Parcours Équipe Cabinet

Équipe Consultant PuissanceIA

Transformez votre cabinet en collectif augmenté : une méthode commune, des standards de qualité partagés, et un avantage compétitif pour toute l'équipe.

Vu dans la presse

Un cabinet où chacun utilise l'IA dans son coin,
c'est un cabinet qui se fragilise.

L'IA est arrivée dans votre équipe. Certains l'utilisent quotidiennement, d'autres résistent, d'autres encore bricolent sans méthode. Le résultat ?

Des pratiques hétérogènes. Des livrables de qualité inégale. Des risques sur la confidentialité des données clients. Et aucune capitalisation sur ce que chacun apprend.

Le vrai risque n'est pas que vos consultants utilisent l'IA. C'est qu'ils l'utilisent mal, chacun de leur côté.

Un cabinet qui gagne, c'est un cabinet qui fait de l'IA un actif collectif. Une méthode commune, des assistants partagés, des standards de qualité, une charte éthique qui rassure les clients.

Le programme Équipe Consultant PuissanceIA transforme votre collectif en cabinet augmenté. Chaque membre monte en compétence sur sa pratique, et l'ensemble devient plus fort que la somme des parties.

Ce que vit votre cabinet aujourd'hui

L'IA arrive en ordre dispersé.

Vos seniors ont leurs habitudes, vos juniors expérimentent à tout-va, vos managers ne savent pas quoi autoriser. Il n'y a pas de ligne directrice, pas de méthode commune.

La qualité des livrables devient imprévisible.

Un consultant produit des analyses brillantes avec l'IA, un autre génère du contenu générique et creux. Votre signature de cabinet s'en trouve diluée.

Les risques sont mal maîtrisés.

Des données clients confidentielles transitent par des outils grand public. Personne ne sait vraiment ce qui est sécurisé et ce qui ne l'est pas. Un incident pourrait coûter cher.

Vous ne capitalisez pas.

Chaque consultant réinvente la roue. Les bonnes pratiques ne circulent pas. Les assistants efficaces restent dans les ordinateurs individuels au lieu de devenir des actifs du cabinet.

Le modèle économique est questionné.

Si l'IA divise le temps de production, comment facturer ? Certains continuent au TJM, d'autres improvisent. Il n'y a pas de vision commune sur l'évolution du business model.

La solution : un parcours qui aligne l'équipe
ET fait monter chacun en compétence

Le programme Équipe Consultant PuissanceIA répond à cette double exigence :

L'enjeu collectif

  • Construire une méthode IA commune pour tout le cabinet
  • Définir des standards de qualité partagés
  • Créer une bibliothèque d'assistants et de templates mutualisés
  • Établir une charte éthique et des protocoles de sécurité
  • Repenser ensemble le modèle économique du cabinet

L'enjeu individuel

  • Un associé n'a pas les mêmes besoins qu'un consultant junior ou qu'un coach
  • Chaque membre repart avec ses assistants adaptés à son niveau et sa pratique
  • L'excellence individuelle nourrit la performance collective

Le format

Un parcours en 5 sessions qui suit la progression du programme individuel, adapté au travail en équipe. Chaque session alterne temps collectifs et temps par profil. Disponible en présentiel, distanciel ou hybride.

Votre parcours Équipe Consultant PuissanceIA en 5 sessions

Chaque session se décompose en deux temps :

Temps collectif : toute l'équipe travaille sur les enjeux communs
Temps par profil : chacun approfondit l'application à sa pratique

1

Méthode commune et production augmentée

Créer le socle d'une culture IA partagée dans le cabinet.

Temps collectif — Alignement méthodologique
  • La rupture que représente l'IA pour les métiers du conseil : menace ou opportunité ?
  • Présentation de la méthode DécisionIA et du cadre des 4R
  • Le Flip-Prompting et le Meta-Prompting : adoption d'un langage commun
  • Discussion : où en est chacun ? Quels usages, quelles craintes, quelles réussites ?
Temps par profil — Assistants personnalisés
Associés/Partners
  • Assistant de réflexion stratégique et de business development
  • Préparation des rendez-vous clients à fort enjeu
Managers/Seniors
  • Gem Rédacteur pour les propositions commerciales et rapports
  • Assistant de supervision et de review des livrables juniors
Consultants
  • Assistant de production de livrables (slides, analyses, synthèses)
  • Templates de prompts pour les tâches récurrentes
Coachs/Facilitateurs
  • Assistant de préparation de séances
  • Outils de synthèse et de restitution
Livrables collectifs
  • Charte méthodologique IA du cabinet
  • Glossaire commun et conventions de nommage
Livrables individuels
  • Premier assistant "Rédacteur" personnalisé par membre
  • Templates de prompts adaptés à chaque niveau
Question de réflexion : Sommes-nous prêts, en tant qu'équipe, à adopter une méthode commune même si chacun a ses habitudes ?
2

