DécisionIA
Bootcamp Dirigeant IA - Devenez l'architecte de votre mutation

L'IA N'EST PAS UN SUJET TECHNIQUE. C'EST UN SUJET DE GOUVERNANCE ET DE SURVIE.

Devenez l'architecte de la transformation de votre entreprise.

6 semaines pour redéfinir votre stratégie à l'aune des évolutions actuelles, rationaliser votre organisation et maximiser votre valorisation.

Prochaine session : 10 mars 2026

OUI, JE RÉSERVE MA PLACE (3 000 € HT)

Places limitées — Cohorte Mars 2026

Découvrez le programme en 3 minutes

L'IA n'est pas un projet IT.
C'est votre responsabilité de dirigeant.

Soyons francs. Pendant que vous déléguez l'IA à votre DSI ou à des consultants externes, vos concurrents prennent de l'avance. Ce n'est pas un sujet technique : c'est un sujet de gouvernance, de modèle économique et de survie.

Votre avantage concurrentiel s'érode : L'IA permet à de nouveaux entrants de répliquer en quelques mois ce que vous avez mis des années à construire. Vos barrières à l'entrée fondent comme neige au soleil.
Votre organisation devient obsolète : Les structures pensées pour l'ère pré-IA génèrent des coûts inutiles et freinent l'agilité. Chaque mois d'attente creuse l'écart avec les entreprises IA-Natives.
Votre valorisation est en jeu : Les investisseurs et le marché valorisent désormais les "IA-Leaders". Sans stratégie claire, votre EBITDA et votre multiple de valorisation stagnent.

La vérité ? Si vous restez spectateur de cette mutation, vous n'en serez pas l'architecte — vous en serez la victime.

Il existe une autre voie :
Le DirigeantIA

Loin d'être une simple formation aux outils, ce bootcamp est une transformation de votre posture de décideur. L'objectif : vous donner les clés pour devenir un architecte de la mutation technologique.

Le DirigeantIA, ce n'est pas un technicien.
C'est un stratège augmenté.

  • Là où d'autres délèguent l'IA, il la pilote comme un levier de gouvernance.
  • Là où d'autres subissent le changement, il conçoit l'organisation de demain.
  • Là où d'autres espèrent des gains, il maximise la valorisation de son entreprise.

C'est cette posture exacte que je vous propose de construire en 6 semaines.

Votre Guide : Gabriel Dabi-Schwebel

"L'IA n'est pas une mise à jour digitale ; c'est une réinvention de notre métier de dirigeant."

Gabriel Dabi-Schwebel

Depuis plus de 20 ans, j'ai créé et dirigé des entreprises à travers chaque vague de transformation technologique. En tant que serial entrepreneur et fondateur de 1min30 — l'agence pionnière de l'Inbound Marketing en France que j'ai dirigée pendant 13 ans — j'ai vécu de l'intérieur le poids de la décision stratégique et la nécessité de l'anticipation.

Ingénieur de formation (ENSTA Paris) complété par un MBA (NYU), j'ai accompagné des centaines de dirigeants et de grands comptes (Canal+, TF1, Alcatel) dans leurs transitions les plus critiques.

Aujourd'hui, avec DécisionIA, je ne partage pas de la théorie technique. Je vous livre une analyse sans concession issue de ma propre transformation et de la méthode que j'ai formalisée pour permettre aux leaders de reprendre le contrôle.

Auteur de "DécisionIA" et de 9 autres ouvrages de référence sur la stratégie et le marketing.

Ce Bootcamp est fait pour vous si…

Chef d'entreprise / CEO (PME/ETI) Vous voulez piloter vous-même la trajectoire IA de votre structure, sans dépendre de consultants externes ou de votre DSI.
Directeur Général / Membre de CODIR Vous devez aligner les départements de votre organisation sur une stratégie de transformation IA commune et cohérente.
Entrepreneur en phase de scale Vous voulez bâtir une organisation nativement augmentée par l'IA, optimisée dès sa conception.

