Devenez un Directeur Achats PuissanceIA

Notre formation IA pour Directeur Achats : un parcours one-to-one pour maitriser vos risques et passer de la gestion des coûts à la stratégie.

"Comme beaucoup, j’ai commencé à m’intéresser à l’IA parce qu’elle s’impose désormais partout. Mais c’est grâce à l’accompagnement de Gabriel que j’ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J’ai compris que l’IA, au-delà de l’effet de mode, est un véritable métier : pour qu’elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l’entreprise. Résultat : j’ai clarifié mes priorités, et j’ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l’IA un copilote efficace au quotidien. Un vrai tournant, et sans doute l’investissement le plus rentable de mon année."

Manon Dotto
Manon Dotto
Directrice Exécutive DG & RH - Associée

Vous êtes Directeur des Achats ? L'IA redéfinit votre fonction.

Vous êtes le garant de la performance économique et de la sécurité de la supply chain, et vous souhaitez positionner la fonction achat comme levier de création de valeur.

Mais vous et vos équipes êtes sous une pression constante pour sécuriser les approvisionnements tout en optimisant les coûts face à des défis complexes :

L'obtention d'une vision globale et fiable du marché (ou même de vos propres dépenses) est souvent complexe.
Le processus de Sourcing et les appels d'offres (RFP) restent chronophages, manuels et difficiles à analyser de manière objective.
La standardisation des méthodes de négociation efficaces au sein des équipes est un défi constant.
La volatilité des coûts (matières premières, énergie, transport) met les équilibres économiques sous tension permanente.
La gestion des contrats (mise en place, suivi) représente une charge administrative lourde, avec un risque constant de manquer des échéances ou des clauses clés.
L'analyse des risques fournisseurs (dépendance, géopolitique, RSE) est complexe et manque souvent d'outils d'anticipation.
La mise en place de bonnes pratiques achat se heurte parfois à des résistances internes.

Au final, vous passez plus de temps sur le réactif (les ruptures d'appro, la gestion des commandes) que sur le proactif (la stratégie, l'innovation fournisseur, l'amélioration continue des performances) et vous avez parfois le sentiment d'être un "gestionnaire de coûts" au lieu d'être le partenaire stratégique de la croissance et de la résilience de l'entreprise.

Mais il y a une alternative : celle du Directeur AchatsIA

Imaginez une approche où vous anticipez les risques fournisseurs grâce à l'IA, où vous analysez les tendances du marché pour acheter auprès des meilleurs fournisseurs et aux meilleures conditions, et où vous pilotez activement votre performance achat.

C'est la promesse que nous vous faisons avec DécisionIA : nous ne vous proposons pas un simple outil, mais l'acquisition d'une nouvelle méthode de travail. C'est à travers notre formation IA pour Directeurs Achats, dispensée en one-to-one et basée sur vos cas d'usage (sourcing, risques, négociation), que vous transformerez l'IA en votre meilleur copilote stratégique.

L'avant/après est radical : vous prenez des décisions d'achat plus éclairées et vous disposez d'un plan clair pour optimiser la performance de votre département.

Notre formation IA pour Directeurs Achats : votre parcours pour devenir DAIA en 2 étapes clés

Nous avons conçu un parcours de formation 100% personnalisé pour vous transformer en Directeur AchatsIA. Chaque étape s'appuie sur la précédente pour que vous obteniez des résultats durables et concrets.

01

Acquérir les fondations stratégiques (Le DA Stratège)

C'est le point de départ indispensable de cette formation IA : maîtriser la Méthode DécisionIA (Cadence 4R, Flip Prompting...) comme un outil de pilotage stratégique des achats. Cet accompagnement se déroule en one-to-one, en travaillant exclusivement sur vos enjeux et cas d'usage Achats.

5 000 € HT

Cet accompagnement personnalisé se déroule en 4 ateliers stratégiques en one-to-one :

Atelier 1 - Audit de vos cas d'usage & Stratégie IA

Dès ce premier atelier, nous travaillons sur vos processus clés (analyse de risques, sourcing, négociation, gestion des contrats) pour identifier vos cas d'usage prioritaires.

Atelier 2 - L'art de piloter la Stratégie Achats avec l'IA

Vous apprenez à utiliser la Méthode DécisionIA pour challenger votre panel fournisseurs, analyser les tendances des marchés (matières premières...) et modéliser vos stratégies de négociation.

Atelier 3 - La prise de recul (Méthode 4R)

Nous travaillons sur la Cadence 4R et le Flip Prompting, des techniques avancées pour prendre de la hauteur et challenger vos propres certitudes avec l'IA (ex: "Stress-tester" votre supply chain).

Atelier 4 - Votre plan d'action personnalisé

Vous repartez avec une feuille de route 100% actionnable pour (1) votre usage stratégique personnel et (2) le déploiement de l'IA au sein de votre équipe Achats.

Atteindre l'excellence opérationnelle (Le DA Augmenté)

Accessible une fois les fondations stratégiques acquises, cette étape optionnelle vous dote d'assistants IA personnels simples pour automatiser votre quotidien de manager. L'objectif est de vous permettre de guider vos équipes par l'exemple, en préparation de l'offre ÉquipeIA.

Accompagnement complémentaire : 5 000 € HT

Nous allons plus loin pour ancrer l'IA dans votre quotidien :

Mise en place de routines de performance

Nous intégrons le Coaching 30 par 30 pour ancrer les bons réflexes de pilotage IA (veille sur les risques fournisseurs, analyse des coûts matières...).

Co-construction de vos assistants IA personnels

Nous développons ensemble des assistants et agents sur-mesure pour vous, adaptés à votre quotidien de manager : Assistants d'analyse de contrats (risques, clauses), Agents de veille et de sourcing, Générateurs d'appels d'offres (RFP)...

02

Les résultats : devenir Directeur AchatsIA

Les résultats attendus de cette formation Achats personnalisée sont concrets :

Consacrer plus de temps à la stratégie (sourcing, innovation) et moins à l'administratif.

Anticiper les risques et maîtriser les coûts grâce à une analyse de données approfondie.

Disposer d'assistants personnels qui augmentent votre efficacité et vous préparent à guider vos équipes.

Transformer l'IA en votre meilleur copilote pour sécuriser la supply chain et protéger les marges.

Et pour aller plus loin ? Déployer une ÉquipeIA et une EntrepriseIA.

Une fois que vous maîtrisez personnellement l'IA grâce à ce parcours one-to-one, l'étape ultime est d'infuser cette culture à l'échelle de votre organisation. C'est l'objet de notre accompagnement "ÉquipeIA" (ex: automatiser l'analyse des RFP, former les acheteurs) ou de la "Transformation de l'Entreprise".

Bouton Session Stratégique - DécisionIA
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Vu dans la presse
Titre Témoignages

Ce qu'en disent les dirigeants et managers que nous formons

Texte Témoignage

"Comme beaucoup, j'ai commencé à m'intéresser à l'IA parce qu'elle s'impose désormais partout. Mais c'est grâce à cet accompagnement que j'ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique.

J'ai compris que l'IA, au-delà de l'effet de mode, est un véritable métier : pour qu'elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l'entreprise.

Résultat : j'ai clarifié mes priorités, et j'ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l'IA un copilote efficace au quotidien.

Un vrai tournant, et sans doute l'investissement le plus rentable de mon année."

Manon DOTTO
Directrice Exécutive DG & RH - Associée
(Témoignage reçu le 7 juillet 2025)
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La première étape de votre formation de Directeur AchatsIA est d'échanger ensemble sur vos enjeux spécifiques afin de personnaliser votre accompagnement.

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