Nouveau Sprint IA Agentique 22-23 juillet 2026 Je réserve ma place
Outplacement puissance IA

Un départ n’est pas une fin de parcours. Rebondissez puissance IA.

L’outplacement classique vous aide à retrouver le poste d’avant. Le nôtre vous équipe pour le monde qui vient : un mentor IA disponible 24/7 pour avancer chaque jour, un coach humain pour les décisions qui comptent, et une passerelle vers le métier de consultant si c’est votre voie.

Mentor IA 24/7 Coach humain dédié Cadres et dirigeants Sur devis
Gabriel Dabi-Schwebel, fondateur de DécisionIA

Vu dans la presse

Forbes Action Co DAF Mag BFM Business Digitechnologie Économie Matin
Pourquoi repenser l’outplacement

Le marché où vous rebondissez n’est plus celui où vous avez été recruté.

En trente ans de conseil, j’ai vu passer toutes les vagues technologiques. Celle-ci redistribue les cartes plus vite que les autres : les postes évoluent, les attentes des recruteurs aussi. Un CV soigné et un bon réseau restent nécessaires. Ils ne suffisent plus.

Les postes se redessinent

Les fonctions que vous quittez et celles que vous visez intègrent l’IA dans leur quotidien. Candidater sans la maîtriser, c’est partir avec un temps de retard.

Les recruteurs ont changé de grille

À expérience égale, le candidat qui montre une pratique concrète de l’IA rassure. C’est devenu un critère de sélection, rarement écrit, toujours présent.

Le rebond peut être une bifurcation

Reprendre un poste n’est plus la seule voie. Conseil, transition, entrepreneuriat : encore faut-il être outillé pour choisir, puis pour se lancer.

La méthode

Un mentor IA qui travaille avec vous chaque jour. Un coach humain qui décide avec vous.

Un accompagnement classique, c’est quelques heures par mois. Entre deux séances, vous êtes seul. Nous avons construit l’inverse : un binôme qui vous suit en continu.

Disponible 24/7

Votre mentor IA personnel

Un espace de travail IA configuré pour vous par DécisionIA, sur votre parcours, votre secteur et votre projet. Il travaille quand vous travaillez, y compris le dimanche soir avant un entretien.

  • Clarifier votre positionnement et raconter votre parcours avec justesse
  • Préparer chaque candidature et chaque entretien, avec mises en situation
  • Structurer votre ciblage et votre veille sur les entreprises qui recrutent
  • Vous former à l’IA en la pratiquant chaque jour : c’est la compétence qu’on ajoute à votre CV
Le jugement

Votre coach humain dédié

Un consultant senior qui a vécu des transitions, en a accompagné d’autres, et connaît la réalité des recrutements de cadres et de dirigeants. L’IA propose, vous décidez : lui vous aide à bien décider.

  • Arbitrer les vraies questions : quel cap, quel secteur, quel statut
  • Ouvrir son réseau et travailler le vôtre
  • Préparer les négociations qui engagent : rémunération, périmètre, conditions
  • Tenir la durée : un rebond est une course de fond, pas un sprint
On ne rebondit pas en retrouvant le monde d’avant. On rebondit en s’équipant pour celui qui vient.
Deux niveaux d’accompagnement

Chaque parcours a son intensité.

RebondIA · cadres et managers

Le programme complet : mentor IA configuré sur votre profil, séances individuelles avec votre coach, préparation aux entretiens et montée en compétence IA tout au long du parcours, jusqu’à la prise de poste.

ExecutiveIA · dirigeants et cadres supérieurs

Le même socle, avec un coach senior de niveau comité de direction, un travail approfondi sur le positionnement (mandat, conseil, direction) et l’accès au réseau DécisionIA de dirigeants et de consultants.

La passerelle

Et si le rebond, c’était de ne plus chercher de poste ?

Certains cadres découvrent en cours de parcours que leurs vingt ans de métier valent mieux qu’une fiche de poste : ils deviennent consultants. C’est un chemin que nous connaissons bien, c’est le cœur de DécisionIA.

La passerelle vers le Bootcamp ConsultantIA

Cinq semaines pour transformer votre expertise en offre de conseil, construire vos premiers livrables puissance IA et rejoindre une communauté de consultants en activité. Pour les participants de l’outplacement, la passerelle est intégrée au parcours.