Prérequis

✓ Aucun prérequis technique en IA n'est nécessaire. Nous partons de zéro sur les outils.
✓ Une position de leadership ou de direction établie est requise.
✓ Une volonté de remise en question de votre modèle organisationnel et du courage managérial.

À l'issue de ce programme, vous serez capable de…

Dialoguer avec l'IA comme un partenaire stratégique en utilisant la méthode DécisionIA.
Explorer le futur de votre secteur via le Scenario Planning assisté par IA.
Diagnostiquer et challenger votre stratégie actuelle grâce à l'analyse de données haute performance.
Créer et déployer vos propres assistants métier pour automatiser votre quotidien et votre management.
Prioriser les investissements IA via le Radar Gartner appliqué à votre organisation.
Designer l'organisation IA-Native et piloter la valorisation de l'entreprise (EBITDA).

BOOTCAMP DIRIGEANTIA

6 semaines pour devenir l'architecte de votre mutation

SEMAINE 1 : Le Choc de la Lucidité & Méthode DécisionIA

Objectif : Adopter la posture du "Dirigeant-Partner" et utiliser l'IA comme un télescope stratégique.

Thèmes abordés

  • La rupture anthropologique de l'IA Générative : de l'outil au collaborateur.
  • La méthode DécisionIA : Maîtriser le cadre des 4R (Recevoir, Réfléchir, Réinterroger, Résoudre).
  • Le Flip-Prompting : Inverser le dialogue pour que l'IA devienne le consultant qui vous interroge.
  • Le Meta-Prompting : dialoguer avec l'IA pour faire des prompts complets (recherches approfondies, assistants).
Volet pratique : Atelier de Scenario Planning 2030. Utiliser l'IA pour générer et challenger 3 scénarios de rupture pour votre secteur d'activité.
Réflexivité : En quoi déléguer une partie de ma réflexion à un "partenaire silicium" renforce-t-il ma lucidité de dirigeant ?

SEMAINE 2 : Intelligence Stratégique & Analyse Critique

Objectif : Transformer l'IA en un consultant interne capable d'auditer vos angles morts stratégiques.

Thèmes abordés

  • Analyse de documents complexes (comptes-rendus, rapports annuels) avec NotebookLM.
  • Utilisation des modèles de recherche approfondie pour le diagnostic stratégique augmenté.
  • L'exploration de données dans vos outils existants (Sheets, CRM, Analytics).
  • Le "Red Teaming" managérial : faire de l'IA l'avocat du diable de vos propres décisions.
Volet pratique : Réalisation d'un audit stratégique flash et identification des leviers de profit dormants.
Réflexivité : Quelle place pour l'intuition du dirigeant face à une analyse de données exhaustive et froide ?

SEMAINE 3 : Le Dirigeant Augmenté par ses Assistants

Objectif : Éliminer la charge mentale et automatiser la "gestion du flux" pour se concentrer sur l'essentiel.

Thèmes abordés

  • Architecture de son écosystème d'assistants personnels (veille, livrables, suivi de rdv).
  • L'IA au service de la relation : préparer ses entretiens RH et animer son Codir.
  • L'IA comme "Catalyseur Émotionnel" : Utiliser l'IA pour verbaliser et débriefer son propre état d'esprit avant une décision critique.
Volet pratique : Configuration de votre premier hub d'assistants opérationnels personnalisés.
Réflexivité : Moins de gestion, plus d'incarnation : quel dirigeant je deviens quand je n'ai plus de "papiers" à traiter ?

SEMAINE 4 : Priorisation avec le Radar Gartner

Objectif : Sortir de l'expérimentation pour passer au déploiement rentable.

