DécisionIA

Devenez un décideur PuissanceIA

Avec nos offres de formation et conseil IA pour dirigeants capitalisez sur la puissance de l'IA pour mieux décider et piloter la transformation de votre entreprise.

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32%

Un tiers des PME françaises ont déjà adopté l'intelligence artificielle...

Mais combien de décideurs l'utilisent vraiment pour transformer leurs décisions stratégiques ?

Étude BPI France 2024
Section Questions - DécisionIA
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Tout le monde parle de l'IA mais faites-vous partie des dirigeants de PME qui l'utilisent réellement pour renforcer leur leadership ?

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Vous pensez que l'IA est trop complexe, trop coûteuse, et que ça n'est pas dans vos missions de vous l'approprier ?

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Mais vous refusez d'être dépassé par vos concurrents qui ont déjà intégré l'IA dans leurs process ?

Que vous soyez DG, Directeur Financier, DRH ou Directeur Marketing, vous savez que l'IA n'est plus une option.

L'enjeu n'est pas seulement technique, il est stratégique. Comment l'IA peut-elle vraiment vous aider à mieux décider ? Comment peut-elle devenir un véritable levier pour fédérer vos équipes autour d'une vision claire, plutôt qu'une simple source d'inquiétude ?

Section DécisionIA vous accompagne

DécisionIA vous accompagne pour faire de l'IA votre meilleur atout de décideur en vous permettant d'avoir en permanence dans votre poche un conseiller stratégique de haut niveau.

En tant que décideur, votre rôle implique des défis uniques que l'IA peut aider à relever

Le défi de la surcharge d'information

Traiter une quantité croissante d'informations chaque jour peut entraîner une fatigue décisionnelle et un sentiment d'isolement.

La difficulté d'anticiper

L'urgence opérationnelle pousse souvent à être en réaction face aux événements, alors que votre véritable valeur ajoutée est d'être proactif sur votre marché.

Le challenge de fédérer les équipes

Sans temps stratégique et sans vision claire partagée, il est difficile de susciter l'adhésion et l'enthousiasme de vos collaborateurs.

Le résultat ? Un quotidien où l'on passe plus de temps à faire qu'à décider.
Pourtant, vous devez chaque jour continuer à prendre les décisions qui façonnent l'avenir de votre entreprise.

Bien entendu, vous pourriez faire appel à un cabinet de consultant externe. Mais :

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C'est très coûteux
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Disposer des bonnes informations peut prendre énormément de temps
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Vos décisions risquent d'être moins suivies en interne car perçues comme déconnectées du terrain

C'est précisément ici que DécisionIA fait la différence.

Notre conviction : l'IA ne se délègue pas, elle s'incarne. La transformation de votre entreprise commence par vous. C'est notre principe "Décideur First" et la base de nos accompagnements individualisés.

Vous êtes formé et conseillé en one to one par un ConsultantIA certifié DécisionIA. Ce n'est pas un "spécialiste IA" généraliste ; c'est avant tout un expert de votre métier (Finance, RH, Marketing...) qui maîtrise l'IA comme un levier stratégique pour vous accompagner et adresser vos cas d'usage spécifiques avec vous.

L'IA ne remplace pas votre intuition ; elle devient votre copilote stratégique pour la renforcer et la révéler.

Notre boussole : Une IA Humaine, Responsable et Ambitieuse

Nous ne visons pas l'IA "gadget". Nos formations et conseil IA visent une transformation profonde, guidée par trois valeurs cardinales :

Human-centric

Nous plaçons l'humain et le collectif au cœur de chaque transformation. L'IA est un copilote, pas une fin en soi. C'est le couple homme – machine qui amplifie et accélère l'idéation, l'adaptation des stratégies et leur exécution.

Responsabilité

Nous faisons de l'IA un levier de performance conscient, éthique et sécurisé à travers un usage maîtrisé et transparent de l'IA.

Ambition

Notre objectif n'est pas seulement de conseiller mais de transformer. L'impact tangible et durable est notre boussole.

Section Méthodologie 4R - DécisionIA

La méthodologie unique DécisionIA : la Cadence 4R

Notre méthode exclusive vous assure de rester maître de vos décisions...

Recevoir

Nous rassemblons les informations essentielles et apprenons à structurer les données pour les rendre pertinentes.

Réfléchir

Nous utilisons l'IA pour élaborer rapidement des scénarios décisionnels diversifiés pour vous aider à forger votre décision.

Réinterroger

Nous soumettons les scénarios à une analyse critique et les approfondissons pour affiner votre stratégie.

Résoudre

Vous prenez une décision claire et profitez d'un plan d'action stratégique et opérationnel pour la déployer.