Pour les DRH et les dirigeants

Un plan de départ se juge à ce que deviennent ceux qui partent.

Quand une réorganisation conduit à des départs, la manière compte autant que la décision. Proposer un outplacement qui rend réellement plus employable, c’est un engagement que l’on peut présenter à ses équipes, à son CSE et à soi-même.

Un accompagnement individuel, pas un dispositif de masse

Chaque personne accompagnée a son mentor IA configuré sur son profil et son coach dédié. Le rythme s’adapte à chacun, la durée aussi.

Une employabilité qui dure

Vos collaborateurs repartent avec une compétence que le marché demande partout : une pratique quotidienne et outillée de l’IA. On ne les aide pas seulement à retrouver un poste, on les rend plus solides pour la suite.

Des débouchés élargis

Retour à l’emploi, management de transition, création d’une activité de conseil avec la passerelle Bootcamp ConsultantIA : plusieurs chemins de sortie, travaillés dès le début du parcours.

Pensé pour le dialogue social

L’offre s’intègre au volet social de votre projet, en complément des dispositifs légaux et en lien avec vos instances représentatives du personnel. Elle s’articule avec nos missions de conseil en organisation quand il y en a une en cours.

Comment ça marche

Trois temps, un cap.

Étape 1

L’entretien de cadrage

Votre parcours, votre situation, vos envies, y compris celles que vous n’osez pas encore formuler. On en tire un cap et un plan de travail.

Étape 2

Le parcours au quotidien

Votre mentor IA est configuré sur votre profil, vous avancez avec lui chaque jour. Les séances avec votre coach rythment le parcours et tranchent les vraies questions.

Étape 3

Le rebond

Une prise de poste, une mission de transition ou une activité de conseil qui démarre. Le parcours s’arrête quand vous avez atterri, pas avant.

Gabriel Dabi-Schwebel

Gabriel Dabi-Schwebel

Fondateur de DécisionIA

J’ai failli perdre mon entreprise trois fois. Je sais ce qu’est un passage à vide professionnel, et je sais ce qui fait la différence pour en sortir : un cap clair, du travail quotidien et quelqu’un qui croit en vous. C’est ce que nous avons mis dans cet outplacement, avec l’IA en partenaire d’entraînement et des coachs qui ont vécu ce qu’ils accompagnent.

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande souvent.

À qui s’adresse l’Outplacement puissance IA ?

Aux cadres, managers et dirigeants en transition professionnelle. L’offre est le plus souvent financée par l’entreprise dans le cadre d’un départ ; un cadre peut aussi nous solliciter en direct.

Qu’est-ce que le mentor IA change concrètement ?

La disponibilité et le rythme. Entre deux séances de coaching classiques, il ne se passe souvent rien. Ici, vous travaillez chaque jour avec un espace IA configuré sur votre profil : candidatures, préparation d’entretiens, ciblage, entraînement. Et cette pratique quotidienne de l’IA devient une compétence que vous mettez en avant.

Qui sont les coachs humains ?

Des consultants seniors du réseau DécisionIA : d’anciens dirigeants et cadres qui ont eux-mêmes vécu des transitions et pratiquent l’IA au quotidien. Le coach est choisi en fonction de votre profil et de votre secteur.

Combien ça coûte ?

L’accompagnement est sur devis : le prix dépend du niveau (RebondIA ou ExecutiveIA), de la durée et du nombre de personnes accompagnées. L’entretien découverte permet d’établir une proposition précise.

Et si je veux devenir consultant plutôt que retrouver un poste ?

C’est la passerelle intégrée au parcours : le Bootcamp ConsultantIA, cinq semaines pour transformer votre expertise en offre de conseil, avec une communauté de consultants en activité pour vos premiers pas.

Comment l’offre s’intègre-t-elle à un projet de réorganisation ?

Elle constitue le volet accompagnement des départs, en complément des dispositifs légaux et en lien avec vos instances représentatives du personnel. Quand nous menons aussi la mission de conseil en organisation, les deux volets sont coordonnés : redéployer d’abord, et accompagner sérieusement les départs quand il y en a.

Parlons de votre rebond. Ou de celui de vos équipes.

Un entretien découverte de 30 minutes, sans engagement : votre situation, vos options, et ce que ce parcours peut y changer.