Transformez votre entreprise
deux fois.
Sa façon de décider. Et sa façon de travailler.
Avec DécisionIA, nous accompagnons les dirigeants, leurs Codir et leurs équipes métiers dans cette transformation complète : décider mieux, produire plus vite, réorganiser en profondeur. Pas une méthode de plus à lire, mais un accompagnement qui embarque toute la chaîne — du comité de direction aux fonctions opérationnelles.
« L'IA propose, vous décidez. Vos équipes la mettent au travail, puissance IA. »
Gabriel Dabi-Schwebel
Fondateur DécisionIA · Auteur d'une dizaine d'ouvrages · Près de 30 ans de direction d'entreprise
Ils parlent de DécisionIA
des PME françaises ont déjà adopté l'IA…
Mais combien de décideurs l'utilisent pour transformer réellement leur modèle de décision ? L'adoption n'est pas la transformation. Utiliser l'IA pour gagner quelques minutes est un premier pas. L'utiliser pour augmenter la valeur de votre entreprise est le véritable levier.
Source : Étude BPI France 2024
Le Vertige du Décideur
Tout le monde parle de l'IA. Mais faites-vous partie des dirigeants qui l'utilisent réellement comme un partenaire stratégique ?
Le piège technique
Vous craignez que l'IA ne soit qu'une "boîte noire" complexe et coûteuse, alors que votre priorité est de piloter la rentabilité et la croissance.
La fracture cognitive
Vous vous sentez parfois seul face à une technologie qui avance trop vite, hésitant entre l'injonction de vitesse et la peur de déstabiliser vos équipes.
L'obsession du Legacy
Vous refusez d'être le témoin passif d'une mutation historique. Vous voulez devenir l'architecte de la valorisation de votre entreprise.
Notre analyse est sans appel : le plus grand danger pour votre entreprise n'est pas l'IA, c'est votre propre réflexe de défense.
Le vrai coût de vos décisions
Réunions interminables, consensus mou
Bureaux vides pendant qu'on débat, arbitrages repoussés, temps de direction dilué. Personne ne le comptabilise, mais tout le monde le paie.
L'IA comme sparring partner
Solution claire, arbitrages rapides, hypothèses testées en amont, décision assumée. La direction retrouve sa vitesse et sa profondeur.
C'est exactement ce que nous vous apprenons à construire.
Nos 3 convictions
Nous avons forgé une vision radicalement différente pour transformer la menace technologique en levier de puissance.
Top-Down (Décideur First)
La transformation IA ne s'improvise pas par la base. Elle doit être impulsée et incarnée par le sommet. Nous formons les dirigeants pour qu'ils soient les architectes de leur propre mutation.
Humain dans la boucle
Nous refusons l'automatisation "boîte noire". L'IA traite la donnée, mais l'humain reste au centre pour valider, décider et assumer la direction stratégique.
Courage de la rationalisation
L'IA exige le courage managérial de réorganiser les équipes et simplifier les structures pour se concentrer sur la création de valeur future.
« L'IA ne remplace pas votre intuition ; elle devient votre copilote stratégique pour la renforcer et la révéler. »
Deux volets, un fil dans la durée
Voulez-vous changer la façon dont votre entreprise décide, ou la façon dont elle travaille ? Chaque volet a une marche courte pour entrer et un programme complet pour transformer. La plupart de nos clients empruntent les deux.
Le volet stratégique — pour vos dirigeants, votre Codir, vos comités de direction.
Séminaires & Conférences CodirIA
Une à deux journées qui font basculer le comité : Scénario Planning, Radar d'Opportunités, Serious Game. La porte d'entrée du parcours stratégique.
Découvrir le Séminaire →Programme de Transformation Stratégique Puissance IA
6 sessions live, travail individuel guidé, mentor IA. Votre Codir s'approprie l'IA puis construit sa feuille de route. On ne forme pas à un outil, on change la façon de décider.
Découvrir le Programme →Le volet opérationnel — pour vos équipes métier, jusqu'à l'IA agentique.
Programme de Transformation Opérationnelle Puissance IA
Le bootcamp des équipes métier : des modules-agents sur leurs vrais outils, une montée en compétence vers l'IA agentique, par la pratique. Les équipes repartent avec des agents qui restent.
Découvrir le Programme →Déploiement d'Agents Puissance IA
On installe des agents agentiques en production sur votre SI : orchestration auto-hébergée, intégrations ERP, validation humaine sur les cas sensibles. Pas une preuve de concept de plus.
Découvrir le Déploiement →Le fil commun aux deux volets — industrialiser la mutation, à vos côtés.