Bouton Session Stratégique - DécisionIA
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Le parcours DécisionIA : formation et conseil IA pour les dirigeants et leurs équipes

Notre parcours allie le meilleur du conseil stratégique en IA et de la formation pour dirigeants et décideurs. Adapté à votre maturité, il commence par vous.

Commencez par un diagnostic personnalisé gratuit

Avant de choisir la meilleure approche pour votre entreprise, identifions ensemble vos besoins spécifiques et vos opportunités. Cette session de travail gratuite nous permettra de comprendre votre situation actuelle et de définir le meilleur chemin vers votre transformation par l'IA.

Réservez votre diagnostic gratuit

Suite à ce diagnostic, votre parcours se dessine :

1

Le Décideur puissance IA (DécideurIA)

Devenez le leader qui pilote l'IA. En accompagnement individuel (1-to-1) avec votre ConsultantIA, appropriez-vous l'IA comme copilote stratégique. C'est le cœur de notre formation IA pour dirigeant : affiner votre vision, structurer vos décisions et ancrer de nouvelles habitudes.

2

L'Équipe puissance IA (EquipeIA)

Diffusez la culture IA. Une fois votre vision clarifiée, un ConsultantIA déployé au sein de vos équipes vous aide à les embarquer. Nous identifions les cas d'usage prioritaires et formons vos collaborateurs pour transformer les méthodes de travail.

3

L'Entreprise puissance IA (EntrepriseIA)

Pilotez la transformation à grande échelle. Nous vous aidons à aligner les processus, les outils et la culture d'entreprise pour faire de l'IA un avantage compétitif durable et partagé.

Formation IA one-to-one pour dirigeants : à chaque DécideurIA, son ConsultantIA

Nos parcours de formation et conseil IA sont co-construits par des experts de votre métier, pour votre métier.

DGIA

Direction Générale puissance IA

Pilotez votre CODIR et votre vision stratégique avec une clarté démultipliée.

DAFIA

Direction Financière puissance IA

Passez du contrôle de gestion à la prévision stratégique grâce à l'IA.

DRHIA

Direction RH puissance IA

Anticipez les besoins en compétences et renforcez l'engagement collaborateur.

DMIA

Direction Marketing puissance IA

Alignez votre stratégie d'acquisition et votre "go-to-market" avec l'IA.

Dir
comIA

Direction CommunicationIA

Passez de la gestion de l'image à la stratégie d'influence grâce à l'IA.

Dir
coIA

Direction Commerciale puissance IA

Optimisez vos cycles de vente, la prévision et la performance de vos équipes.

DSIIA

Direction des Systèmes d'Information (DSI) puissance IA

Menez la transformation IA de l'entreprise en alignant technologie et stratégie métier.

AchatIA

Direction des Achats puissance IA

Sécurisez vos approvisionnements et optimisez la performance de vos fournisseurs.

Conseil IA pour dirigeants : Des solutions adaptées à votre maturité

Du cas d'usage précis à la transformation culturelle complète, nos offres de conseil s'adaptent à vos ambitions et à vos besoins.

1

Création d'Assistants et Agents IA sur-mesure

Déployez des assistants IA fiables pour automatiser vos tâches (service client, analyse de données, support RH...) et des agents personnalisés pour vos process métier. Nous développons et intégrons ces outils pour libérer le potentiel de vos équipes et les connecter à votre environnement existant.

2

Déploiement d'un ConsultantIA

Intégrez une expertise de haut niveau (DAF, DRH, Marketing...) à temps partagé pour accélérer un projet clé. Nos ConsultantsIA utilisent leur maîtrise de l'IA pour une vitesse d'exécution inégalée et des analyses plus profondes, tout en transférant leurs compétences à vos équipes.

3

Mission de Prospective IA

Scénarisez l'avenir de vos métiers et stress-testez votre business model face à l'IA. Nous animons des ateliers stratégiques pour identifier les menaces concrètes et révéler les nouvelles opportunités de croissance.

4

Pilotage de la Transformation IA de l'Entreprise

Passez de l'expérimentation fragmentée à un avantage compétitif durable. Nous vous guidons dans un parcours complet en 3 étapes : alignement de votre CODIR, co-construction d'une feuille de route stratégique, et déploiement des outils et formations à grande échelle.

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Vous voulez en savoir plus sur la méthode DécisionIA ? Téléchargez un extrait gratuit et découvrez comment faire de l'IA votre alliée pour mieux décider et valoriser votre entreprise.

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Notre force : Un collectif national de Consultants Puissance IA (ConsultantIA)

Nous ne sommes pas une simple agence. DécisionIA est un réseau national de ConsultantsIA, formés et certifiés à nos méthodes exclusives. Chaque consultant combine une expertise métier pointue (Finance, RH, Marketing...) avec la maîtrise stratégique de l'IA.

