Devenez un DSI PuissanceIA

Notre formation IA pour DSI : un parcours one-to-one pour passer de garant de l'infrastructure à architecte de la stratégie IA

"Comme beaucoup, j’ai commencé à m’intéresser à l’IA parce qu’elle s’impose désormais partout. Mais c’est grâce à l’accompagnement de Gabriel que j’ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J’ai compris que l’IA, au-delà de l’effet de mode, est un véritable métier : pour qu’elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l’entreprise. Résultat : j’ai clarifié mes priorités, et j’ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l’IA un copilote efficace au quotidien. Un vrai tournant, et sans doute l’investissement le plus rentable de mon année."

Manon Dotto
Manon Dotto
Directrice Exécutive DG & RH - Associée

Vous êtes DSI ? L'IA redéfinit votre fonction.

Vous êtes le garant de la performance technique et de la sécurité. Mais vous êtes face à une explosion des usages IA qui menace l'intégrité du SI :

Le "Shadow IT" explose : Les métiers (Marketing, RH...) adoptent des outils IA sans vous consulter, créant des failles de sécurité et des silos de données.
Les risques (data, sécurité) sont démultipliés : Des collaborateurs "promptent" des données confidentielles dans des outils publics, engageant la responsabilité de l'entreprise.
La pression des métiers est constante : Ils exigent des solutions IA "clé en main", tandis que vous devez gérer un legacy complexe et assurer la fiabilité.
L'infrastructure n'est pas prête : Vous devez gérer l'obsolescence, les coûts de "compute" et l'urbanisation des données pour l'IA.
Vous passez votre temps sur le réactif (la sécurité, le support) et non sur le proactif (l'architecture de l'IA).

Au final, le sentiment est de subir l'IA au lieu de la piloter stratégiquement.

Mais il y a une alternative : celle du DSIIA

Imaginez une approche où vous pilotez la feuille de route IA, où la sécurité et la gouvernance sont le socle de l'innovation, et où vous êtes le partenaire stratégique du CODIR pour aligner la technologie sur les objectifs métier.

C'est la promesse que nous vous faisons avec DécisionIA : nous ne vous proposons pas un simple outil, mais l'acquisition d'une nouvelle méthode de travail. C'est à travers notre formation IA pour DSI, dispensée en one-to-one et basée sur vos cas d'usage (gouvernance, sécurité, roadmap), que vous transformerez l'IA en votre meilleur copilote stratégique.

L'avant/après est radical : vous prenez des décisions d'architecture éclairées et vous disposez d'un plan clair pour orchestrer la transformation IA de l'entreprise.

Notre formation IA pour DSI : votre parcours pour devenir DSIIA en 2 étapes clés

Nous avons conçu un parcours de formation 100% personnalisé pour vous transformer en DSIIA. Chaque étape s'appuie sur la précédente pour que vous obteniez des résultats durables et concrets.

01

Acquérir les fondations stratégiques (Le DSI Stratège)

C'est le point de départ indispensable de cette formation IA : maîtriser la Méthode DécisionIA (Cadence 4R, Flip Prompting...) comme un outil de pilotage stratégique et de gouvernance. Cet accompagnement se déroule en one-to-one, en travaillant exclusivement sur vos enjeux et cas d'usage de DSI.

5 000 € HT

Cet accompagnement personnalisé se déroule en 4 ateliers stratégiques en one-to-one :

Atelier 1 - Audit de vos cas d'usage & Stratégie IA

Dès ce premier atelier, nous travaillons sur vos processus clés (sécurité, support, architecture, gestion du "shadow IT") pour identifier vos cas d'usage prioritaires.

Atelier 2 - L'art de piloter la Gouvernance IA (Sécurité & Data)

Vous apprenez à utiliser la Méthode DécisionIA pour structurer la gouvernance des données, définir les politiques de sécurité (choix des modèles privés/publics) et bâtir la "data foundation" de l'entreprise.

Atelier 3 - La prise de recul (Méthode 4R)

Nous travaillons sur la Cadence 4R et le Flip Prompting, des techniques avancées pour prendre de la hauteur et challenger vos choix (ex: "Stress-tester" votre infrastructure, arbitrer entre "make or buy").

Atelier 4 - Votre plan d'action personnalisé (La Roadmap IA)

Vous repartez avec une feuille de route 100% actionnable pour (1) piloter la gouvernance IA et (2) aligner la technologie sur la stratégie des métiers.

Atteindre l'excellence opérationnelle

Accessible une fois les fondations stratégiques acquises, cette étape optionnelle vous dote d'assistants IA personnels simples pour automatiser votre quotidien de manager. L'objectif est de vous permettre de guider vos équipes (IT, Ops, Sécurité) par l'exemple, en préparation de l'offre ÉquipeIA.

Accompagnement complémentaire : 5 000 € HT

Nous allons plus loin pour ancrer l'IA dans votre quotidien :

Mise en place de routines de performance

Nous intégrons le Coaching 30 par 30 pour ancrer les bons réflexes de pilotage IA (veille technologique, analyse de logs de sécurité...).

Co-construction de vos assistants IA personnels

Nous développons ensemble des assistants et agents sur-mesure pour vous, adaptés à votre quotidien de manager : Assistants d'analyse de logs, Agents de veille sur les failles de sécurité, Générateurs de documentation technique...

02

Les résultats : devenir DSIIA

Les résultats attendus de cette formation DSI personnalisée sont concrets :

Piloter la stratégie IA de l'entreprise au lieu de subir le "Shadow IT".

Mettre en place une gouvernance claire (sécurité, données) qui rassure le CODIR et guide les métiers.

Disposer d'assistants personnels qui augmentent votre efficacité et vous préparent à guider vos propres équipes techniques.

Transformer l'IA en votre meilleur copilote pour devenir le partenaire stratégique de la transformation.

Et pour aller plus loin ? Déployer une ÉquipeIA et une EntrepriseIA.

Une fois que vous maîtrisez personnellement l'IA grâce à ce parcours one-to-one, l'étape ultime est d'infuser cette culture à l'échelle de votre organisation. C'est l'objet de notre accompagnement "ÉquipeIA" (ex: former vos équipes tech, déployer des solutions métiers) ou de la "Transformation de l'Entreprise".

Bouton Session Stratégique - DécisionIA
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Vu dans la presse
Titre Témoignages

Ce qu'en disent les dirigeants et managers que nous formons

Texte Témoignage

"Comme beaucoup, j'ai commencé à m'intéresser à l'IA parce qu'elle s'impose désormais partout. Mais c'est grâce à cet accompagnement que j'ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique.

J'ai compris que l'IA, au-delà de l'effet de mode, est un véritable métier : pour qu'elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l'entreprise.

Résultat : j'ai clarifié mes priorités, et j'ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l'IA un copilote efficace au quotidien.

Un vrai tournant, et sans doute l'investissement le plus rentable de mon année."

Manon DOTTO
Directrice Exécutive DG & RH - Associée
(Témoignage reçu le 7 juillet 2025)
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