Devenez une équipe PuissanceIA
Notre parcours de formation pour vos collaborateurs : aligner l'équipe, déployer les outils et faire rimer IA avec engagement et esprit critique.
"Comme beaucoup, j’ai commencé à m’intéresser à l’IA parce qu’elle s’impose désormais partout. Mais c’est grâce à l’accompagnement de Gabriel que j’ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J’ai compris que l’IA, au-delà de l’effet de mode, est un véritable métier : pour qu’elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l’entreprise. Résultat : j’ai clarifié mes priorités, et j’ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l’IA un copilote efficace au quotidien. Un vrai tournant, et sans doute l’investissement le plus rentable de mon année."
Le défi : comment déployer l'IA à votre équipe sans la "casser" ?
Vous avez initié la transformation. En tant que DécideurIA, vous avez une vision claire. Vous avez peut-être même commencé à développer des Assistants ou agents IA. Mais le défi le plus complexe commence maintenant : comment embarquer vos collaborateurs ?
Au final, le succès de votre plan de transformation IA repose sur l'adoption par vos équipes. C'est un enjeu humain avant d'être un enjeu technique.
Notre réponse : Un parcours de formation pour une adoption réussie
Nous ne proposons pas une simple "formation outil". Nous avons conçu un parcours collectif pour vos équipes, qui s'inscrit dans la continuité de votre vision de DécideurIA ou de votre plan de transformation.
L'objectif est double : former aux nouveaux processus utilisant l'IA, mais surtout, maintenir l'engagement des collaborateurs et développer leur esprit critique. Nous leur donnons les clés pour utiliser l'IA comme un partenaire qui augmente la qualité de leur travail, et non comme un simple outil qu'il faut "juste vérifier".
L'avant/après est radical : vos équipes sont alignées, formées et engagées, transformant votre vision IA en une réalité opérationnelle.
Le parcours de formation ÉquipeIA : une méthode en 3 étapes clés
Nous co-construisons avec vous un parcours adapté à vos enjeux et aux outils (génériques ou Assistants IA sur-mesure) que vous souhaitez déployer.
Module 1 : Alignement & Démystification
C'est le point de départ indispensable. Nous alignons l'équipe sur la vision du DécideurIA.
Pourquoi
Expliquer le "pourquoi" de la transformation IA de l'entreprise.
Garde-fous
Démystifier l'IA, ses risques (hallucinations) et ses opportunités, et définir les règles du jeu (sécurité, données).
Adoption
Créer une culture commune de l'IA, basée sur la confiance et la transparence.
Module 2 : Maîtrise des Outils & Nouveaux Processus
Ici, nous formons les équipes à l'utilisation concrète des outils IA (qu'ils soient génériques ou vos Assistants IA internes).
Formation
Prise en main des fonctionnalités clés.
Processus
Comment l'IA s'intègre-t-elle dans les "workflows" existants ? Qui valide quoi ?
Cas d'usage
Application directe sur les cas d'usage du métier (ex: analyser un rapport pour un DAF, préparer une campagne pour un DM).
Module 3 : Développer l'Esprit Critique (L'IA comme Copilote)
C'est l'atelier le plus important pour garantir l'engagement et la qualité.
Qualité vs. Productivité
Comment ne pas sacrifier la qualité à la vitesse ?
Esprit Critique
Apprendre à questionner l'IA (Flip Prompting), à identifier ses biais et à rester maître du résultat.
Le "Collaborateur Augmenté"
Comprendre comment l'IA libère du temps pour les 20% de tâches à forte valeur ajoutée (l'analyse, la stratégie, la créativité) que l'IA ne peut pas faire.
Les résultats : une ÉquipeIA engagée et performante
Les résultats attendus de ce parcours de formation collectif sont concrets :
Une adoption réussie des outils et des nouveaux processus IA.
Des collaborateurs engagés, qui voient l'IA comme un allié pour améliorer la qualité de leur travail.
Un esprit critique préservé et une maîtrise des risques (biais, hallucinations).
Une productivité accrue basée sur une méthode et une vision partagées.
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Prêt à déployer la puissance de l'IA à l'échelle de vos équipes ?
La formation de vos collaborateurs est l'étape la plus critique de votre transformation IA. C'est là que se gagne la bataille de l'adoption.
Planifiez un appel découverte offert avec nos équipes pour que nous puissions bâtir ensemble le parcours de formation de votre ÉquipeIA.
Mieux décider. Mieux diriger. Mieux valoriser.
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