Votre communication prise en charge par un directeur de la communication expérimenté.
Un directeur de la communication qui a déjà tenu la fonction dans plusieurs entreprises la prend en charge chez vous, dès le mois prochain : il tient votre marque, votre communication interne et externe, et se tient prêt quand une situation devient sensible. La fonction est tenue comme par un directeur de la communication à plein temps, pour moins que le coût d'un poste à plein temps.
- Vous recrutez un directeur de la communication. Il tient la fonction pendant votre recherche et prépare le poste pour votre recrue.
- Vous n'avez personne sur la communication. Votre entreprise parle enfin d'une seule voix, sans créer un poste.
- Une transformation, une acquisition ou une crise arrive. Il prend en charge la communication du moment, interne et externe.
Pour les PME et ETI.
La communication est tenue, dès le premier mois
Dans une PME, la communication se fait souvent par à-coups : un salon, un communiqué, une note interne écrite le dimanche soir. Votre directeur de la communication la rend régulière et cohérente dès le premier mois. Voici les questions que nous entendons le plus souvent.
« Mon entreprise est mal connue, ou mal comprise. »
Il clarifie votre plateforme de marque : ce que vous faites, pour qui, et pourquoi on devrait vous choisir, en mots que vos équipes reprennent.
« Mes équipes apprennent les nouvelles par la rumeur. »
Il installe une communication interne régulière : qui annonce quoi, quand, par quel canal, et comment les managers relaient.
« Nous changeons d'organisation, ou nous rachetons une société. »
Il construit le plan de communication de la transformation, avec son calendrier, en lien avec la direction et les représentants du personnel.
« J'ai peur d'une crise. »
Il prépare le dispositif : scénarios, messages, porte-parole, et se tient prêt à le déclencher avec vous.
« Nous peinons à recruter. »
Il travaille votre marque employeur avec la direction des ressources humaines : ce que vous offrez réellement, raconté par ceux qui le vivent.
« Nos agences produisent beaucoup, mais sans fil conducteur. »
Il écrit les règles de la marque, coordonne les prestataires et produit avec l'IA ce qui peut l'être en interne.
Le socle d'une direction de la communication reste assuré : la marque tenue, les messages de la direction préparés, la communication interne régulière, les relations presse suivies, les prestataires coordonnés, le dossier communication présenté chaque mois au Codir. Votre directeur de la communication y ajoute son analyse ; vous décidez. Son rôle, son périmètre et ses modalités d'intervention sont écrits dès le départ.
Vos directeurs de la communication puissance IA
Consultants Décision IA, membres du Cercle Consultant puissance IA, formés à la méthode et engagés par sa charte. Le choix du profil tient compte de votre secteur, de votre situation et de vos priorités.
Stephane Champlong
Réussir vos transformations, renforcer votre réputation.
Un exemple : Pour la dirigeante d'un grand groupe pharmaceutique : accompagnement de sa prise de parole publique, avec un portrait de ses points forts et d'amélioration établi à l'aide de l'IA, puis des messages travaillés selon son style.
Julia Drupt
Experte en positionnement de marque et communication
Stéphanie Seurot
17 ans de marketing et de communication B2B dans l'IoT, la technologie industrielle et les logiciels d'entreprise. Je prends en charge la direction du marketing et de la communication : marque, go-to-market, équipes et canaux de distribution.
Un exemple : Chez 3M Suisse : mise en place avec son équipe d'une nouvelle approche marketing transversale pour les PME, saluée par le Country Manager Switzerland.
Après un premier échange avec Gabriel Dabi-Schwebel, vous rencontrez le ou la directrice de la communication pressentie. Décision IA est votre seul interlocuteur contractuel.
Comment il travaille avec vous
Comme un directeur de la communication à plein temps : votre Codir ou votre point de direction, le point hebdomadaire avec vous, les annonces importantes et les situations sensibles sont tenus en personne, et vos équipes ont une réponse dans la journée ouvrée. Comme tout directeur de la communication, il a des réunions, des congés, parfois un empêchement. La différence est que la fonction est organisée pour ne pas s'arrêter quand il n'est pas là : vos équipes savent qui solliciter et comment obtenir une réponse.
Une demande d'un manager, par exemple une annonce à faire à son équipe, suit l'un de ces trois chemins, selon ce qu'elle engage. C'est votre directeur de la communication qui écrit cette règle.
Un message, un visuel, une règle de la marque
Le manager trouve la réponse tout de suite, dans son outil, à partir des règles de la marque et des modèles écrits par votre directeur de la communication.
