Dirigeants : et si votre principal levier de compétitivité n’était pas l’IA, mais votre manière de décider ?

Téléchargez un extrait du livre DécisionIA
de Gabriel Dabi-Schwebel
Et découvrez comment repenser votre capacité à faire des choix stratégiques à l’ère de l’Intelligence Artificielle.

J'accepte de recevoir des communications de la part de DécisionIA

L'IA générative est désormais partout

  • Dans les outils que vous utilisez

  • Dans vos équipes, même sans que vous le sachiez

  • Et également dans les discussions que vous avez avec d'autres dirigeants

Et il est donc légitime que vous vous posiez certaines questions :

  • ✔Comment garder le leadership alors que tout le monde semble s’en remettre à l’IA ?
  • ✔Comment intégrer ces technologies révolutionnaires tout en gardant le contrôle ?
  • ✔Et surtout, comment faire de cette révolution un avantage stratégique sans perdre de vue le plus important : votre vision ?

Cet extrait du livre DécisionIA vous propose une autre façon d’envisager l’Intelligence Artificielle.

Pas comme une simple technologie, mais comme un outil pour mieux décider.

Ce que vous allez trouver dans ce Livre Blanc

Dans ce contenu tiré des meilleurs chapitres du livre DécisionIA, vous allez découvrir :

Comment un dirigeant peut reprendre la main sur l’IA et faire de cette rupture technologique une opportunité
Une analyse claire et sans jargon de l’IA générative
Des outils pratiques pour renforcer votre discernement stratégique

Ce n’est ni une simple compilation, ni un teaser promotionnel.

C’est une entrée en matière exigeante et concrète pour les dirigeants qui souhaitent :

  • ✔Comprendre en profondeur les ressorts de l’IA générative
  • ✔Commencer à adopter l’IA sans céder à l’effet de mode
  • ✔Décider mieux, avec plus de clarté, dans un monde qui s’accélère.

Ce que vous serez capable de faire après votre lecture

1
Identifier les signaux faibles d’un usage opportuniste (et risqué) de l’IA dans votre organisation
2
Détecter les biais de posture qui fragilisent votre autorité de décision
3
Reprendre la main sur les arbitrages stratégiques, sans céder aux discours techno-centrés
4
Initier une réflexion solide et méthodique avec votre COMEX

C’est un déclencheur pour des dirigeants qui veulent reprendre le leadership dans leur entreprise.

Pourquoi vous devez lire ce livre blanc

Parce qu’il n’a pas pour ambition de faire de vous un expert de l’IA.

Il vous invite à reprendre pleinement votre rôle de décideur.

Je ne suis ni consultant IA, ni un passionné de technologie.

Je suis comme vous, dirigeant, et fondateur de plusieurs entreprises dont l’agence 1min30 pour laquelle j’ai piloté avec succès une adoption sereine et réfléchie des IA génératives.

Dans ce livre, je ne vous partage que mon chemin : celui d’un patron qui a vu l’IA arriver, et qui une fois le choc passé a dû s’y confronter.

Au point de faire de l’IA un axe structurant de ma stratégie, mais en la maintenant à sa place : un outil pour prendre de meilleures décisions.

« Ce livre est né d’un choc. L’intuition qu’un dirigeant ne pouvait plus se contenter d’observer. Il devait comprendre. Décider. Et assumer. »
— Gabriel Dabi-Schwebel

Pour qui est ce livre blanc

Ce livre blanc s'adresse à des dirigeants :

Confrontés à des choix complexes dans un environnement en recomposition permanente
Soucieux d’éviter les effets de mode, mais désireux d’anticiper avec justesse
Qui refusent d’abandonner leurs responsabilités stratégiques à des logiques algorithmiques
Curieux de se réapproprier la notion de décision dans un monde qui en dilue les contours

Recevez votre livre blanc DécisionIA par email, sans engagement

J'accepte de recevoir des communications de la part de DécisionIA

Mieux décider. Mieux diriger. Mieux valoriser.

DécisionIA – Tous Droits Réservés