Parcours Équipe Marketing

Équipe Marketing PuissanceIA

Divisez vos coûts d'agence, multipliez votre capacité de production : transformez votre équipe en machine de croissance autonome.

Vu dans la presse

Le marketing de demain ne sera pas une addition de talents.
Ce sera un système.

Aujourd'hui, votre équipe fonctionne en silos. Le Content Manager produit ses articles, le SEO optimise ses pages, le Social Media publie ses posts, le CRM envoie ses emails. Chacun utilise ses outils, ses méthodes, ses process.

Le résultat ? Des doublons, des incohérences, des délais, et une dépendance aux agences pour tout ce qui dépasse la capacité de chacun.

L'IA change la donne — mais seulement si vous l'adoptez collectivement.

Une équipe où chacun utilise l'IA dans son coin, c'est du chaos organisé. Une équipe qui construit ensemble ses workflows, sa Content Factory et ses assistants partagés, c'est une machine de guerre.

Le programme Équipe Marketing PuissanceIA transforme votre collectif en système intégré. Chaque membre monte en compétence sur son périmètre, et l'ensemble devient plus fort que la somme des parties.

Ce que vit votre équipe aujourd'hui

L'IA arrive en ordre dispersé.

Certains ont testé ChatGPT, d'autres Midjourney, d'autres rien du tout. Il n'y a pas de méthode commune, pas de partage des bonnes pratiques, pas de vision d'ensemble.

Les silos freinent l'efficacité.

Le Content Manager produit un article que le SEO doit reprendre, que le Social Media doit adapter, que le CRM doit intégrer. Chaque passage de relais génère des délais et des pertes d'information.

La production reste artisanale.

Malgré les outils, produire une campagne complète prend des semaines. Chaque livrable est fait "à la main", sans capitalisation sur ce qui a déjà été fait.

Les budgets agences grèvent votre rentabilité.

Pour tout ce qui dépasse le quotidien — une vidéo, une campagne ambitieuse, un redesign — vous devez externaliser. Et à chaque fois, c'est le même cycle : brief, devis, allers-retours, délais.

L'équipe est sous l'eau.

Tout le monde est débordé par l'exécution. Personne n'a le temps de prendre du recul, d'innover, de tester de nouvelles approches. L'équipe subit au lieu de piloter.

La solution : un parcours qui transforme
le collectif ET chaque individu

Le programme Équipe Marketing PuissanceIA répond à cette double exigence :

L'enjeu collectif

  • Construire une Content Factory partagée avec des process communs
  • Aligner les workflows entre tous les rôles
  • Créer une bibliothèque d'assistants et de templates mutualisés
  • Développer une culture IA commune et un langage partagé
  • Restructurer l'organisation pour l'ère de l'orchestration

L'enjeu individuel

  • Le Content Manager n'a pas les mêmes besoins que le Growth Manager ou le CRM Manager
  • Chaque membre repart avec ses propres assistants, ses workflows spécifiques, ses livrables adaptés
  • L'excellence individuelle nourrit la performance collective

Le format

Un parcours en 9 sessions qui suit les 3 phases du programme Directeur Marketing, adapté au travail en équipe. Chaque session alterne temps collectifs et temps par fonction. Disponible en présentiel, distanciel ou hybride.

Votre parcours Équipe Marketing PuissanceIA en 3 phases

Chaque session se décompose en deux temps :

Temps collectif : toute l'équipe travaille sur les enjeux communs
Temps par fonction : chaque membre approfondit l'application à son périmètre

PHASE 1 — REPENSER LA STRATÉGIE ENSEMBLE (Sessions 1-3)

Aligner l'équipe sur une vision commune. Créer le socle d'une culture IA partagée.

1

Vision stratégique et méthode commune

Créer le socle d'une culture IA commune au sein de l'équipe marketing.