Intelligence collective et capitalisation

Transformer l'information dispersée en actif partagé.

Temps collectif — Knowledge Management augmenté
  • Création de la Data Room du cabinet avec NotebookLM
  • Comment structurer et interroger la base de connaissances collective grâce aux modèles de recherche approfondie
  • Exploration de données dans les outils existants (Sheets, CRM, Analytics)
  • La veille sectorielle mutualisée : chacun alimente, tous bénéficient
  • Protocoles de capitalisation : comment transformer les missions en savoirs réutilisables
Temps par profil — Applications métier
Associés/Partners
  • Veille stratégique sur les secteurs et les comptes clés
  • Intelligence concurrentielle
Managers/Seniors
  • Modèles de recherche approfondie pour les propositions et les diagnostics
  • Benchmarks sectoriels automatisés
Consultants
  • Exploitation de la Data Room pour accélérer les analyses
  • Contribution à la base de connaissances
Coachs/Facilitateurs
  • Base de ressources pédagogiques et méthodologiques
  • Capitalisation sur les retours d'expérience
Livrables collectifs
  • Data Room du cabinet configurée et alimentée
  • Protocole de veille et de capitalisation documenté
  • Structure de la bibliothèque de connaissances
Livrables individuels
  • Instance NotebookLM personnalisée par domaine d'expertise
  • Workflows de recherche documentés
Question de réflexion : Sommes-nous prêts à partager nos "trucs" individuels pour créer un actif collectif ?
3

Animation client et qualité de service

Élever le standard de qualité de l'ensemble du cabinet.

Temps collectif — Standards de service
  • Définition des standards de livrables du cabinet (structure, format, niveau de finition)
  • Le suivi de mission augmenté : comptes-rendus automatisés, suivi des engagements
  • La facilitation visuelle comme signature du cabinet
  • Le sparring partner collectif : s'entraîner ensemble aux rendez-vous difficiles
Temps par profil — Excellence de service
Associés/Partners
  • Préparation des rendez-vous de closing et de négociation
  • Animation de comités de pilotage clients
Managers/Seniors
  • Supervision augmentée des équipes projet
  • Review et amélioration des livrables
Consultants
  • Facilitation d'ateliers avec support IA en temps réel
  • Production de comptes-rendus de qualité constante
Coachs/Facilitateurs
  • Outils de facilitation visuelle (Napkin, Gamma)
  • Synthèse et restitution en temps réel

Volet pratique collectif : Simulation d'un rendez-vous client en équipe, avec rôles distribués et utilisation de l'IA en temps réel.

Livrables collectifs
  • Charte qualité des livrables du cabinet
  • Workflow de suivi de mission standardisé
  • Kit de facilitation partagé
Livrables individuels
  • Assistant de suivi de RDV configuré
  • Sparring partner personnalisé sur ses typologies de clients
Question de réflexion : Quelle est la signature du cabinet que nous voulons défendre ? Comment l'IA peut-elle la renforcer plutôt que la diluer ?
4

Confiance et sécurité mutualisées

Faire de l'éthique et de la sécurité un avantage compétitif du cabinet.

