L'accompagnement IA des dirigeants et de leurs équipes

Transformez votre entreprise
avec l'IA agentique.

Je suis dirigeant depuis près de 30 ans. Quand l'IA est arrivée, j'ai vu des confrères se figer. D'autres se noyer dans les outils. Je me suis progressivement convaincu qu'il fallait aller plus loin : comprendre comment l'IA — et aujourd'hui l'IA agentique — pouvait à la fois amplifier ma capacité à décider et transformer en profondeur le fonctionnement de mes équipes.

Avec DécisionIA, nous accompagnons les dirigeants, leurs Codir et leurs équipes métiers dans cette transformation complète : décider mieux, produire plus vite, réorganiser en profondeur. Pas une méthode de plus à lire, mais un accompagnement qui embarque toute la chaîne — du comité de direction aux fonctions opérationnelles.

« L'IA propose, vous décidez. Vos équipes exécutent, puissance IA. »

Gabriel Dabi-Schwebel

Fondateur DécisionIA · Auteur d'une dizaine d'ouvrages · Près de 30 ans de direction d'entreprise

Gabriel Dabi-Schwebel

Ils parlent de DécisionIA

Forbes ActionCO DAF Mag BFM Business Digitechnologie Économie Matin
32%

des PME françaises ont déjà adopté l'IA…

Mais combien de décideurs l'utilisent pour transformer réellement leur modèle de décision ? L'adoption n'est pas la transformation. Utiliser l'IA pour gagner quelques minutes est un premier pas. L'utiliser pour augmenter la valeur de votre entreprise est le véritable levier.

Source : Étude BPI France 2024

Le Vertige du Décideur

Tout le monde parle de l'IA. Mais faites-vous partie des dirigeants qui l'utilisent réellement comme un partenaire stratégique ?

Le piège technique

Vous craignez que l'IA ne soit qu'une "boîte noire" complexe et coûteuse, alors que votre priorité est de piloter la rentabilité et la croissance.

La fracture cognitive

Vous vous sentez parfois seul face à une technologie qui avance trop vite, hésitant entre l'injonction de vitesse et la peur de déstabiliser vos équipes.

L'obsession du Legacy

Vous refusez d'être le témoin passif d'une mutation historique. Vous voulez devenir l'architecte de la valorisation de votre entreprise.

Notre analyse est sans appel : le plus grand danger pour votre entreprise n'est pas l'IA, c'est votre propre réflexe de défense.

Le vrai coût de vos décisions

Codir traditionnel

Réunions interminables, consensus mou

Bureaux vides pendant qu'on débat, arbitrages repoussés, temps de direction dilué. Personne ne le comptabilise, mais tout le monde le paie.

≈ 500 000 €
VS
DirigeantIA

L'IA comme sparring partner

Solution claire, arbitrages rapides, hypothèses testées en amont, décision assumée. La direction retrouve sa vitesse et sa profondeur.

1/10ème du coût

C'est exactement ce que nous vous apprenons à construire.

Nos 3 convictions

Nous avons forgé une vision radicalement différente pour transformer la menace technologique en levier de puissance.

01

Top-Down (Décideur First)

La transformation IA ne s'improvise pas par la base. Elle doit être impulsée et incarnée par le sommet. Nous formons les dirigeants pour qu'ils soient les architectes de leur propre mutation.

02

Humain dans la boucle

Nous refusons l'automatisation "boîte noire". L'IA traite la donnée, mais l'humain reste au centre pour valider, décider et assumer la direction stratégique.

03

Courage de la rationalisation

L'IA exige le courage managérial de réorganiser les équipes et simplifier les structures pour se concentrer sur la création de valeur future.

« L'IA ne remplace pas votre intuition ; elle devient votre copilote stratégique pour la renforcer et la révéler. »

Trois étapes pour transformer votre entreprise avec l'IA agentique

De la découverte à la transformation durable, un parcours cohérent pour votre entreprise.

01
Découvrir

Vivre l'IA avant d'en parler.

Le Cercle DécideurIA

Conférence mensuelle entre dirigeants. Quatre formules tournantes : Conversation, Démo & Décortique, Mini-Serious-Game, Carte blanche.

