L'IA est arrivée dans votre équipe. Certains l'utilisent quotidiennement, d'autres résistent, d'autres encore bricolent sans méthode. Le résultat ?
Des pratiques hétérogènes. Des livrables de qualité inégale. Des risques sur la confidentialité des données clients. Et aucune capitalisation sur ce que chacun apprend.
Le vrai risque n'est pas que vos consultants utilisent l'IA. C'est qu'ils l'utilisent mal, chacun de leur côté.
Un cabinet qui gagne, c'est un cabinet qui fait de l'IA un actif collectif. Une méthode commune, des assistants partagés, des standards de qualité, une charte éthique qui rassure les clients.
Le programme Équipe Consultant PuissanceIA transforme votre collectif en cabinet augmenté. Chaque membre monte en compétence sur sa pratique, et l'ensemble devient plus fort que la somme des parties.
Vos seniors ont leurs habitudes, vos juniors expérimentent à tout-va, vos managers ne savent pas quoi autoriser. Il n'y a pas de ligne directrice, pas de méthode commune.
Un consultant produit des analyses brillantes avec l'IA, un autre génère du contenu générique et creux. Votre signature de cabinet s'en trouve diluée.
Des données clients confidentielles transitent par des outils grand public. Personne ne sait vraiment ce qui est sécurisé et ce qui ne l'est pas. Un incident pourrait coûter cher.
Chaque consultant réinvente la roue. Les bonnes pratiques ne circulent pas. Les assistants efficaces restent dans les ordinateurs individuels au lieu de devenir des actifs du cabinet.
Si l'IA divise le temps de production, comment facturer ? Certains continuent au TJM, d'autres improvisent. Il n'y a pas de vision commune sur l'évolution du business model.
Le programme Équipe Consultant PuissanceIA répond à cette double exigence :
Un parcours en 5 sessions qui suit la progression du programme individuel, adapté au travail en équipe. Chaque session alterne temps collectifs et temps par profil. Disponible en présentiel, distanciel ou hybride.
Chaque session se décompose en deux temps :
Temps collectif : toute l'équipe travaille sur les enjeux communs
Temps par profil : chacun approfondit l'application à sa pratique
Créer le socle d'une culture IA partagée dans le cabinet.
Transformer l'information dispersée en actif partagé.
Élever le standard de qualité de l'ensemble du cabinet.
Volet pratique collectif : Simulation d'un rendez-vous client en équipe, avec rôles distribués et utilisation de l'IA en temps réel.
Faire de l'éthique et de la sécurité un avantage compétitif du cabinet.
Repenser ensemble le business model pour l'ère de l'IA.
100% présentiel — 2,5 jours
Jour 1 : Sessions 1 et 2. Jour 2 : Sessions 3 et 4. Jour 3 (demi-journée) : Session 5.
Séminaire 1,5 jour + 3 semaines distanciel
Séminaire (Sessions 1-3) puis 2 sessions distancielles pour Confiance/Sécurité et Business Model.
5 demi-journées sur 5 semaines
Une session par semaine en visioconférence, avec du travail d'application entre chaque session.
Vous n'êtes plus un regroupement de consultants individuels. Vous êtes un système de conseil augmenté, où l'intelligence collective dépasse la somme des intelligences individuelles.
Étape 1
Un associé ou le managing partner suit le programme individuel (5 sessions one-to-one) pour acquérir la vision, la méthode et préparer la transformation du cabinet.
Étape 2
Une fois l'associé formé, il embarque l'équipe dans le programme collectif pour déployer la transformation à l'échelle du cabinet.
Avantage : L'associé devient le sponsor éclairé du programme. Il comprend les enjeux, maîtrise la méthode et peut accompagner son équipe dans la durée.
Offre combinée : Contactez-nous pour un tarif préférentiel sur le parcours complet.
"En tant que consultant, j'ai vu arriver l'IA avec beaucoup de crainte. Je me sentais menacé. L'accompagnement de Gabriel m'a permis de comprendre comment intégrer l'IA dans ma pratique, m'a donné des outils opérationnels, et m'a aidé à faire de l'IA un atout dans ma prospection."
"L'IA rebat les cartes du marché du conseil et du coaching. Gabriel a l'intelligence de ne pas la traiter comme un outil technique, mais comme un levier de transformation identitaire pour le professionnel. Ce bootcamp est l'accélérateur indispensable pour aligner ses ambitions avec les nouvelles réalités du marché."
"Nous sommes à un tournant où nos métiers d'accompagnement doivent s'interroger sur leur rapport au numérique. Ce bootcamp a le mérite de poser les bonnes questions : comment l'IA peut-elle servir la réflexion commune ? Gabriel propose des pistes concrètes pour faire de cette technologie un allié de la créativité collective."
Ne restez pas dans le flou. Découvrez les fondements de notre approche et commencez à valoriser votre entreprise dès aujourd'hui.
"Un guide indispensable pour tout dirigeant qui veut transformer la menace technologique en opportunité stratégique."Télécharger l'extrait gratuit
La première étape est d'échanger sur votre contexte : taille de l'équipe, spécialités, enjeux actuels, niveau de maturité IA. Réservez un entretien de découverte avec Gabriel Dabi-Schwebel. Nous ferons un premier diagnostic et vous proposerons le format le plus adapté à votre cabinet.
Réserver votre session stratégique offerte