Temps collectif — Alignement
  • La rupture que représente l'IA générative pour le marketing
  • Présentation de la méthode DécisionIA et des frameworks de Strategy Design
  • Discussion collective : où en est chacun avec l'IA ? Quels usages, quelles frustrations ?
  • Atelier : définir ensemble la vision cible de l'équipe marketing augmentée
Temps par fonction — Premiers cas d'usage
  • Chaque membre identifie ses 3 cas d'usage prioritaires
  • Premiers tests guidés avec l'IA sur des problématiques concrètes
  • Partage des découvertes en fin de session
Livrables collectifs
  • Charte d'équipe "Marketing PuissanceIA" (vision, valeurs, règles du jeu)
  • Glossaire IA commun pour harmoniser le langage
Livrables individuels
  • Liste des cas d'usage prioritaires par membre
  • Premiers prompts testés et documentés
Question de réflexion : Sommes-nous prêts, en tant qu'équipe, à changer notre façon de travailler ensemble ?
2

Intelligence marché collective

Mettre en commun les insights et construire une vision partagée du marché.

Temps collectif — Analyse croisée
  • Benchmark concurrentiel "Deep Dive" réalisé ensemble grâce aux modèles de recherche approfondie
  • Partage des signaux faibles captés par chaque fonction (SEO, Social, CRM, Content...)
  • Exploration de données dans les outils existants (Sheets, CRM, Analytics)
  • Construction d'une cartographie d'opportunités consolidée
  • Configuration d'une veille sectorielle partagée avec NotebookLM
Temps par fonction — Intelligence spécialisée
Content Manager
  • Analyse des contenus performants du secteur
  • Identification des sujets à fort potentiel
SEO/Traffic Manager
  • Analyse des positions concurrentielles
  • Opportunités de mots-clés inexploités
Social Media Manager
  • Benchmark des stratégies sociales concurrentes
  • Analyse des formats qui performent
Growth/CRM Manager
  • Analyse des tunnels concurrents
  • Benchmark des parcours clients du secteur
Livrables collectifs
  • Rapport d'intelligence marché consolidé
  • Cartographie des opportunités partagée
  • Instance NotebookLM configurée pour l'équipe
Livrables individuels
  • Rapport d'analyse spécialisé par fonction
  • Liste des quick wins identifiés par périmètre
Question de réflexion : Savons-nous vraiment partager nos insights, ou restons-nous dans nos silos ?
3

Collaboration et rituels augmentés

Réinventer la façon dont l'équipe collabore au quotidien.

Temps collectif — Nouveaux rituels
  • Audit des rituels actuels : réunions, points, validations — qu'est-ce qui fonctionne, qu'est-ce qui freine ?
  • Design des nouveaux rituels augmentés : briefs automatisés, comptes-rendus IA, suivi des projets
  • Création d'un assistant d'équipe partagé pour la coordination
Temps par fonction — Interfaces entre rôles
  • Travail sur les points de passage entre fonctions (Content → SEO, SEO → Social, Social → CRM...)
  • Définition des formats d'échange standardisés
  • Automatisation des handovers
Livrables collectifs
  • Nouveaux rituels d'équipe documentés
  • Assistant d'équipe configuré (coordination, suivi, mémoire)
  • Templates de brief et de handover standardisés
Livrables individuels
  • Mapping des interfaces avec les autres fonctions
  • Process d'échange formalisés
Question de réflexion : Combien de temps perdons-nous chaque semaine à nous coordonner "à la main" ?

PHASE 2 — CONSTRUIRE LA MACHINE ENSEMBLE (Sessions 4-7)

Bâtir la Content Factory collective. Automatiser les flux. Industrialiser la production.

4

Visibilité collective et SEO nouvelle génération

Aligner toute l'équipe sur la nouvelle donne de la visibilité.

Temps collectif — Nouvelle stratégie de visibilité
  • La recherche conversationnelle (SGE) : comprendre ensemble le nouveau paradigme
  • Comment devenir une source citée par les IA — stratégie globale
  • Le "Marketing to Algorithms" : rendre l'offre intelligible aux assistants IA des clients
  • Définition de la stratégie de contenu "Trust-Based" de l'équipe
Temps par fonction — Déclinaison opérationnelle
Content Manager
  • Nouveaux formats de contenu pour la recherche conversationnelle
  • Templates d'articles optimisés "Gain d'Information"
SEO/Traffic Manager
  • Audit de visibilité IA du site
  • Plan d'optimisation technique
Social Media Manager
  • Adaptation de la stratégie social à l'ère algorithmique
  • Formats natifs qui captent l'attention
Growth/Acquisition Manager
  • Impact sur les stratégies d'acquisition
  • Nouveaux canaux à tester
Livrables collectifs
  • Stratégie de visibilité "nouvelle génération" de l'équipe
  • Audit de visibilité IA consolidé
  • Guidelines de contenu partagées
Livrables individuels
  • Plan d'action par fonction
  • Templates et formats adaptés par rôle
Question de réflexion : Sommes-nous prêts à abandonner nos certitudes SEO pour embrasser le nouveau paradigme ?
5

La Content Factory de l'équipe

Construire ensemble l'usine de production interne.