1re session offerte · mensuel · entre dirigeants
Rejoindre le Cercle DécideurIA

Le Séminaire CodirIA

3 modules combinables pour embarquer tout votre Codir : Serious Game immersif, Scénario Planning sectoriel, Radar d'Opportunités IA. De 1 à 3 demi-journées, sur mesure.

3 modules · 1 à 3 demi-journées · sur mesure
Découvrir le Séminaire →
02
Se transformer

Faire de vous et de vos équipes des DirigeantsIA.

Le Parcours DirigeantIA

3 séances stratégiques individuelles planifiées à votre rythme : Vision et radar, Gouvernance, Roadmap déploiement. Avec votre espace IA personnel configuré.

3 séances · individuel · à votre rythme
Découvrir le Parcours DirigeantIA

Les Bootcamps EntrepriseIA

Un Bootcamp CodirIA pour prolonger le séminaire en transformation collective, et des bootcamps par direction — marketing, finance, RH, opérations, commercial. Chaque format est adapté aux enjeux métier spécifiques.

Codir ou par direction · intra · finançable OPCO
Découvrir les Bootcamps EntrepriseIA
03
Déployer dans la durée

Industrialiser la mutation, avec des dirigeantsIA à vos côtés.

Le Dirigeant à temps partagéIA

CAIO, DRHIA, DAFIA, Directeur MarketingIA, DirComIA… La compétence de direction puissance IA que votre entreprise ne peut pas recruter à temps plein, portée par un consultantIA certifié DécisionIA.

1 à 2 jours par semaine · engagement 6 à 12 mois
Découvrir les Dirigeants à temps partagéIA

Les Missions de TransformationIA

Deux missions activables séparément ou combinées : Plan d'adoption (diagnostic, priorisation, gouvernance, roadmap 12-24 mois) et Déploiement (skills, agents, intégrations, conduite du changement).

Plan d'adoption · Déploiement · 3 à 12 mois
Découvrir les Missions de TransformationIA
On ne vous lâche pas après le parcours. Le Cercle EntrepriseIA prolonge l'accompagnement dans la durée — hotline IA, skills, veille, ateliers trimestriels. En savoir plus →

Ils ont pris la parole

Nicolas Pironneau

Dirigeant · Parcours One-to-One

"L'IA n'a de valeur que si elle éclaire la stratégie du dirigeant. En 4 ateliers ultra-ciblés, Gabriel nous a fait passer de l'idée à l'action ! Gain immédiat : vision plus claire, intégration plus rapide, prises de décision pertinentes. L'IA devient un compagnon de route que tu challenges, mais surtout qui te challenge."

Voir le témoignage complet sur LinkedIn ↗

Manon Dotto

Dirigeante · Parcours One-to-One

"C'est grâce à l'accompagnement de Gabriel que j'ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J'ai compris que l'IA, au-delà de l'effet de mode, est un véritable métier : pour qu'elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l'entreprise. Un vrai tournant, et sans doute l'investissement le plus rentable de mon année."

Voir la recommandation sur LinkedIn ↗

Thomas Chardin

Dirigeant · Parcours One-to-One

"Gabriel m'a permis de mieux intégrer l'IA dans mes processus décisionnels en apportant à la fois méthode et clarté stratégique. Un accompagnement précieux et concret, idéal pour tout dirigeant de PME/ETI."

Voir la recommandation sur LinkedIn ↗

Nos consultantsIA

Derrière chaque transformation que nous accompagnons, il y a des consultants certifiés DécisionIA qui la déploient sur le terrain.

Dirigeants à temps partagéIA, experts métier, architectes de la transformation : nos consultantsIA interviennent directement dans vos équipes pour que la mutation IA ne reste pas un projet de Codir, mais devienne une réalité opérationnelle. Ils sont formés, certifiés et accompagnés par DécisionIA tout au long de leurs missions.

Parlons de votre transformation IA

30 minutes avec Gabriel pour comprendre où en est votre entreprise, identifier vos premiers leviers et voir si DécisionIA peut vous accompagner.

Prendre rendez-vous avec Gabriel → Ou rejoignez le prochain Cercle DécideurIA — 1re session offerte