Notre formation IA pour Directeur Achats : un parcours one-to-one pour maitriser vos risques et passer de la gestion des coûts à la stratégie.
"Comme beaucoup, j’ai commencé à m’intéresser à l’IA parce qu’elle s’impose désormais partout. Mais c’est grâce à l’accompagnement de Gabriel que j’ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J’ai compris que l’IA, au-delà de l’effet de mode, est un véritable métier : pour qu’elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l’entreprise. Résultat : j’ai clarifié mes priorités, et j’ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l’IA un copilote efficace au quotidien. Un vrai tournant, et sans doute l’investissement le plus rentable de mon année."

Vous êtes le garant de la performance économique et de la sécurité de la supply chain, et vous souhaitez positionner la fonction achat comme levier de création de valeur.
Mais vous et vos équipes êtes sous une pression constante pour sécuriser les approvisionnements tout en optimisant les coûts face à des défis complexes :
Au final, vous passez plus de temps sur le réactif (les ruptures d'appro, la gestion des commandes) que sur le proactif (la stratégie, l'innovation fournisseur, l'amélioration continue des performances) et vous avez parfois le sentiment d'être un "gestionnaire de coûts" au lieu d'être le partenaire stratégique de la croissance et de la résilience de l'entreprise.
Imaginez une approche où vous anticipez les risques fournisseurs grâce à l'IA, où vous analysez les tendances du marché pour acheter auprès des meilleurs fournisseurs et aux meilleures conditions, et où vous pilotez activement votre performance achat.
C'est la promesse que nous vous faisons avec DécisionIA : nous ne vous proposons pas un simple outil, mais l'acquisition d'une nouvelle méthode de travail. C'est à travers notre formation IA pour Directeurs Achats, dispensée en one-to-one et basée sur vos cas d'usage (sourcing, risques, négociation), que vous transformerez l'IA en votre meilleur copilote stratégique.
L'avant/après est radical : vous prenez des décisions d'achat plus éclairées et vous disposez d'un plan clair pour optimiser la performance de votre département.
Nous avons conçu un parcours de formation 100% personnalisé pour vous transformer en Directeur AchatsIA. Chaque étape s'appuie sur la précédente pour que vous obteniez des résultats durables et concrets.
C'est le point de départ indispensable de cette formation IA : maîtriser la Méthode DécisionIA (Cadence 4R, Flip Prompting...) comme un outil de pilotage stratégique des achats. Cet accompagnement se déroule en one-to-one, en travaillant exclusivement sur vos enjeux et cas d'usage Achats.
Cet accompagnement personnalisé se déroule en 4 ateliers stratégiques en one-to-one :
Dès ce premier atelier, nous travaillons sur vos processus clés (analyse de risques, sourcing, négociation, gestion des contrats) pour identifier vos cas d'usage prioritaires.
Vous apprenez à utiliser la Méthode DécisionIA pour challenger votre panel fournisseurs, analyser les tendances des marchés (matières premières...) et modéliser vos stratégies de négociation.
Nous travaillons sur la Cadence 4R et le Flip Prompting, des techniques avancées pour prendre de la hauteur et challenger vos propres certitudes avec l'IA (ex: "Stress-tester" votre supply chain).
Vous repartez avec une feuille de route 100% actionnable pour (1) votre usage stratégique personnel et (2) le déploiement de l'IA au sein de votre équipe Achats.
Accessible une fois les fondations stratégiques acquises, cette étape optionnelle vous dote d'assistants IA personnels simples pour automatiser votre quotidien de manager. L'objectif est de vous permettre de guider vos équipes par l'exemple, en préparation de l'offre ÉquipeIA.
Nous allons plus loin pour ancrer l'IA dans votre quotidien :
Nous intégrons le Coaching 30 par 30 pour ancrer les bons réflexes de pilotage IA (veille sur les risques fournisseurs, analyse des coûts matières...).
Nous développons ensemble des assistants et agents sur-mesure pour vous, adaptés à votre quotidien de manager : Assistants d'analyse de contrats (risques, clauses), Agents de veille et de sourcing, Générateurs d'appels d'offres (RFP)...
Les résultats attendus de cette formation Achats personnalisée sont concrets :
Consacrer plus de temps à la stratégie (sourcing, innovation) et moins à l'administratif.
Anticiper les risques et maîtriser les coûts grâce à une analyse de données approfondie.
Disposer d'assistants personnels qui augmentent votre efficacité et vous préparent à guider vos équipes.
Transformer l'IA en votre meilleur copilote pour sécuriser la supply chain et protéger les marges.
Une fois que vous maîtrisez personnellement l'IA grâce à ce parcours one-to-one, l'étape ultime est d'infuser cette culture à l'échelle de votre organisation. C'est l'objet de notre accompagnement "ÉquipeIA" (ex: automatiser l'analyse des RFP, former les acheteurs) ou de la "Transformation de l'Entreprise".
Téléchargez un extrait gratuit et découvrez comment faire de l'IA votre alliée pour mieux décider et valoriser votre entreprise.
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"Comme beaucoup, j'ai commencé à m'intéresser à l'IA parce qu'elle s'impose désormais partout. Mais c'est grâce à cet accompagnement que j'ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique.
J'ai compris que l'IA, au-delà de l'effet de mode, est un véritable métier : pour qu'elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l'entreprise.
Résultat : j'ai clarifié mes priorités, et j'ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l'IA un copilote efficace au quotidien.
Un vrai tournant, et sans doute l'investissement le plus rentable de mon année."

La première étape de votre formation de Directeur AchatsIA est d'échanger ensemble sur vos enjeux spécifiques afin de personnaliser votre accompagnement.
Réservez un entretien de découverte gratuit avec moi. Nous ferons un premier diagnostic de vos besoins et verrons ensemble comment l'IA peut concrètement augmenter votre impact.

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