Temps collectif — Gouvernance et réassurance
  • Définition des règles d'usage de l'IA dans le cabinet
  • Protocoles de sécurité : quelles données dans quels outils ?
  • Techniques d'anonymisation pour les missions sensibles
  • Construction de la Charte Éthique IA du cabinet
  • Le discours commercial : comment rassurer les clients grands comptes
Temps par profil — Conformité au quotidien
Associés/Partners
  • Validation des protocoles et portage auprès des clients
  • Argumentaire de réassurance pour les directions générales
Managers/Seniors
  • Mise en œuvre des protocoles dans les équipes
  • Configuration de l'Assistant Auditeur pour la review
Consultants
  • Application des règles d'anonymisation
  • Utilisation de l'Assistant Auditeur avant livraison
Coachs/Facilitateurs
  • Confidentialité renforcée pour les séances individuelles
  • Protocoles spécifiques aux données RH/personnelles
Livrables collectifs
  • Charte Éthique IA du cabinet (document client)
  • Protocoles de sécurité et d'anonymisation documentés
  • Assistant Auditeur mutualisé
  • Argumentaire commercial "Confiance IA"
Livrables individuels
  • Checklist de conformité par type de mission
  • Scripts de réassurance adaptés à chaque niveau d'interlocuteur
Question de réflexion : La confiance que nos clients nous accordent repose-t-elle sur des bases solides à l'ère de l'IA ?
5

Modèle économique et avenir du cabinet

Repenser ensemble le business model pour l'ère de l'IA.

Temps collectif — Transformation du modèle
  • L'Échelle de Valeur collective : comment structurer l'offre du cabinet ?
  • Du TJM au Value-Based Pricing : les options et leurs implications
  • Les nouvelles offres hybrides (Conseil + IA + Outils)
  • La répartition de la valeur créée entre le cabinet et les consultants
  • Roadmap de transformation à 12 mois
Temps par profil — Positionnement individuel
Associés/Partners
  • Pricing des nouvelles offres
  • Stratégie de développement commercial
Managers/Seniors
  • Évolution de leur rôle : de producteur à orchestrateur
  • Plan de développement de leur practice
Consultants
  • Nouvelles compétences à développer
  • Trajectoire de carrière dans un cabinet augmenté
Coachs/Facilitateurs
  • Positionnement différenciant
  • Offres combinées conseil + coaching
Livrables collectifs
  • Nouvelle Échelle de Valeur du cabinet
  • Grille de pricing révisée
  • Roadmap de transformation à 12 mois
  • Plan de communication interne et externe
Livrables individuels
  • Plan de développement individuel
  • Objectifs à 3, 6 et 12 mois
Question de réflexion : Quel cabinet voulons-nous être dans 3 ans ? Et sommes-nous prêts à faire les choix nécessaires pour y arriver ?

Trois formats adaptés à votre cabinet

Séminaire Immersif

100% présentiel — 2,5 jours

Jour 1 : Sessions 1 et 2. Jour 2 : Sessions 3 et 4. Jour 3 (demi-journée) : Session 5.

Avantages

  • Moment fondateur pour la culture IA du cabinet
  • Dynamique de groupe intense
  • Décisions prises ensemble, en temps réel
  • Idéal pour les séminaires annuels ou les kick-off de transformation
Idéal pour les cabinets qui veulent marquer un avant/après.

Parcours Hybride

Séminaire 1,5 jour + 3 semaines distanciel

Séminaire (Sessions 1-3) puis 2 sessions distancielles pour Confiance/Sécurité et Business Model.

Avantages

  • Intensité du présentiel pour créer la dynamique
  • Temps d'appropriation entre les sessions
  • Les sujets sensibles (sécurité, business model) traités avec du recul
Idéal pour les cabinets qui veulent combiner impact et ancrage progressif.

Parcours Distanciel

5 demi-journées sur 5 semaines

Une session par semaine en visioconférence, avec du travail d'application entre chaque session.

Avantages

  • Compatible avec les missions en cours
  • Temps d'application réelle entre chaque session
  • Moins de contraintes logistiques
Idéal pour les cabinets aux agendas très contraints ou dispersés géographiquement.

Ce que votre cabinet aura produit

Livrables de gouvernance

  • Charte méthodologique IA du cabinet
  • Charte Éthique IA (document client)
  • Protocoles de sécurité et d'anonymisation
  • Nouvelle Échelle de Valeur (catalogue d'offres)
  • Grille de pricing révisée
  • Roadmap de transformation à 12 mois

Livrables opérationnels (mutualisés)

  • Data Room du cabinet
  • Protocole de veille et de capitalisation
  • Charte qualité des livrables
  • Workflow de suivi de mission
  • Assistant Auditeur partagé
  • Kit de facilitation

Livrables individuels (par membre)