C'est pour vous la garantie d'un accompagnement de haut niveau, qui comprend parfaitement vos enjeux.

Nos accompagnements en exemples concrets

Qu'il s'agisse d'un parcours de coaching individuel (Formation) ou d'une mission de Conseil, voici comment nous transformons votre entreprise.

1

Cas d'usage : Le Parcours "DécideurIA" (Formation 1-to-1)

Le défi : Un dirigeant de PME utilisait l'IA pour des tâches simples (rédaction d'emails), mais se sentait "dépassé" et incapable de l'utiliser de manière stratégique pour piloter son CODIR ou analyser ses "pain points".

Notre mission : Un parcours d'accompagnement individuel (1-to-1) centré sur ses cas d'usage réels.

Le résultat : Le dirigeant a intégré l'IA comme un véritable "copilote stratégique". Il l'utilise désormais pour structurer ses décisions, préparer ses séminaires stratégiques et challenger ses propres intuitions.

2

Cas d'usage : Création d'Assistants IA

Le défi : Une PME industrielle avait un service client débordé par des demandes techniques récurrentes, dont les réponses étaient dispersées dans des centaines de fiches produits.

Notre mission : Nous avons développé et entraîné un Assistant IA sur-mesure, intégré à leur intranet, capable de comprendre le langage technique et de fournir des réponses fiables en quelques secondes.

Le résultat : Le temps de réponse aux clients a été divisé par 10 et l'équipe technique a pu se reconcentrer sur les cas complexes à forte valeur ajoutée.

3

Cas d'usage : Déploiement d'un ConsultantIA

Le défi : Un DAF de PME en hyper-croissance était "sous l'eau", passant tout son temps sur le reporting sans pouvoir produire d'analyses prévisionnelles stratégiques.

Notre mission : Déploiement d'un DAFIA à temps partagé (1 jour/semaine pendant 3 mois).

Le résultat : Le ConsultantIA a restructuré le reporting, mis en place un modèle de prévision de trésorerie fiable grâce à des outils IA, et a formé le contrôleur de gestion en place aux nouvelles méthodes.

4

Cas d'usage : Atelier de Prospective IA

Le défi : Une agence de marketing s'inquiétait de l'impact de l'IA générative sur ses métiers d'acquisition et sa proposition de valeur.

Notre mission : Animer un atelier de prospective d'une journée avec le CODIR pour "stress-tester" le business model et co-construire 3 scénarios d'évolution.

Le résultat : Une vision claire des menaces et une feuille de route concrète pour transformer l'offre de services et anticiper la rupture.

5

Cas d'usage : Pilotage de la Transformation IA

Le défi : Un CODIR sentait qu'il "ratait le train de l'IA". Les initiatives étaient isolées dans les services, sans vision stratégique ni budget centralisé.

Notre mission : Accompagnement global incluant un séminaire CODIR pour aligner la vision, suivi de la co-construction d'une feuille de route stratégique et de la formation des managers clés.

Le résultat : L'IA est devenue un projet d'entreprise partagé, avec 3 cas d'usage prioritaires identifiés et lancés, portés par des managers formés.

Nos clients parlent de nos formations et mission de conseil IA

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"IA, what else ? L’IA n’a de valeur que si elle éclaire la stratégie du dirigeant. En 4 ateliers ultra-ciblés, Gabriel Dabi-Schwebel nous a fait passer de l’idée à l’action en 4 sessions ! Gain immédiat : vision plus claire, intégration plus rapide, prises de décision pertinentes. L'IA devient un compagnon de route que tu challenges, mais surtout qui te challenge et dans la conduite d'un projet d'entreprise c'est ultra précieux. Si en tant que dirigeant vous n'y voyez pas encore clair et que vous souhaitez comprendre comment intégrer l’IA de façon stratégique, n'hésitez pas, Gabi vous surprendra !"

Nicolas Pironneau
Nicolas Pironneau
Entrepreneur
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"Comme beaucoup, j’ai commencé à m’intéresser à l’IA parce qu’elle s’impose désormais partout. Mais c’est grâce à l’accompagnement de Gabriel que j’ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J’ai compris que l’IA, au-delà de l’effet de mode, est un véritable métier : pour qu’elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l’entreprise. Résultat : j’ai clarifié mes priorités, et j’ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l’IA un copilote efficace au quotidien. Un vrai tournant, et sans doute l’investissement le plus rentable de mon année."

