Devenez un DAF PuissanceIA

Notre formation IA pour Directeurs Financiers : un parcours one-to-one pour passer du reporting à l'analyse de données et la prévision stratégique.

"Comme beaucoup, j’ai commencé à m’intéresser à l’IA parce qu’elle s’impose désormais partout. Mais c’est grâce à l’accompagnement de Gabriel que j’ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J’ai compris que l’IA, au-delà de l’effet de mode, est un véritable métier : pour qu’elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l’entreprise. Résultat : j’ai clarifié mes priorités, et j’ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l’IA un copilote efficace au quotidien. Un vrai tournant, et sans doute l’investissement le plus rentable de mon année."

Manon Dotto
Manon Dotto
Directrice Exécutive DG & RH - Associée

Vous êtes Directeur Financier ? L'IA redéfinit votre fonction.

Vous êtes le garant de la fiabilité des chiffres et de la performance. Mais vous êtes sous une pression constante pour faire plus que produire des rapports :

Le reporting mensuel est chronophage, manuel et vous laisse peu de temps pour l'analyse.
La fiabilité des prévisions (forecasts) est un combat permanent, et vous manquez d'outils pour modéliser l'incertitude.
L'analyse de données est limitée à ce que vous pouvez faire manuellement dans Excel ou Google Sheets, vous empêchant de croiser les données de vos outils métiers.
Votre équipe est "sous l'eau", bloquée sur des tâches à faible valeur ajoutée (saisie, réconciliation).
Vous passez votre temps sur le passé (la clôture) et non sur l'avenir (la stratégie financière).

Au final, vous avez le sentiment d'être un "super-contrôleur de gestion" au lieu d'être le copilote stratégique du DG.

Mais il y a une alternative : celle du DAFIA

Imaginez une approche où vos prévisions sont fiabilisées par l'IA, où vous pouvez "stress-tester" vos budgets en quelques minutes, et où vous analysez vos données (même dans Excel) avec une profondeur inégalée.

C'est la promesse que nous vous faisons avec DécisionIA : nous ne vous proposons pas un simple outil, mais l'acquisition d'une nouvelle méthode de travail. C'est à travers notre formation IA pour Directeurs Financiers, dispensée en one-to-one et basée sur vos cas d'usage (reporting, budget, analyse de données, prévisions), que vous transformerez l'IA en votre meilleur copilote stratégique.

L'avant/après est radical : vous prenez des décisions financières plus éclairées et vous disposez d'un plan clair pour automatiser les tâches de votre équipe.

Notre formation IA pour Directeurs Financiers : votre parcours pour devenir DAFIA en 2 étapes clés

Nous avons conçu un parcours de formation 100% personnalisé pour vous transformer en DAFIA. Chaque étape s'appuie sur la précédente pour que vous obteniez des résultats durables et concrets.

01

Acquérir les fondations stratégiques (Le DAF Stratège)

C'est le point de départ indispensable de cette formation IA : maîtriser la Méthode DécisionIA (Cadence 4R, Flip Prompting...) comme un outil de pilotage financier. Cet accompagnement se déroule en one-to-one, en travaillant exclusivement sur vos enjeux et cas d'usage financiers.

5 000 € HT

Cet accompagnement personnalisé se déroule en 4 ateliers stratégiques en one-to-one :

Atelier 1 - Audit de vos cas d'usage & Stratégie IA

Dès ce premier atelier, nous travaillons sur vos processus clés (clôture, budget, reporting, analyse de performance) pour identifier vos cas d'usage prioritaires et définir votre méthode stratégique.

Atelier 2 - L'art de piloter la Stratégie Financière avec l'IA

Vous apprenez à utiliser la Méthode DécisionIA pour challenger vos hypothèses budgétaires, analyser vos données (y compris via tableurs) et modéliser des scénarios de rentabilité.

Atelier 3 - La prise de recul (Méthode 4R)

Nous travaillons sur la Cadence 4R et le Flip Prompting, des techniques avancées pour prendre de la hauteur et challenger vos propres certitudes avec l'IA (ex: "Stress-tester" un plan d'investissement).

Atelier 4 - Votre plan d'action personnalisé

Vous repartez avec une feuille de route 100% actionnable pour (1) votre usage stratégique personnel et (2) le déploiement d'outils d'analyse IA au sein de votre équipe.

Atteindre l'excellence opérationnelle (Le DAF Augmenté)

Accessible une fois les fondations stratégiques acquises, cette étape optionnelle vous dote d'assistants IA personnels simples pour automatiser votre quotidien de manager. L'objectif est de vous permettre de guider vos équipes par l'exemple, en préparation de l'offre ÉquipeIA (pour l'adoption) ou de l'offre "Assistants & Agents IA" (pour des connexions complexes aux outils métiers).

Accompagnement complémentaire : 5 000 € HT

Nous allons plus loin pour ancrer l'IA dans votre quotidien :

Mise en place de routines de performance

Nous intégrons le Coaching 30 par 30 pour ancrer les bons réflexes de pilotage IA (analyse de trésorerie, veille réglementaire...).

Co-construction de vos assistants IA personnels

Nous développons ensemble des assistants et agents sur-mesure pour vous, adaptés à votre quotidien de manager : Assistants d'analyse (ex: résumer un CSV ou un export de votre outil métier), Agents de prévision de trésorerie, Générateurs de rapports financiers...

02

Les résultats : devenir DAFIA

Les résultats attendus de cette formation financière personnalisée sont concrets :

Passer plus de temps sur la stratégie et moins sur la production de rapports.

Fiabiliser vos prévisions et vos analyses de données grâce à l'analyse de scénarios.

Disposer d'assistants personnels qui augmentent votre efficacité et vous préparent à guider vos équipes.

Transformer l'IA en votre meilleur copilote pour sécuriser la croissance de l'entreprise.

Et pour aller plus loin ? Déployer une ÉquipeIA et une EntrepriseIA.

Une fois que vous maîtrisez personnellement l'IA grâce à ce parcours one-to-one, l'étape ultime est d'infuser cette culture à l'échelle de votre organisation. C'est l'objet de notre accompagnement "ÉquipeIA" (ex: automatiser le contrôle de gestion) ou de la "Transformation de l'Entreprise".

Bouton Session Stratégique - DécisionIA
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Vu dans la presse
Titre Témoignages

Ce qu'en disent les dirigeants et managers que nous formons

Texte Témoignage

"Comme beaucoup, j'ai commencé à m'intéresser à l'IA parce qu'elle s'impose désormais partout. Mais c'est grâce à cet accompagnement que j'ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique.

J'ai compris que l'IA, au-delà de l'effet de mode, est un véritable métier : pour qu'elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l'entreprise.

Résultat : j'ai clarifié mes priorités, et j'ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l'IA un copilote efficace au quotidien.

Un vrai tournant, et sans doute l'investissement le plus rentable de mon année."

Manon DOTTO
Directrice Exécutive DG & RH - Associée
(Témoignage reçu le 7 juillet 2025)
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