Temps collectif — Architecture de la Content Factory
  • Définition des flux de production : de l'idée au livrable publié
  • Répartition des rôles dans la chaîne de production
  • Standards de qualité et process de validation
  • Création de la bibliothèque de templates partagés (visuels, vidéos, textes)
Temps par fonction — Spécialisation dans la chaîne
Content Manager
  • Templates de production éditoriale industrialisée
  • Workflow de création assistée
Social Media Manager
  • Kit de production social (déclinaisons automatiques)
  • Banque de formats réutilisables
Designer / DA
  • Charte visuelle pour la génération IA
  • Guidelines de cohérence de marque
Pour tous
  • Prise en main des outils de production multimédia
  • Imagen, Vids, audio

Volet pratique collectif : Production d'un kit de campagne complet en équipe pendant la session — de l'idée aux livrables finaux.

Livrables collectifs
  • Architecture de la Content Factory documentée
  • Bibliothèque de templates partagés
  • Premier kit de campagne produit ensemble
  • Charte de cohérence de marque pour l'IA
Livrables individuels
  • Templates spécialisés par fonction
  • Workflows de production individuels
Question de réflexion : Combien coûtait cette campagne en agence ? Combien de temps nous a-t-elle pris ?
6

Orchestration et workflows intégrés

Automatiser les flux entre tous les membres de l'équipe.

Temps collectif — Cartographie des flux
  • Audit des process actuels : où sont les points de friction ?
  • Design du système de workflows intégrés de l'équipe
  • Connexion des outils : CRM, Analytics, Ads, Sheets, Content...
  • Définition des automatisations prioritaires
Temps par fonction — Workflows spécialisés
Content Manager
  • Workflow de publication automatisée
  • Alertes et notifications de performance
SEO/Traffic Manager
  • Reporting automatisé des positions
  • Alertes sur les opportunités
Social Media Manager
  • Programmation et republication automatisées
  • Monitoring des mentions
Growth/CRM Manager
  • Workflow de gestion des leads entrants
  • Automatisations de nurturing

Volet pratique collectif : Configuration d'un workflow transversal impliquant plusieurs fonctions (ex : du lead entrant à la conversion).

Livrables collectifs
  • Cartographie des workflows de l'équipe
  • 3 workflows transversaux configurés et opérationnels
  • Documentation des automatisations
Livrables individuels
  • Workflows spécialisés par fonction
  • Tableaux de bord individuels
Question de réflexion : Combien d'heures par semaine l'équipe économise-t-elle grâce à ces automatisations ?
7

CRM, parcours client et alignement Sales

Créer un continuum fluide du premier contact à la conversion.

Temps collectif — Vision parcours client
  • Cartographie du parcours client actuel — où sont les ruptures ?
  • Redesign du parcours avec les apports de chaque fonction
  • Alignement Marketing-Sales : comment mieux collaborer ?
  • Définition des handovers et des SLA entre équipes
Temps par fonction — Contribution au parcours
Content Manager
  • Contenus adaptés à chaque étape du parcours
  • Nurturing éditorial
Growth/Acquisition Manager
  • Optimisation des points d'entrée
  • Lead scoring prédictif
CRM Manager
  • Séquences d'automation alignées sur le parcours
  • Personnalisation des communications
Social Media Manager
  • Rôle du social dans le parcours de conversion
  • Social selling et engagement

Volet pratique collectif : Configuration d'un assistant de préparation de rendez-vous pour les équipes commerciales, alimenté par les insights marketing.

