Devenez un Manager PuissanceIA

Notre formation IA pour Managers : un parcours one-to-one pour passer de la supervision d'équipe au design d'une organisation permettant une bonne collaboration humain-IA

"Comme beaucoup, j’ai commencé à m’intéresser à l’IA parce qu’elle s’impose désormais partout. Mais c’est grâce à l’accompagnement de Gabriel que j’ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J’ai compris que l’IA, au-delà de l’effet de mode, est un véritable métier : pour qu’elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l’entreprise. Résultat : j’ai clarifié mes priorités, et j’ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l’IA un copilote efficace au quotidien. Un vrai tournant, et sans doute l’investissement le plus rentable de mon année."

Manon Dotto
Manon Dotto
Directrice Exécutive DG & RH - Associée

Vous êtes Manager ? L'IA redéfinit votre rôle.

Vous êtes au cœur de la transformation, comblant l'écart entre la vision stratégique et l'exécution. Mais l'arrivée de l'IA change radicalement les règles du management au quotidien :

Le "Shadow IT" de l'IA s'installe : Vos collaborateurs utilisent des outils comme ChatGPT sans cadre, créant des risques de sécurité, un usage anarchique et une perte totale de visibilité pour vous.
Un décalage de compétences se crée : Vos équipes maîtrisent parfois l'IA plus vite que vous, ce qui fragilise votre crédibilité et votre capacité à les coacher ou à fixer des objectifs réalistes.
La complexité des projets explose : Il est difficile de gérer plusieurs projets complexes en parallèle, d'analyser des scénarios multiples ou de challenger les hypothèses sans y passer des jours.
Les périmètres de l'équipe deviennent flous : Un collaborateur "augmenté" par l'IA peut faire le travail de trois, créant des tensions, des doublons et un chaos organisationnel.
Vous passez votre temps à gérer des processus (souvent imposés par les outils comme les ERP ou CRM) au lieu de concevoir une organisation d'équipe réellement performante.

Au final, vous avez le sentiment de subir cette révolution et de perdre le contrôle, au lieu d'en être l'architecte.

Mais il y a une alternative : celle du ManagerIA

Imaginez une approche où vous devenez l'architecte d'une équipe hybride (humains-machines). Vous n'utilisez pas seulement l'IA pour gagner du temps, vous l'utilisez pour augmenter votre propre "bande passante cognitive" – gérant 10 projets au lieu de 3.

Vous reprenez le contrôle du "design d'entreprise" pour redéfinir les rôles, clarifier les processus et coacher une équipe de collaborateurs "augmentés".

C'est la promesse que nous vous faisons avec DécisionIA : nous ne vous proposons pas un simple outil, mais l'acquisition d'une nouvelle méthode de travail. C'est à travers notre formation IA pour Managers, dispensée en one-to-one et basée sur vos cas d'usage (coaching d'équipe, design de processus, amplification cognitive), que vous transformerez l'IA en votre meilleur copilote stratégique.

L'avant/après est radical : vous prenez des décisions plus éclairées, vous gérez la complexité sans stress et vous restaurez votre crédibilité de leader.

Notre formation IA pour Managers : votre parcours pour devenir ManagerIA en 3 étapes clés

Nous avons conçu un parcours de formation 100% personnalisé pour vous transformer en ManagerIA. Il intègre un "tronc commun" d'acculturation, indispensable pour maîtriser les bases avant de plonger dans votre spécialisation managériale.

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L'Acculturation (Le Tronc Commun)

C'est le "BA-ba de l'IA" indispensable. Cette première étape rapide vous permet de maîtriser les concepts clés, les outils essentiels (ChatGPT, Claude, etc.) et l'art du "prompting" pour avoir une base solide avant de plonger dans votre spécialisation.

Acquérir les fondations stratégiques (Le Manager Stratège)

C'est le cœur de votre formation. Nous travaillons sur les 3 dimensions du manager IA : vous-même (augmenté), votre équipe (le collectif) et votre organisation (l'architecte).