Thèmes abordés

  • Appropriation du Radar Gartner pour l'IA : identifier le potentiel vs la maturité.
  • Analyse transversale des métiers (Finance, Marketing, RH, Ops).
  • Matrice DécisionIA : Arbitrer entre productivité immédiate et innovation de rupture.
Volet pratique : Création du radar stratégique de votre entreprise et sélection des 3 projets pilotes prioritaires.
Réflexivité : Comment maintenir le cap stratégique quand l'IA offre des opportunités de changement chaque semaine ?

SEMAINE 5 : Architecture de l'Organisation & Courage Managérial

Objectif : Designer l'organisation de demain et assumer la rationalisation nécessaire.

Thèmes abordés

  • L'entreprise IA-Native : repenser les postes, les flux et la valeur ajoutée humaine.
  • Piloter l'adoption : du top-down au management augmenté. Structurer les processus de "feedback loop" pour faire remonter les innovations terrain.
  • Le courage de la rationalisation : restructurer les équipes (y compris le CODIR) et arrêter les activités obsolètes.
Volet pratique : Rédaction de votre plan d'adoption stratégique et de votre discours de mobilisation pour vos équipes.
Réflexivité : Ai-je la force morale de transformer mon organisation pour garantir sa pérennité et sa valorisation ?

SEMAINE 6 : Valorisation & Roadmap de Transformation

Objectif : Aligner la mutation technologique sur la création de valeur financière (EBITDA).

Thèmes abordés

  • Modélisation de l'impact financier de l'IA sur vos comptes de résultats.
  • L'IA, Créateur d'Actifs Immatériels : Devenir propriétaire de son savoir-faire d'expertise via les "assistants d'entreprise" institutionnalisés vs Shadow AI.
  • IA et valorisation : comment le marché valorise-t-il les "IA-Leaders" ?
  • Le rôle pivot de la DRH : L'architecture de la transformation culturelle et le déploiement par équipes.
  • Gouvernance, éthique et roadmap à 12 mois.
Volet pratique : Finalisation de votre "Roadmap DirigeantIA" et calcul de la valeur nette créée. Passation/Collaboration avec la DRH pour la structuration du déploiement.
Réflexivité : Quel héritage stratégique je laisse à mon entreprise en menant cette transformation ?

Un format conçu pour les décideurs

Nous savons que votre agenda est contraint. Le format est conçu pour maximiser l'impact sans vous noyer.

Masterclasses Hebdomadaires

Animées par Gabriel Dabi-Schwebel (auteur de DécisionIA). Sessions live de haut niveau, orientées stratégie.

Application Pratique

Ateliers concrets pour produire des livrables exploitables immédiatement dans votre entreprise.

Accompagnement Individuel

Session individuelle de revue stratégique pour valider votre Roadmap finale.

Certification

DirigeantIA – Validant votre capacité à piloter une mutation d'entreprise vers la performance.

Charge de travail : Comptez 4h à 5h par semaine. Un investissement temps raisonnable pour une transformation de cette envergure.

Ce que contient votre investissement

Nous démarrons le 10 mars 2026. Voici l'arsenal complet auquel vous accédez :

  • Le Bootcamp complet (6 Semaines) — Accès aux modules, vidéos et replays à vie
  • Les 6 Masterclasses Live — Mentorat hebdomadaire et échanges entre pairs
  • Le Livre DécisionIA (PDF complet) — La méthode de référence incluse
  • La Boîte à Outils Dirigeant — Radar Gartner, Matrice DécisionIA, Templates de Roadmap, Modèles financiers d'impact...
  • BONUS EXCLUSIF : 1 Session de Revue Stratégique (1-to-1) — Je valide personnellement votre Roadmap de transformation
INCLUS : Votre Infrastructure Pro (2 mois offerts)
  • Licence Gemini 3 Pro illimitée — Le modèle le plus puissant pour vos analyses stratégiques
  • Accès Workspace DécisionIA — Environnement sécurisé et cloisonné
  • Bibliothèque de Gems Dirigeant — Assistants stratégiques prêts à l'emploi
  • Veille & Ressources — Accès au Drive partagé (Replays, NotebookLM, Templates)

Garantie Satisfait ou Remboursé
14 jours

Nous sommes convaincus de la valeur de ce programme. C'est pourquoi nous prenons le risque à votre place : si dans les 14 jours suivant le démarrage du bootcamp (soit jusqu'au 24 mars 2026), vous estimez que le programme ne répond pas à vos attentes, nous vous remboursons intégralement. Sans condition, sans justification.