Le Dirigeant à temps partagéIA
CAIO, DRHIA, DAFIA, Directeur MarketingIA, DirComIA… La compétence de direction puissance IA que votre entreprise ne peut pas recruter à temps plein, portée par un consultantIA certifié DécisionIA.
Découvrir le Dirigeant à temps partagéIA →Le Cercle EntrepriseIA
Hotline IA, veille décryptée, mise à jour des skills et des agents, ateliers trimestriels. Le « et après » présent dans tous nos accompagnements.
Découvrir le Cercle →Ils ont pris la parole
"L'IA n'a de valeur que si elle éclaire la stratégie du dirigeant. En 4 ateliers ultra-ciblés, Gabriel nous a fait passer de l'idée à l'action ! Gain immédiat : vision plus claire, intégration plus rapide, prises de décision pertinentes. L'IA devient un compagnon de route que tu challenges, mais surtout qui te challenge."
Voir le témoignage complet sur LinkedIn ↗"C'est grâce à l'accompagnement de Gabriel que j'ai pu structurer son usage de manière réellement stratégique. J'ai compris que l'IA, au-delà de l'effet de mode, est un véritable métier : pour qu'elle devienne un levier de performance, elle doit être maîtrisée, intégrée, et alignée aux enjeux de l'entreprise. Un vrai tournant, et sans doute l'investissement le plus rentable de mon année."
Voir la recommandation sur LinkedIn ↗"Gabriel m'a permis de mieux intégrer l'IA dans mes processus décisionnels en apportant à la fois méthode et clarté stratégique. Un accompagnement précieux et concret, idéal pour tout dirigeant de PME/ETI."
Voir la recommandation sur LinkedIn ↗Nos consultantsIA
Derrière chaque transformation que nous accompagnons, il y a des consultants certifiés DécisionIA qui la déploient sur le terrain.
Dirigeants à temps partagéIA, experts métier, architectes de la transformation : nos consultantsIA interviennent directement dans vos équipes pour que la mutation IA ne reste pas un projet de Codir, mais devienne une réalité opérationnelle. Ils sont formés, certifiés et accompagnés par DécisionIA tout au long de leurs missions.
Commencez ici
Des ressources gratuites pour découvrir notre approche.
Le Livre DécisionIA
"Faites de l'IA votre alliée pour mieux décider." Les fondements de notre méthode en 200 pages.
Télécharger l'extrait gratuitQuestions fréquentes
Tout ce qu'on nous demande avant de commencer
Qu'est-ce que DécisionIA ?
DécisionIA accompagne les dirigeants, leurs comités de direction et leurs équipes métier dans l'adoption de l'intelligence artificielle. Notre conviction : l'IA est un partenaire de décision, pas un simple outil. L'IA propose, vous décidez.
Quelle différence entre le volet stratégique et le volet opérationnel ?
Le volet stratégique (Décider) s'adresse aux dirigeants et au comité de direction : il change la façon de réfléchir et de décider. Le volet opérationnel (Travailler) s'adresse aux équipes métier : il change la façon de produire, en construisant des agents IA qui durent. La plupart de nos clients empruntent les deux.
À qui s'adressent vos accompagnements ?
Aux dirigeants de PME et d'ETI, à leurs comités de direction et à leurs équipes métier. Nous accompagnons aussi les consultants et les indépendants qui veulent faire de l'IA leur avantage, via le Bootcamp Consultant et le Cercle.
Qu'est-ce que l'IA agentique et la déployez-vous ?
Un agent IA exécute des tâches de bout en bout sur vos propres outils, avec validation humaine sur les cas sensibles. Avec le Programme de Transformation Opérationnelle et le Déploiement d'Agents, nous installons ces agents en production sur votre système d'information.
Comment commencer avec DécisionIA ?
Par la prospective gratuite « Votre entreprise en 2030 » ou un séminaire CODIR pour faire basculer le comité, puis un programme complet selon le volet choisi. Vous pouvez aussi prendre 30 minutes avec Gabriel pour identifier vos premiers leviers.
Qui est Gabriel Dabi-Schwebel ?
Fondateur de DécisionIA et de l'agence 1min30, auteur d'une dizaine d'ouvrages dont « Le Consultant Puissance IA », avec près de 30 ans de direction d'entreprise. Il forme les dirigeants à faire de l'IA leur partenaire de décision.
Parlons de votre transformation IA
30 minutes avec Gabriel pour comprendre où en est votre entreprise, identifier vos premiers leviers et voir si DécisionIA peut vous accompagner.
Prendre rendez-vous avec Gabriel →