  • Assistants personnalisés selon le profil (3-5 par personne)
  • Templates de prompts adaptés au niveau
  • Plan de développement individuel
  • Instance NotebookLM personnalisée

L'avant/après de votre cabinet

Avant — Le cabinet "classique"

  • Chacun utilise l'IA à sa façon
  • Qualité des livrables hétérogène
  • Risques mal maîtrisés sur les données
  • Aucune capitalisation collective
  • Business model sous pression

Après — Le Cabinet PuissanceIA

  • Une méthode commune et des standards partagés
  • Une qualité de service homogène et élevée
  • Une gouvernance IA qui rassure les clients
  • Une bibliothèque d'actifs qui grandit avec chaque mission
  • Un modèle économique repensé pour créer plus de valeur

Ce que vous devenez collectivement

Vous n'êtes plus un regroupement de consultants individuels. Vous êtes un système de conseil augmenté, où l'intelligence collective dépasse la somme des intelligences individuelles.

Ce programme est fait pour votre équipe si...

Types de structures (4 à 12 personnes)

  • Cabinets de conseil (stratégie, organisation, transformation)
  • Boutiques de conseil spécialisées
  • Équipes de consultants internes
  • Collectifs de coachs et facilitateurs
  • Agences de conseil en communication/marketing

Composition type

  • Associés / Partners
  • Managers / Consultants seniors
  • Consultants juniors / Analystes
  • Coachs / Facilitateurs (le cas échéant)

Votre équipe vit

  • Des pratiques IA hétérogènes et non coordonnées
  • Une qualité de livrables variable
  • Des interrogations sur le modèle économique
  • Une pression concurrentielle croissante

Associé PuissanceIA + Équipe Consultant PuissanceIA

Le parcours optimal en deux temps

Étape 1

D'abord l'Associé pilote

Un associé ou le managing partner suit le programme individuel (5 sessions one-to-one) pour acquérir la vision, la méthode et préparer la transformation du cabinet.

Étape 2

Ensuite l'Équipe

Une fois l'associé formé, il embarque l'équipe dans le programme collectif pour déployer la transformation à l'échelle du cabinet.

Avantage : L'associé devient le sponsor éclairé du programme. Il comprend les enjeux, maîtrise la méthode et peut accompagner son équipe dans la durée.

Offre combinée : Contactez-nous pour un tarif préférentiel sur le parcours complet.

Ils ont choisi la Lucidité.

"En tant que consultant, j'ai vu arriver l'IA avec beaucoup de crainte. Je me sentais menacé. L'accompagnement de Gabriel m'a permis de comprendre comment intégrer l'IA dans ma pratique, m'a donné des outils opérationnels, et m'a aidé à faire de l'IA un atout dans ma prospection."

Lionel Clément
Lionel Clément
Dirigeant — Propuls'Lead

"L'IA rebat les cartes du marché du conseil et du coaching. Gabriel a l'intelligence de ne pas la traiter comme un outil technique, mais comme un levier de transformation identitaire pour le professionnel. Ce bootcamp est l'accélérateur indispensable pour aligner ses ambitions avec les nouvelles réalités du marché."

Christophe Kühner
Christophe Kühner
Coach & Mentor — To The Sky

"Nous sommes à un tournant où nos métiers d'accompagnement doivent s'interroger sur leur rapport au numérique. Ce bootcamp a le mérite de poser les bonnes questions : comment l'IA peut-elle servir la réflexion commune ? Gabriel propose des pistes concrètes pour faire de cette technologie un allié de la créativité collective."

Chloé Grabli
Chloé Grabli
Facilitatrice — Mensch Collective
DécisionIA - Le Guide

"DécisionIA : Faites de l'IA votre alliée pour mieux décider."

Ne restez pas dans le flou. Découvrez les fondements de notre approche et commencez à valoriser votre entreprise dès aujourd'hui.

"Un guide indispensable pour tout dirigeant qui veut transformer la menace technologique en opportunité stratégique."
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Prêt à transformer votre cabinet ?

La première étape est d'échanger sur votre contexte : taille de l'équipe, spécialités, enjeux actuels, niveau de maturité IA. Réservez un entretien de découverte avec Gabriel Dabi-Schwebel. Nous ferons un premier diagnostic et vous proposerons le format le plus adapté à votre cabinet.

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