Vous avez donc deux semaines complètes pour expérimenter la méthode, assister aux premières masterclasses et juger par vous-même. Votre seul risque, c'est de ne pas essayer.

✓ Remboursement intégral sur simple demande avant le 24 mars 2026

Vos questions légitimes

Je n'ai pas d'abonnement IA, je dois en prendre un ?

Non, tout est inclus. On vous fournit un accès pro complet à Google Workspace + Gemini 3 Pro pendant 2 mois. Vous n'avez rien à installer ni à payer en plus.

Faut-il être un technicien pour suivre ce programme ?

Absolument pas. Ce programme est conçu pour des dirigeants, pas pour des développeurs. Nous utilisons le langage naturel. Si vous savez formuler une stratégie et prendre des décisions, vous savez piloter une IA.

Je suis déjà débordé. Est-ce que je vais avoir le temps ?

Le format est pensé pour des agendas de dirigeants. Comptez 4 à 5 heures par semaine. Mais surtout : ce temps investi va vous en faire gagner beaucoup plus en clarté stratégique et en efficacité organisationnelle.

Mon entreprise est dans un secteur traditionnel. Est-ce adapté ?

C'est précisément là que l'impact est le plus fort. Les secteurs "traditionnels" sont ceux où l'IA crée le plus de disruption — et donc le plus d'opportunités pour ceux qui prennent l'avance.

Puis-je intégrer mon DRH ou mon CODIR dans le programme ?

Oui, nous pouvons en discuter. L'idéal est que vous soyez le premier à maîtriser la méthode, puis que vous déployiez ensuite au sein de votre équipe dirigeante.

Et si je rate une session Live ?

Aucun problème. Toutes les masterclasses sont enregistrées et disponibles en Replay sur votre espace membre le jour même.

Est-ce éligible CPF / Qualiopi ?

Non. C'est un choix assumé. Ce programme s'adresse à des dirigeants qui investissent sur leur avenir stratégique, pas à des consommateurs de crédits formation. La qualité du groupe et l'engagement s'en ressentent.

Un investissement pour piloter votre mutation

Un programme complet qui inclut tout ce dont vous avez besoin pour devenir DirigeantIA.

6 Semaines de Formation Livre DécisionIA Boîte à Outils Dirigeant Revue Stratégique 1-to-1 Certification DirigeantIA

BOOTCAMP DIRIGEANTIA — COHORTE MARS 2026

Licences & Setup Technique inclus (2 mois)

Formation complète, revue stratégique individuelle, infrastructure pro et boîte à outils inclus.

3 000 € HT
JE RÉSERVE MA PLACE MAINTENANT

PLACES LIMITÉES : Le bootcamp fonctionne en petit groupe pour garantir un accompagnement de qualité et des échanges de haut niveau entre pairs. Une fois les places pourvues, l'inscription sera fermée jusqu'à la prochaine cohorte.

Garantie satisfait ou remboursé 14 jours après le démarrage

L'avenir de votre entreprise ne sera pas écrit par ceux qui attendent.
Il sera écrit par ceux qui pilotent.

Êtes-vous prêt à devenir l'architecte de votre mutation ?

JE RÉSERVE MA PLACE MAINTENANT (3 000 € HT)

Paiement sécurisé • Facture immédiate • Démarrage le 10 mars 2026 • Garantie 14 jours