Alignez votre Codir sur la
transformation IA.
Trois modules combinables pour provoquer la prise de conscience, construire la vision stratégique et cartographier les opportunités IA de votre entreprise. Votre Codir repart aligné — pas avec des slides.
Entretien de découverte — gratuit
Ils parlent de DécisionIA
Le vrai problème n'est pas l'IA. C'est l'alignement de votre Codir.
L'IA avance. Votre Codir hésite. Chaque membre a sa propre lecture de ce que l'IA change — ou pas. Le résultat : des initiatives dispersées, pas de vision commune, et un fossé qui se creuse.
Des initiatives dispersées
Chaque direction explore l'IA dans son coin. Pas de cohérence, pas de synergie, pas de gouvernance. L'IA fantôme se déploie sans que personne ne pilote.
Un Codir divisé
Entre les enthousiastes qui veulent tout automatiser et les sceptiques qui freinent, votre Codir n'a pas de position commune. Impossible de donner un cap aux équipes.
Des équipes qui attendent
Vos collaborateurs voient l'IA arriver. Ils attendent un signal clair de la direction. Le silence du Codir génère de l'anxiété et de l'immobilisme.
Un risque stratégique qui se précise
Pendant que vous cherchez l'alignement, vos concurrents structurent leur gouvernance IA. Le fossé ne se mesure plus en mois mais en trimestres de retard.
Avant de déployer l'IA, il faut que votre Codir partage la même lecture de ce qui arrive. C'est exactement ce que produit ce séminaire.
Trois modules, une boîte à outils pour votre Codir
Chaque module est une demi-journée. Vous en choisissez un, deux ou trois, selon vos objectifs et le temps que votre Codir peut consacrer. On les adapte à votre secteur et à vos enjeux.
Serious Game puissanceIA
Votre Codir est plongé dans la simulation d'une entreprise fictive conçue pour résonner avec votre secteur. 4 dilemmes stratégiques, des décisions collectives, des conséquences immédiates.
Ce n'est pas une démonstration. C'est une expérience. Le Codir vit la fracture cognitive et mesure l'écart entre ce qu'il croit savoir de l'IA et ce qu'elle permet réellement.
Scénario Planning
À quoi ressemble votre secteur dans 3 à 5 ans ? Quels scénarios anticiper ? Votre Codir construit ensemble les futurs possibles de votre industrie et stress-teste les options stratégiques.
On ne fait pas de la prospective théorique. On construit des scénarios concrets, on les confronte, et on en tire les décisions à prendre maintenant.
Radar d'Opportunités IA
Chaque membre du Codir cartographie le potentiel IA de sa direction : quels cas d'usage ? Quel niveau d'ambition ? Quelles priorités ? On croise les visions pour construire un radar collectif.
Le radar positionne les opportunités sur deux axes — domaine d'application et ambition — pour arbitrer entre les quick wins et les projets transformants.
Un Serious Game conçu pour votre entreprise
Un dirigeant ne change pas d'avis sur une slide. Il change d'avis quand il vit quelque chose. C'est pourquoi nous concevons le Serious Game sur mesure : une entreprise fictive proche de votre secteur, des dilemmes stratégiques calibrés en amont, des enjeux que votre Codir reconnaît.
Composez votre séminaire
Choisissez les modules qui correspondent à vos objectifs et au temps disponible. On s'adapte.
1 module au choix
Idéal pour une première prise de conscience ou pour répondre à un besoin ciblé : le Serious Game pour la fracture cognitive, le Scénario Planning pour la vision, ou le Radar pour les priorités.
2 modules combinés
La combinaison la plus demandée : le Serious Game le matin pour créer la prise de conscience, puis le Radar l'après-midi pour transformer cette énergie en premières décisions. Ou Scénario Planning + Radar pour aller de la vision aux priorités.
Les 3 modules
Le séminaire complet. Le Codir vit l'expérience du Serious Game, construit les scénarios du futur de son secteur, puis cartographie et priorise les opportunités IA direction par direction.
Ce que votre Codir repart avec
Animé par Gabriel Dabi-Schwebel
« J'ai vu des dizaines de Codir se diviser sur l'IA — les enthousiastes qui veulent tout automatiser, les sceptiques qui freinent, et entre les deux, un dirigeant seul. Le séminaire crée le moment où tout le monde se retrouve sur la même page. »
Et après le séminaire ?
Le séminaire crée l'alignement. Les étapes suivantes construisent la transformation.
Bootcamps EntrepriseIA
Prolongez le séminaire par un Bootcamp CodirIA pour passer à la mise en œuvre collective, ou déployez des bootcamps direction par direction — marketing, finance, RH, opérations, commercial.
Découvrir les Bootcamps Entreprise →Parcours DirigeantIA
3 séances individuelles pour construire votre vision, gouvernance et plan de déploiement à votre rythme.
Découvrir le parcours →Prêt à aligner votre Codir ?
Un entretien de 30 minutes pour comprendre votre contexte et composer le séminaire adapté à votre Codir. Sans engagement.
Réserver un entretien de découverte — gratuit →