Notre formation IA pour Directeurs Financiers : un parcours one-to-one pour passer du reporting à l'analyse de données et la prévision stratégique.
"Comme beaucoup, j’ai commencé à m’intéresser à l’IA parce qu’elle s’impose désormais partout. Mais c’est grâce à l’accompagnement de Gabriel que j’ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J’ai compris que l’IA, au-delà de l’effet de mode, est un véritable métier : pour qu’elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l’entreprise. Résultat : j’ai clarifié mes priorités, et j’ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l’IA un copilote efficace au quotidien. Un vrai tournant, et sans doute l’investissement le plus rentable de mon année."

Vous êtes le garant de la fiabilité des chiffres et de la performance. Mais vous êtes sous une pression constante pour faire plus que produire des rapports :
Au final, vous avez le sentiment d'être un "super-contrôleur de gestion" au lieu d'être le copilote stratégique du DG.
Imaginez une approche où vos prévisions sont fiabilisées par l'IA, où vous pouvez "stress-tester" vos budgets en quelques minutes, et où vous analysez vos données (même dans Excel) avec une profondeur inégalée.
C'est la promesse que nous vous faisons avec DécisionIA : nous ne vous proposons pas un simple outil, mais l'acquisition d'une nouvelle méthode de travail. C'est à travers notre formation IA pour Directeurs Financiers, dispensée en one-to-one et basée sur vos cas d'usage (reporting, budget, analyse de données, prévisions), que vous transformerez l'IA en votre meilleur copilote stratégique.
L'avant/après est radical : vous prenez des décisions financières plus éclairées et vous disposez d'un plan clair pour automatiser les tâches de votre équipe.
Nous avons conçu un parcours de formation 100% personnalisé pour vous transformer en DAFIA. Chaque étape s'appuie sur la précédente pour que vous obteniez des résultats durables et concrets.
C'est le point de départ indispensable de cette formation IA : maîtriser la Méthode DécisionIA (Cadence 4R, Flip Prompting...) comme un outil de pilotage financier. Cet accompagnement se déroule en one-to-one, en travaillant exclusivement sur vos enjeux et cas d'usage financiers.
Cet accompagnement personnalisé se déroule en 4 ateliers stratégiques en one-to-one :
Dès ce premier atelier, nous travaillons sur vos processus clés (clôture, budget, reporting, analyse de performance) pour identifier vos cas d'usage prioritaires et définir votre méthode stratégique.
Vous apprenez à utiliser la Méthode DécisionIA pour challenger vos hypothèses budgétaires, analyser vos données (y compris via tableurs) et modéliser des scénarios de rentabilité.
Nous travaillons sur la Cadence 4R et le Flip Prompting, des techniques avancées pour prendre de la hauteur et challenger vos propres certitudes avec l'IA (ex: "Stress-tester" un plan d'investissement).
Vous repartez avec une feuille de route 100% actionnable pour (1) votre usage stratégique personnel et (2) le déploiement d'outils d'analyse IA au sein de votre équipe.
Accessible une fois les fondations stratégiques acquises, cette étape optionnelle vous dote d'assistants IA personnels simples pour automatiser votre quotidien de manager. L'objectif est de vous permettre de guider vos équipes par l'exemple, en préparation de l'offre ÉquipeIA (pour l'adoption) ou de l'offre "Assistants & Agents IA" (pour des connexions complexes aux outils métiers).
Nous allons plus loin pour ancrer l'IA dans votre quotidien :
Nous intégrons le Coaching 30 par 30 pour ancrer les bons réflexes de pilotage IA (analyse de trésorerie, veille réglementaire...).
Nous développons ensemble des assistants et agents sur-mesure pour vous, adaptés à votre quotidien de manager : Assistants d'analyse (ex: résumer un CSV ou un export de votre outil métier), Agents de prévision de trésorerie, Générateurs de rapports financiers...
Les résultats attendus de cette formation financière personnalisée sont concrets :
Passer plus de temps sur la stratégie et moins sur la production de rapports.
Fiabiliser vos prévisions et vos analyses de données grâce à l'analyse de scénarios.
Disposer d'assistants personnels qui augmentent votre efficacité et vous préparent à guider vos équipes.
Transformer l'IA en votre meilleur copilote pour sécuriser la croissance de l'entreprise.
Une fois que vous maîtrisez personnellement l'IA grâce à ce parcours one-to-one, l'étape ultime est d'infuser cette culture à l'échelle de votre organisation. C'est l'objet de notre accompagnement "ÉquipeIA" (ex: automatiser le contrôle de gestion) ou de la "Transformation de l'Entreprise".
Téléchargez un extrait gratuit et découvrez comment faire de l'IA votre alliée pour mieux décider et valoriser votre entreprise.
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"Comme beaucoup, j'ai commencé à m'intéresser à l'IA parce qu'elle s'impose désormais partout. Mais c'est grâce à cet accompagnement que j'ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique.
J'ai compris que l'IA, au-delà de l'effet de mode, est un véritable métier : pour qu'elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l'entreprise.
Résultat : j'ai clarifié mes priorités, et j'ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l'IA un copilote efficace au quotidien.
Un vrai tournant, et sans doute l'investissement le plus rentable de mon année."

La première étape de votre formation de DAFIA est d'échanger ensemble sur vos enjeux spécifiques afin de personnaliser votre accompagnement.
Réservez un entretien de découverte gratuit avec moi. Nous ferons un premier diagnostic de vos besoins et verrons ensemble comment l'IA peut concrètement augmenter votre impact.

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