MASTERCLASS OFFERTE
Mardi 24 mars 2026 • 8h30-9h30
Mardi 24 mars 2026 • 8h30-9h30
Ne subissez plus l'IA, prenez le leadership de la transformation de votre entreprise
Dans la peau du DirigeantIA — Démonstration de mon système de pilotage stratégique, du diagnostic à la rationalisation de l'organisation.
Une masterclass stratégique & opérationnelle animée par Gabriel Dabi-Schwebel
La promesse : je vais ouvrir mon capot
Un diagnostic stratégique complet qui prenait des semaines ?
Réalisé en 4 heures avec une précision chirurgicale.
Fini la théorie. Dans cette session exclusivement adressée aux dirigeants d'entreprise, je ne vais pas vous expliquer que l'IA change le monde — je vais vous montrer concrètement comment elle redéfinit mon rôle de décideur, ma vitesse de diagnostic et la façon dont je réorganise mon entreprise pour en augmenter durablement la valeur.
Dans cette masterclass, je vous montre comment l'IA transforme radicalement votre posture de décideur.
Je partage mon écran et vous révèle mon système de pilotage IA complet : les assistants et les méthodes exactes que j'utilise pour auditer mon business, identifier les leviers de croissance et rationaliser l'organisation sans jamais subir la complexité technique.
De la première analyse de données au plan d'action final pour vos équipes, je vous montre tout.
La Fracture Cognitive — Ce que vous vivez probablement
Le principal danger pour votre entreprise n'est pas l'IA, c'est votre propre réaction de défense face à l'inconnu.
Le vertige du décideur
Vous vivez une schizophrénie permanente entre l'urgence de bouger pour ne pas devenir le "Kodak" de votre secteur et la peur de tout casser en misant sur une technologie que vous ne maîtrisez pas.
La solitude face à la "boîte noire"
Vous devez prendre des décisions d'investissement massives sur la base de conseils d'experts, mais vous vous sentez seul face au risque juridique, éthique et technique.
Le syndrome de l'imposteur intellectuel
Vous avez bâti votre légitimité sur votre expertise et votre intuition. Aujourd'hui, vous craignez que l'IA ne rende cette expérience obsolète et que des acteurs plus agiles ne vous dépassent.
Le piège de l'armure
Face à l'incertitude, votre réflexe est de sur-contrôler ou de freiner l'usage de l'IA. C'est précisément ce verrouillage qui paralyse votre entreprise alors que l'agilité est votre seule assurance-vie.
Ce n'est pas une question de compétence technique. C'est une question de système et de posture.
Au programme — Le cycle de la mutation DirigeantIA
Nous allons disséquer ensemble les 4 étapes de votre parcours, de la vision stratégique à la création de valeur nette.
1
La Vision & Prospective 2030
Transformer l'anxiété stratégique en avantage concurrentiel
Le Choc de la Lucidité
Comment j'utilise l'IA pour générer 4 scénarios de rupture sur mon marché et transformer mon anxiété stratégique en un avantage concurrentiel.
Prospective Augmentée
Démonstration de mon workflow pour "stresser" un business model et identifier les menaces avant qu'elles ne deviennent critiques.
2
Le Diagnostic : Décider avec une clarté totale
Révéler les opportunités invisibles
Le Miracle de la Lucidité Instantanée
Comment l'IA scanne vos rapports (audits, budgets, notes de Codir) pour révéler les incohérences et les opportunités de profit que personne n'avait vues.
Intelligence Stratégique
Utiliser l'IA comme un consultant interne capable de challenger vos propres décisions et de détecter les leviers de croissance invisibles.
3
L'Action : Le Dirigeant Augmenté
Plus d'incarnation, moins de charge mentale
L'IA au service de la relation
Comment mes assistants gèrent ma veille, préparent mes entretiens RH et pré-qualifient mes interactions pour plus d'incarnation.
Production de Haute Valeur
Co-construction de livrables stratégiques (Business Plans, Roadmaps) où l'IA produit la structure et l'analyse pendant que je valide la direction.
4
La Transformation : Rationalisation & Valorisation
Internaliser la valeur et piloter l'impact financier
Le Radar Gartner du Dirigeant
Comment j'utilise cet outil en fin de parcours pour cartographier mes ambitions réelles et prioriser les projets à fort impact sur la valorisation.
Le Courage de la Rationalisation
Redéfinir les rôles, simplifier les flux et assumer les décisions radicales pour internaliser la valeur.
La Roadmap & EBITDA
Finalisation du plan de marche à 12 mois avec modélisation de l'impact financier final.
Pour aller plus loin : devenez Dirigeant Puissance IA
Ce que vous allez voir lors de cette masterclass n'est pas une simple démonstration d'outils, c'est une méthode d'ingénierie décisionnelle.
Mon ambition est de vous transférer ce système complet. Choisissez le format qui correspond à votre situation :
LE BOOTCAMP
6 semaines • En cohorte
Formation intensive entre pairs pour maîtriser la méthode DécisionIA. Masterclasses live, certification, infrastructure Gemini Pro incluse et session de revue stratégique individuelle.
Découvrir le bootcamp →LE ONE-TO-ONE
6 sessions • 100% personnalisé
Mentorat individuel centré sur votre entreprise. Vous repartez avec votre Radar Stratégique, votre Plan d'Engagement, votre Kill List et votre Roadmap à 12 mois, prêts à déployer.
Découvrir l'accompagnement →CODIR PuissanceIA
Séminaire ou parcours • Sur-mesure
Alignez votre comité de direction sur une vision commune. Temps collectifs et individuels, chaque membre repart équipé pour son périmètre avec une gouvernance IA claire.
Découvrir l'offre CODIR →Ne subissez plus l'incertitude.
Réussissez votre transformation.
Découvrez le système de pilotage qui me permet d'activer une "armée d'experts" pour l'exécution technique et de me concentrer exclusivement sur la lucidité stratégique et le leadership de votre mutation.
Mardi 24 mars 2026 • 8h30-9h30 • En ligne
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