Manon Dotto
Manon Dotto
Directrice Exécutive DG & RH - Associée
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"Gabriel m'a permis de mieux intégrer l'IA dans mes processus décisionnels en apportant à la fois méthode et clarté stratégique. Un accompagnement précieux et concret, idéal pour tout dirigrant de PME/ETI"

Thomas Chardin
Thomas Chardin
Président fondateur de Parlons RH
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Questions fréquentes sur notre offre de formation et conseil IA

Je ne suis pas technophile. Est-ce que l’IA n’est pas trop complexe à utiliser au quotidien ?

Absolument pas. L’accompagnement est conçu pour des dirigeants non techniques. Nous vous guidons pas à pas, avec des outils simples, accessibles, et immédiatement exploitables dans votre quotidien.

Est-ce que l’IA va vraiment m’aider à prendre de meilleures décisions, ou est-ce juste un effet de mode ?

L’IA n’est pas une tendance passagère : c’est un accélérateur de discernement. Utilisée intelligemment, elle vous aide à structurer vos idées, à évaluer des scénarios, à mieux challenger vos réflexes décisionnels. C’est un vrai levier de performance stratégique.

Combien de temps dois-je consacrer chaque semaine à cet accompagnement ?

Notre méthode est optimisée pour des dirigeants à l’agenda chargé. Elle repose sur un principe simple : 30 minutes par jour pendant 30 jours. Ce rythme court mais régulier suffit pour intégrer durablement les bons réflexes.

Est-ce que je dois déjà avoir des outils IA ou une infrastructure technique spécifique ?

Non. Vous n’avez besoin d’aucun outil préalable. Nous vous présentons les solutions les plus adaptées à vos enjeux, sans investissement technique lourd ni dépendance à des systèmes complexes.

L’IA ne risque-t-elle pas de biaiser mes décisions ou de me pousser à déléguer trop de pouvoir à la machine ?

Avec notre méthode, l’IA ne décide jamais à votre place. Elle vous aide à y voir plus clair, à structurer votre raisonnement, à explorer des alternatives. Vous restez 100 % aux commandes. L’IA est votre copilote, pas votre pilote.

Qu’est-ce qui différencie réellement votre méthode d’une formation en ligne ou d’un cabinet de conseil en stratégie ?

Notre méthode n’est pas de la théorie ni du conseil descendant. C’est un accompagnement sur-mesure, centré sur vos décisions actuelles, dans votre contexte réel, avec une montée en compétence concrète. Vous avancez sur vos vrais sujets, pas sur des cas d’école.

Comment impliquer mon Comité de Direction ou mon équipe dans cette démarche ?

Nous avons prévu des sessions spécifiques pour embarquer votre CODIR. L’IA devient un outil collectif de clarification et d’alignement stratégique. Vous ne restez pas seul : vous élevez tout le niveau de votre organisation.

Est-ce que mes données confidentielles sont protégées ?

Oui. Nous utilisons uniquement des solutions IA professionnelles, sécurisées, conformes au RGPD. Aucune donnée sensible n’est utilisée sans votre accord. Vous gardez le contrôle total sur vos informations.

Et si je ne suis pas convaincu après les premières semaines ?

Le diagnostic initial est offert, sans engagement. Il vous permet de tester notre approche en conditions réelles. Ensuite, l’accompagnement est modulable : vous ne vous enfermez pas dans une solution rigide, vous avancez selon votre rythme et vos priorités.

Quels résultats concrets puis-je espérer à court terme ?

Dès les premières semaines, vous prendrez vos décisions plus vite, avec plus de clarté et moins de stress. Vous verrez également émerger une dynamique d’équipe plus fluide et mieux alignée sur vos choix stratégiques. L’impact est visible et mesurable rapidement.

Session Stratégique Offerte - DécisionIA

Nous vous offrons une session de conseil stratégique pour faire le point sur vos besoins

Votre leadership est le résultat direct de vos décisions.

Réservez votre session stratégique offerte dès maintenant et transformez radicalement votre capacité décisionnelle en remplissant le formulaire ci-contre.

Nom Gabriel Dabi-Schwebel - DécisionIA
Gabriel Dabi-Schwebel
Fondateur de DécisionIA et animateur du collectif de Consultants Augmentés

Comme vous, je suis dirigeant.

Après avoir fondé et développé cinq entreprises, dont 1min30, pionnière de l'Inbound Marketing en France, j'ai vécu de plein fouet la révolution de l'IA générative.

J'ai rapidement compris qu'il fallait dépasser l'inquiétude pour en faire un allié puissant. J'ai ainsi créé DécisionIA comme une méthode de formation et de conseil destinée aux dirigeants et décideurs, animée par un collectif d'experts, pour vous aider à intégrer efficacement l'IA dans vos décisions stratégiques.

Mieux décider. Mieux diriger. Mieux valoriser.

DécisionIA – Tous Droits Réservés

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