Une annonce, un communiqué, une prise de parole
Préparé chez vous avec les modèles de la fonction, relu et corrigé par votre directeur de la communication dans la journée, validé par la direction.
Une crise, un départ, un conflit
Votre directeur de la communication prend la situation en charge lui-même, avec vous, en visio ou dans vos locaux.
Ce que ça coûte, et pourquoi moins
Le coût est donné en entretien ; il est inférieur au coût chargé d’un directeur de la communication à plein temps, et inférieur à un manager de transition. Ce n’est pas une version réduite de la fonction : c’est la même fonction, tenue autrement.
Pourquoi moins qu'un poste à plein temps
Votre directeur de la communication travaille avec l'IA comme d'autres avec une équipe : veille, déclinaisons, premiers jets, revue de presse, dossier du Codir. Ce qui prenait des journées lui prend des heures, et la fonction est tenue pour une fraction du coût d'un poste.
Des dépenses externes reprises
Agences, rédacteurs, outils, événements : il reprend en interne ce qui peut l'être, garde les spécialistes là où ils font mieux, renégocie ou arrête le reste.
Un bilan à trois mois
Ce que la mission a coûté et ce qu'elle a évité, avec les indicateurs choisis ensemble : notoriété, retombées, candidatures, perception interne, en distinguant les dépenses réellement évitées du temps redéployé.
Au passage, vos équipes apprennent à travailler avec l'IA sur leurs propres messages, dans les règles de la marque. Pour former plus largement vos collaborateurs, capitaliser leurs savoir-faire ou déployer des agents IA dans l'entreprise, votre directeur de la communication peut organiser un accompagnement complémentaire avec Décision IA.
Si vous recrutez : un poste préparé
Un recrutement de direction réussit mieux quand la personne arrive dans une fonction organisée. C'est ce que votre directeur de la communication puissance IA prépare, et ce qui reste chez vous quand il passe le relais.
Une marque et des règles écrites
La plateforme de marque, les règles d'écriture, les modèles : votre recrue ne part pas d'une page blanche.
Un calendrier et des relais en place
La communication interne régulière, les prestataires coordonnés, le dispositif de crise prêt.
Un choix éclairé, une transmission organisée
Votre directeur de la communication vous aide à définir le profil, participe aux entretiens si vous le souhaitez, puis transmet les dossiers, les outils et les règles.
Ce que votre directeur de la communication construit chez vous, règles de la marque, modèles, outils et compétences de l'équipe, vous appartient et reste en place après son départ. Les méthodes et l'outillage de Décision IA restent à Décision IA.
Si vous décidez de continuer
Trois mois d’engagement, puis un mois de préavis. À trois mois, vous avez un bilan en main ; la mission dure tant que vous en voyez l’intérêt, que vous recrutiez plus tard ou pas.
Écouter et clarifier
Votre directeur de la communication rencontre vos équipes, siège à votre Codir dès la première semaine, fait le point sur votre image et vos messages, et fixe avec vous les priorités.
Installer la régularité
Les règles de la marque sont écrites, la communication interne tourne, les prestataires sont recadrés, le dispositif de crise est prêt.
Le bilan, puis la suite
Ce qui a été réalisé, coûté et économisé. Vous poursuivez, ou votre recrue arrive et votre directeur de la communication organise le relais.
Vos questions
Quelle différence avec une agence ?
Votre agence produit ce qu'on lui commande. Votre directeur de la communication puissance IA décide avec vous de ce qu'il faut dire, à qui et quand, commande à l'agence ce qu'elle fait de mieux et produit le reste en interne avec votre équipe.
Quelle différence avec un manager de transition ?
Le manager de transition remplace quelqu'un à plein temps, puis s'en va. Votre directeur de la communication puissance IA tient la fonction sans occuper un bureau à plein temps, forme vos équipes et prépare le poste pour votre recrue. Ce qu'il construit reste, et il coûte moins.
Et si une crise éclate un soir ou un week-end ?
Le dispositif est écrit au cadrage : qui alerte, qui décide, qui parle. Votre directeur de la communication est joignable selon ce dispositif, et Décision IA reste joignable.
Qui est l'employeur ? Quel contrat ?
Un contrat de prestation avec Décision IA, par abonnement mensuel : ni période d'essai ni rupture conventionnelle. Trois mois d'engagement, puis un mois de préavis. Le coût est donné en entretien ; il est inférieur au coût chargé d'un directeur de la communication à plein temps.
Parlons de votre communication
Trente minutes avec Gabriel Dabi-Schwebel : votre situation, vos échéances, ce qu'un directeur de la communication puissance IA tiendrait chez vous, et à quel coût.
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