Livrables collectifs
  • Cartographie du nouveau parcours client
  • Protocole d'alignement Marketing-Sales
  • Assistant de préparation commerciale partagé
Livrables individuels
  • Contribution formalisée de chaque fonction au parcours
  • Séquences et contenus adaptés par étape
Question de réflexion : Le marketing et les sales parlent-ils vraiment le même langage dans notre entreprise ?

PHASE 3 — ANCRER LA TRANSFORMATION (Sessions 8-9)

Restructurer l'équipe. Pérenniser les acquis. Construire pour durer.

8

Réorganisation et nouveaux rôles

Restructurer l'équipe pour l'ère de l'orchestration.

Temps collectif — Nouvelle organisation
  • Bilan des 7 premières sessions : qu'est-ce qui a changé ? Qu'est-ce qui résiste ?
  • Audit des coûts : budget agences, temps passé, valeur produite
  • Discussion sur les nouveaux rôles à créer ou faire évoluer
  • Co-construction du nouvel organigramme cible
  • Plan de montée en compétences de l'équipe
Temps par fonction — Évolution individuelle
  • Chaque membre définit l'évolution de son rôle
  • Identification des nouvelles compétences à développer
  • Plan de développement personnel
Temps collectif — Conduite du changement
  • Anticipation des résistances (internes à l'équipe et externes)
  • Préparation du discours pour les parties prenantes (direction, autres équipes)
  • Définition des quick wins à communiquer
Livrables collectifs
  • Nouvel organigramme de l'équipe marketing
  • Plan de montée en compétences collectif
  • Bilan chiffré : économies réalisées, gains de productivité
  • Discours pour la direction
Livrables individuels
  • Fiche de poste évoluée par membre
  • Plan de développement individuel
Question de réflexion : Sommes-nous prêts à assumer ensemble les changements que cette transformation implique ?
9

Gouvernance et feuille de route collective

Ancrer les acquis et construire pour les 12 prochains mois.

Temps collectif — Gouvernance et pérennisation
  • Charte de gouvernance IA de l'équipe : qui décide quoi, qui valide quoi
  • Règles d'utilisation des outils et des données (sécurité, RGPD, éthique)
  • Rituels de mise à jour : comment rester à jour collectivement
  • Définition des KPIs de la transformation
  • Finalisation de la Roadmap collective à 12 mois
Temps par fonction — Engagements individuels
  • Chaque membre finalise sa feuille de route alignée sur le collectif
  • Définition des objectifs à 3, 6 et 12 mois par fonction
  • Identification des prochaines étapes de développement
Temps collectif — Clôture
  • Présentation croisée des engagements
  • Célébration des acquis
  • Planification du premier point d'étape
Livrables collectifs
  • Roadmap Équipe Marketing PuissanceIA à 12 mois
  • Charte de gouvernance IA de l'équipe
  • Tableau de bord de suivi collectif
  • Calendrier des points d'étape trimestriels
Livrables individuels
  • Feuille de route individuelle à 12 mois
  • Objectifs chiffrés par fonction
  • Tableau de bord de suivi individuel
Question de réflexion : Quel héritage laissons-nous collectivement à notre équipe et à notre entreprise ?

Trois formats adaptés à vos contraintes

Le parcours Équipe Marketing PuissanceIA est disponible en trois configurations. Le contenu pédagogique est identique ; seule la modalité change.

Bootcamp Immersif

100% présentiel — 4,5 jours

Jours 1-2 : Phase 1 — Repenser la stratégie. Jours 3-4 : Phase 2 — Construire la machine. Jour 5 : Phase 3 — Ancrer la transformation.

Avantages

  • Immersion totale, dynamique de groupe intense
  • Construction collective accélérée
  • Production de livrables en temps réel, ensemble
  • Moment fondateur pour la culture de l'équipe
Idéal pour les équipes qui veulent créer un électrochoc et marquer un avant/après.

Parcours Hybride

Bootcamp 2 jours + 5 semaines distanciel

Bootcamp (Sessions 1-4) puis 5 sessions distancielles pour Content Factory, Workflows, CRM, Réorganisation et Roadmap.

Avantages

  • Intensité du présentiel pour créer la dynamique
  • Temps d'appropriation et de test entre les sessions
  • Production itérative : on construit, on teste, on ajuste
  • Meilleur ancrage dans le quotidien
Idéal pour les équipes qui veulent combiner dynamique collective et ancrage progressif.

