Stephane Champlong

Ce que je prends en charge

1. Accompagnement des transformations IA
Cartographie des changements et leurs conséquences sur vos modes de travail, votre organisation, les relations avec vos clients et partenaires. Facilitation des transformations par une communication et des méthodologies adaptées, co-construction d'une feuille de route, assistance aux DRH et à la communication interne, accompagnement des managers et équipe de direction.

2. Accompagnement des cessions, fusions-acquisitions
Définition et déploiement d'un plan d'intégration culturel, soutien au déploiement d'une nouvelle organisation, clarification des rôles et responsabilités, construction du (nouveau) projet d'entreprise, mobilisation et onboarding des équipes, support aux managers dans la construction de leur feuille de route, support aux DRH et communication interne, prévention du turn-over.

3. Gestion et communication de crise
Cartographie des risques et vulnérabilités, co-définition et aide au déploiement de dispositifs de prévention, formation à la gestion de crise, média-training et prises de parole. Support aux gestions de crises locales ou internationales, relations media, support aux dirigeants, plan de gestion de l'après-crise.

4. Prises de parole en situations à enjeu
Accompagnement des leaders et équipes dirigeantes dans leurs prises de parole auprès d'audiences exigeantes : actionnaires, interne, media... dans les situations à enjeu. Formalisation des messages, cadrage et préparation. Utilisation de l'approche CCIC : Cadrer, Construire, Incarner, Confronter, pour faire de la prise de parole un acte de leadership.

5. Accompagnement des PSE
Accompagnement des dirigeants et équipes dans les situations de restructuration. Cartographie des acteurs et parties prenantes. Définition et déploiement d'un plan de communication interne et externe, accompagnement des relations avec les pouvoirs publics (DREAL, DIRECCTE, élus...). Définition et déploiement des relations presse et média.

Ce que j’ai construit avec l’IA

J’utilise l’IA comme un sparring partner formidable pour me fournir une information utile et structurée, proposer des options en amont, tester mes livrables avant client, jamais pour décider à ma place..

Un résultat chez un client

Formation du CODIR à la prise de décision en contexte d'incertitude. Conception et déploiement d'un dispositif de gestion de crise, réalisation de scénarios probabilistes, simulations de situations sensibles, réponses de l'écosystème de l'entreprise modélisés avec l'aide de l'IA.

Spécialités

• ▪ La communication 360° (interne, externe-marketing)
• ▪ La mobilisation des équipes autour de nouveaux projets
• ▪ La communication de crise
• ▪ La définition et le déploiement des plans d'intégration culturels (M&A, intégrations)
• ▪ Les relations presse
• ▪ L'accompagnement des équipes lors des M&A, cessions, acquisitions, désinvestissements

Secteurs

• L'Industrie chimique, pharma, manufacturière, papetière
• La Tech (produits et services)
• La R&D, les laboratoires de recherche
• Les sites industriels (en particulier SEVESO)
• PMI - ETI - Groupes, en national et à l'international

Parcours

J’ai eu la chance de travailler aussi bien avec des entreprises privées que des organisations professionnelles, des groupes mondiaux ou de belles ETI et avec des entreprises et des équipes de nationalité différentes. J’ai acquis mon expérience essentiellement dans l’industrie : industrie chimique, industrie papetière.
Mon expérience professionnelle tourne autour de deux métiers :
- la communication B to B ou j’ai travaillé au succès commercial de l’entreprise auprès de ses marchés et clients, construit ses relations media auprès de la presse et des réseaux sociaux, et protégé sa réputation grâce à une expertise significative en gestion de crise.
- l’accompagnement des transformations, en ayant facilité de nombreux changements : organisation, intégrations, carve out, PSE, fusion de 2 Business Units, nouvelles stratégies... en accompagnant le management et les équipes, et en assurant la continuité opérationnelle.
Je suis également certifié coach professionnel, et membre d’un Think tank sur les utilisations de l’IA.

Je facilite la transformation par l'intelligence collective, le sens et la communication.Stephane Champlong, sa vision du métier