Devenez un Directeur Communication PuissanceIA

Notre formation IA pour Directeurs Communication : un parcours one-to-one pour passer de la gestion de l'image à la stratégie d'influence et de réputation.

"Comme beaucoup, j’ai commencé à m’intéresser à l’IA parce qu’elle s’impose désormais partout. Mais c’est grâce à l’accompagnement de Gabriel que j’ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J’ai compris que l’IA, au-delà de l’effet de mode, est un véritable métier : pour qu’elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l’entreprise. Résultat : j’ai clarifié mes priorités, et j’ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l’IA un copilote efficace au quotidien. Un vrai tournant, et sans doute l’investissement le plus rentable de mon année."

Manon Dotto
Manon Dotto
Directrice Exécutive DG & RH - Associée

Vous êtes Directeur de la Communication ? L'IA redéfinit votre fonction.

Vous êtes le garant de la réputation et de la voix de l'entreprise. Votre rôle est moins la production de masse que le pilotage stratégique de l'influence.

Mais vous faites face à des défis uniques où l'IA devient un levier critique :

La gestion de l'e-réputation est constante et il est difficile d'anticiper les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des crises.
L'alignement des messages (discours CODIR, éléments de langage, communiqués) est vital mais complexe à orchestrer sur tous les canaux.
La communication interne et la marque employeur sont des enjeux stratégiques, mais souvent difficiles à animer et à mesurer.
Votre stratégie de contenu ne vise pas le volume, mais l'influence, ce qui demande une analyse plus fine des tendances et des audiences.
Vous passez votre temps sur le réactif (les urgences, les validations) et non sur le proactif (la stratégie d'influence, la gestion de la réputation).

Au final, vous avez le sentiment d'être un "chef d'orchestre réactif" au lieu d'être l'architecte de la réputation et de l'influence de l'entreprise.

Mais il y a une alternative : celle du DirComIA

Imaginez une approche où vous anticipez les tendances de l'e-réputation, où vous pouvez aligner tous vos messages stratégiques en quelques minutes, et où vous pilotez activement l'engagement de vos collaborateurs.

C'est la promesse que nous vous faisons avec DécisionIA : nous ne vous proposons pas un simple outil, mais l'acquisition d'une nouvelle méthode de travail. C'est à travers notre formation IA pour Directeurs Communication, dispensée en one-to-one et basée sur vos cas d'usage (réputation, contenus stratégiques, communication de crise), que vous transformerez l'IA en votre meilleur copilote stratégique.

L'avant/après est radical : vous prenez des décisions de communication plus éclairées et vous disposez d'un plan clair pour orchestrer les messages de l'entreprise.

Notre formation IA pour Directeurs Communication : votre parcours pour devenir DirComIA en 3 étapes clés

Nous avons conçu un parcours de formation 100% personnalisé pour vous transformer en Directeur CommunicationIA. Il intègre le "tronc commun" d'acculturation avant de se spécialiser sur vos enjeux stratégiques.

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L'Acculturation (Le Tronc Commun)

C'est le "BA-ba de l'IA" indispensable, quel que soit votre métier. Cette première étape rapide vous permet de maîtriser les concepts clés, les outils essentiels (ChatGPT, Claude, etc.) et l'art du "prompting" pour avoir une base solide avant de plonger dans votre spécialisation.

Acquérir les fondations stratégiques (Le DirCom Stratège)

C'est le cœur de votre formation. Nous n'abordons plus l'IA en général, mais comme un outil de pilotage de la Communication. Cet accompagnement se déroule en one-to-one, en travaillant exclusivement sur vos enjeux stratégiques.

5 000 € HT

Cet accompagnement personnalisé se déroule en 4 ateliers stratégiques en one-to-one :

Atelier 1 - Audit de vos cas d'usage & Stratégie IA

Dès ce premier atelier, nous travaillons sur vos processus clés (communication externe, influence, interne, crise, marque employeur) pour identifier vos cas d'usage prioritaires.

Atelier 2 - L'art de piloter la Stratégie de Com' avec l'IA

Vous apprenez à utiliser la Méthode DécisionIA pour définir votre stratégie de contenu d'influence, préparer les éléments de langage du CODIR, analyser l'e-réputation et définir la voix de l'entreprise.

Atelier 3 - La prise de recul (Méthode 4R)

Nous travaillons sur la Cadence 4R et le Flip Prompting, des techniques avancées pour prendre de la hauteur et challenger vos propres certitudes avec l'IA (ex: "Stress-tester" un plan de communication de crise).

Atelier 4 - Votre plan d'action personnalisé

Vous repartez avec une feuille de route 100% actionnable pour (1) votre usage stratégique personnel et (2) le déploiement de l'IA au sein de votre équipe.

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Atteindre l'excellence opérationnelle (Le DirCom Augmenté)

Accessible une fois les fondations stratégiques acquises, cette étape optionnelle vous dote d'assistants IA personnels simples pour automatiser votre quotidien de manager.

Accompagnement complémentaire : 5 000 € HT

Nous allons plus loin pour ancrer l'IA dans votre quotidien :

Mise en place de routines de performance

Nous intégrons le Coaching 30 par 30 pour ancrer les bons réflexes de pilotage IA (veille de réputation, analyse des retombées presse, mesure du sentiment interne...).

Co-construction de vos assistants IA personnels

Nous développons ensemble des assistants et agents sur-mesure pour vous, adaptés à votre quotidien de manager : Assistants de rédaction (discours, communiqués de presse), Agents de veille e-réputation, Générateurs de plans de communication interne...

Les résultats : devenir DirComIA

Les résultats attendus de cette formation communication personnalisée sont concrets :

Consacrer plus de temps à la stratégie d'influence et moins à la production de contenus de base.

Anticiper les risques de réputation grâce à une analyse des signaux faibles.

Disposer d'assistants personnels qui augmentent votre efficacité et vous préparent à guider vos équipes.

Transformer l'IA en votre meilleur copilote pour protéger et valoriser la réputation de l'entreprise.

Et pour aller plus loin ? Déployer une ÉquipeIA et une EntrepriseIA.

Une fois que vous maîtrisez personnellement l'IA grâce à ce parcours one-to-one, l'étape ultime est d'infuser cette culture à l'échelle de votre organisation. C'est l'objet de notre accompagnement "ÉquipeIA" (ex: former l'équipe communication interne, optimiser la production de contenu) ou de la "Transformation de l'Entreprise".

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Vu dans la presse
Titre Témoignages

Ce qu'en disent les dirigeants et managers que nous formons

Texte Témoignage

"Comme beaucoup, j'ai commencé à m'intéresser à l'IA parce qu'elle s'impose désormais partout. Mais c'est grâce à cet accompagnement que j'ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique.

J'ai compris que l'IA, au-delà de l'effet de mode, est un véritable métier : pour qu'elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l'entreprise.

Résultat : j'ai clarifié mes priorités, et j'ai surtout adopté une méthode concrète pour faire de l'IA un copilote efficace au quotidien.

Un vrai tournant, et sans doute l'investissement le plus rentable de mon année."

Manon DOTTO
Directrice Exécutive DG & RH - Associée
(Témoignage reçu le 7 juillet 2025)
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