5 000 € HT

Cet accompagnement personnalisé se déroule en 4 ateliers stratégiques en one-to-one :

Atelier 1 - Audit de vos cas d'usage & Stratégie IA

Dès ce premier atelier, nous travaillons sur vos processus clés (gestion de projet, rituels d'équipe, coaching 1-to-1, pilotage de la performance) pour identifier vos cas d'usage prioritaires.

Atelier 2 - L'art de piloter avec l'IA (L'Amplificateur Cognitif)

Vous apprenez à utiliser l'IA comme un sparring partner pour augmenter votre propre capacité cognitive : gérer 5 scénarios en parallèle, challenger vos propres décisions, et piloter 10 projets sans perdre le fil.

Atelier 3 - La prise de recul (Le Design d'Organisation)

Nous travaillons sur la Cadence 4R pour repenser vos processus (et non juste les automatiser). Vous apprenez à "designer" votre organisation hybride : redéfinir les rôles, les interfaces (humains-IA) et les rituels de votre équipe.

Atelier 4 - Votre plan d'action personnalisé

Vous repartez avec une feuille de route 100% actionnable pour (1) votre usage stratégique personnel (gagner 5-8h/semaine) et (2) le plan de management de votre équipe augmentée.

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Atteindre l'excellence opérationnelle (Le Manager Augmenté)

Accessible une fois les fondations stratégiques acquises, cette étape optionnelle vous dote d'assistants IA personnels simples pour automatiser votre quotidien de manager.

Accompagnement complémentaire : 5 000 € HT

Nous allons plus loin pour ancrer l'IA dans votre quotidien :

Mise en place de routines de performance

Nous intégrons le Coaching 30 par 30 pour ancrer les bons réflexes de pilotage IA (analyse de la charge de travail, préparation des 1-to-1, synthèses de performance d'équipe).

Co-construction de vos assistants IA personnels

Nous développons ensemble des assistants et agents sur-mesure pour vous : Assistants de gestion de projet, Agents d'analyse de performance d'équipe, Générateurs de plans de coaching personnalisés...

Les résultats : devenir ManagerIA

Les résultats attendus de cette formation manager personnalisée sont concrets :

Augmenter votre "bande passante cognitive" pour gérer plus de complexité et de projets sans stress.

Restaurer votre crédibilité de leader en maîtrisant l'IA et en coachant efficacement une équipe "augmentée".

Reprendre le contrôle du "design" de votre organisation au lieu de subir les outils et le "Shadow IT".

Consacrer plus de temps au management (sens, éthique, empathie) et moins à l'administration.

Transformer l'IA en votre meilleur copilote pour piloter la performance collective.

Et pour aller plus loin ? Déployer une ÉquipeIA et une EntrepriseIA.

Une fois que vous maîtrisez personnellement l'IA grâce à ce parcours one-to-one, l'étape ultime est de faire de votre équipe un pilote pour le reste de l'organisation. C'est l'objet de notre accompagnement "ÉquipeIA" (pour former vos collaborateurs) ou de la "Transformation de l'Entreprise".

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Titre Témoignages

Ce qu'en disent les dirigeants et managers que nous formons

Texte Témoignage

"Comme beaucoup, j'ai commencé à m'intéresser à l'IA parce qu'elle s'impose désormais partout. Mais c'est grâce à cet accompagnement que j'ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique.

J'ai compris que l'IA, au-delà de l'effet de mode, est un véritable métier : pour qu'elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l'entreprise.

Résultat : j'ai clarifié mes priorités, et j'ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l'IA un copilote efficace au quotidien.

Un vrai tournant, et sans doute l'investissement le plus rentable de mon année."

Manon DOTTO
Directrice Exécutive DG & RH - Associée
(Témoignage reçu le 7 juillet 2025)
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