Devenez un CODIR PuissanceIA
Du séminaire stratégique à l'accompagnement collectif : alignez votre Comité de Direction et bâtissez votre feuille de route IA partagée. Planifiez aujourd'hui votre séminaire stratégique.
"Comme beaucoup, j’ai commencé à m’intéresser à l’IA parce qu’elle s’impose désormais partout. Mais c’est grâce à l’accompagnement de Gabriel que j’ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J’ai compris que l’IA, au-delà de l’effet de mode, est un véritable métier : pour qu’elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l’entreprise. Résultat : j’ai clarifié mes priorités, et j’ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l’IA un copilote efficace au quotidien. Un vrai tournant, et sans doute l’investissement le plus rentable de mon année."
Le défi du CODIR : quand l'IA crée le chaos avant l'opportunité.
Vous êtes un Comité de Direction. Vous savez que l'IA est une révolution. Mais au lieu d'être une force unifiée, votre entreprise avance en silos :
Au final, le CODIR subit l'IA au lieu de la piloter. Vous manquez d'un langage commun et d'une feuille de route partagée pour transformer l'expérimentation en performance.
L'alternative : un CODIRIA aligné qui pilote une vision unique
Imaginez une approche où votre CODIR parle d'une seule voix. Une approche où l'IA n'est plus un sujet technique ou un gadget, mais le levier stratégique de votre performance.
Notre conviction est simple : la transformation ne se décrète pas, elle s'incarne. Et elle doit commencer par un alignement stratégique au sommet.
C'est la promesse de CodirIA : un parcours collectif conçu pour transformer un groupe d'experts (DAF, DRH, DSI, DM...) en une équipe de direction "augmentée" et unifiée.
Nous ne formons pas des individus, nous alignons une équipe.
Notre parcours d'accompagnement CODIRIA en 2 phases clés
Nous avons conçu un parcours structuré pour passer de la confusion à la clarté stratégique.
Le Séminaire Stratégique IA (Le "Kick-off" d'alignement)
C'est le point de départ indispensable. Nous réunissons votre Comité de Direction (et les managers clés si besoin) pour un atelier intensif (ex: 1 journée) afin de bâtir les fondations.
1. Acculturation Collective
Nous commençons par le "BA-ba de l'IA" (outils, prompting, concepts clés) pour créer un langage commun et démystifier les enjeux.
2. "Stress-Test" du Business Model
Nous animons un atelier de prospective pour "stress-tester" votre chaîne de valeur face à l'IA. Où sont vos menaces ? Où sont vos opportunités uniques ?
3. Priorisation des Chantiers
Nous identifions et priorisons ensemble les cas d'usage stratégiques (défensifs et offensifs) qui auront le plus d'impact.
L'Accompagnement Stratégique (Le "Follow-up")
Une vision sans exécution n'est qu'une hallucination. Après le séminaire, nous vous accompagnons (via des points réguliers sur 3-6 mois) pour transformer l'intention en action.
1. Co-construction de la Feuille de Route
Nous traduisons les chantiers priorisés en une feuille de route IA concrète (le "Plan d'Adoption").
2. Définition de la Gouvernance
Nous vous aidons à bâtir votre "tour de contrôle" : charte d'usage de l'IA, règles de sécurité, comité de pilotage éthique.
3. Coaching des Sponsors
Nous accompagnons les membres du CODIR (DAFIA, DRHIA...) pour les aider à lancer et piloter leurs chantiers respectifs.
Les résultats : un CODIRIA qui pilote la transformation
Les résultats attendus de cet accompagnement collectif sont concrets :
Un Comité de Direction aligné, parlant d'une seule voix sur les enjeux de l'IA.
Une feuille de route stratégique claire et partagée, remplaçant les initiatives fragmentées.
Une gouvernance IA maîtrisée (sécurité, éthique) qui rassure et guide les équipes.
La fondation indispensable pour réussir le déploiement de l'IA à grande échelle (EntrepriseIA).
Et pour aller plus loin ? Piloter la Transformation de l'EntrepriseIA.
Ce séminaire CODIRIA et cet accompagnement stratégique sont la première étape de la transformation. Une fois votre vision alignée et votre feuille de route bâtie, l'étape suivante est le déploiement à grande échelle. C'est l'objet de notre accompagnement "La Transformation IA de l'Entreprise", qui inclut le plan d'adoption pour les équipes et le déploiement des outils.
Vous voulez en savoir plus sur la méthode DécisionIA ?
Téléchargez un extrait gratuit et découvrez comment faire de l'IA votre alliée pour mieux décider et valoriser votre entreprise.
Télécharger l'extrait
Ce qu'en disent les dirigeants que nous accompagnons
"Comme beaucoup, j'ai commencé à m'intéresser à l'IA parce qu'elle s'impose désormais partout. Mais c'est grâce à cet accompagnement que j'ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique.
J'ai compris que l'IA, au-delà de l'effet de mode, est un véritable métier : pour qu'elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l'entreprise.
Résultat : j'ai clarifié mes priorités, et j'ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l'IA un copilote efficace au quotidien.
Un vrai tournant, et sans doute l'investissement le plus rentable de mon année."
Prêt à aligner votre CODIR et à bâtir votre feuille de route IA ?
Ne laissez pas les silos freiner votre transformation. La première étape est d'unifier votre équipe de direction.
Planifiez un entretien pour cadrer le séminaire de votre comité de direction et bâtir ensemble les fondations de votre entreprise augmentée.
Mieux décider. Mieux diriger. Mieux valoriser.
DécisionIA – Tous Droits Réservés
Découvrez le livre DécisionIA
Téléchargez un extrait gratuit et découvrez comment faire de l'IA votre alliée pour mieux décider et valoriser votre entreprise.
Télécharger l'extrait