Parcours Distanciel

9 demi-journées sur 9 semaines

Une session par semaine en visioconférence, avec du travail d'application entre chaque session.

Avantages

  • Souplesse maximale, compatible avec la charge opérationnelle
  • Temps d'application réelle entre chaque session
  • Construction progressive et itérative
  • Possibilité de tester les outils en conditions réelles
Idéal pour les équipes dispersées ou aux agendas très contraints.

L'avant/après de votre équipe

Avant — L'équipe marketing "classique"

  • Chacun travaille dans son silo
  • L'IA arrive en ordre dispersé, sans cohérence
  • Production artisanale, délais longs
  • Dépendance aux agences pour les projets ambitieux
  • Coordination "à la main", réunions interminables
  • Tout le monde est sous l'eau

Après — L'Équipe Marketing PuissanceIA

  • Une vision commune et une méthode partagée
  • Une Content Factory intégrée et opérationnelle
  • Des workflows automatisés entre toutes les fonctions
  • Une production industrialisée, des délais divisés
  • Des rituels fluides, une coordination automatique
  • Une équipe recentrée sur la stratégie et la créativité

Ce que vous devenez collectivement

Vous n'êtes plus une collection de spécialistes. Vous êtes un système de croissance intégré.

Ce programme est fait pour votre équipe si...

Composition type (4 à 8 personnes)

  • Directeur/Responsable Marketing (pilote du programme)
  • Content Manager / Rédacteur
  • SEO Manager / Traffic Manager
  • Social Media Manager / Community Manager
  • Growth Manager / Acquisition Manager
  • CRM Manager / Marketing Automation
  • Designer / DA (optionnel)

Votre équipe vit

  • Des initiatives IA dispersées et incohérentes
  • Des silos qui freinent l'efficacité collective
  • Une production qui reste artisanale malgré les outils
  • Une dépendance aux agences qui pèse sur le budget
  • Un quotidien submergé par l'exécution

Votre équipe veut

  • Construire ensemble une nouvelle façon de travailler
  • Mutualiser les compétences et les outils IA
  • Industrialiser la production sans perdre en qualité
  • Reprendre le contrôle sur les coûts et les délais
  • Devenir collectivement plus fort

Directeur Marketing PuissanceIA + Équipe Marketing PuissanceIA

Le parcours optimal en deux temps

Étape 1

D'abord le Directeur

Le Directeur Marketing suit le programme individuel (9 sessions one-to-one) pour acquérir la vision, la méthode et préparer la transformation de son équipe.

Étape 2

Ensuite l'Équipe

Une fois le Directeur formé, il embarque son équipe dans le programme collectif pour déployer la transformation à l'échelle du département.

Avantage : Le Directeur devient le sponsor éclairé du programme. Il comprend les enjeux, maîtrise la méthode et peut accompagner son équipe dans la durée.

Offre combinée : Contactez-nous pour un tarif préférentiel sur le parcours complet Directeur + Équipe.

Ils ont choisi la Lucidité.

"L'approche DécisionIA a transformé notre façon de piloter l'entreprise. En 6 semaines, nous avons gagné une clarté stratégique que des mois de consulting traditionnel n'avaient pas pu nous apporter."

Nicolas Pironneau
Nicolas Pironneau
Dirigeant

"Le bootcamp ConsultantIA m'a permis de repositionner complètement mon offre. Je vends désormais ma valeur, plus mon temps. Mes clients voient la différence."

Manon Dotto
Manon Dotto
Consultante

"Enfin une formation IA qui parle aux dirigeants ! Les méthodes sont concrètes, applicables immédiatement, et le réseau de pairs est d'une qualité exceptionnelle."

Thomas Chardin
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DécisionIA - Le Guide

"DécisionIA : Faites de l'IA votre alliée pour mieux décider."

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Prêt à transformer votre équipe marketing ?

La première étape est d'échanger sur votre contexte : composition de l'équipe, outils actuels, enjeux prioritaires, budget agences. Réservez un entretien de découverte avec Gabriel Dabi-Schwebel. Nous ferons un premier diagnostic et vous proposerons le format le plus adapté à votre équipe.

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