Anne Landréat
Directrice de la transformation puissance IA, alignement des équipes de direction et transformations complexes
Paris 14
Plus de quinze ans aux côtés de dirigeants et d'équipes de direction en transformation (Sodexo, Toyota Motor Europe, Société Générale, Brevo). Je prends en charge le cadre et l'alignement de la transformation d'une PME ou d'une ETI en croissance.
Ce que je prends en charge
- Cadrer la transformation avec le dirigeant : clarifier ce qui peut l'être et tenir avec lui ce qui reste incertain
- Aligner l'équipe de direction : mettre sur la table les non-dits et les tensions avant qu'ils ne décident à la place du dirigeant
- Coacher l'équipe de direction et ses membres (executive team coaching, coaching systémique)
- Faire avancer une transformation sans levier hiérarchique, dans des environnements matriciels fragmentés
- Transformer des initiatives dispersées en mouvement cohérent entre les équipes People, Transfo, Tech, Data et Supply Chain
Spécialités
Secteurs
Parcours
Architecte de formation, dix ans de projets artistiques complexes en Europe, puis consultante en transformation et coach de dirigeants.
- Depuis 2014 : fondatrice, Us& | The Bridge of Change (accompagnement de dirigeants et d'équipes de direction)
- Depuis 2018 : intervenante HEC Paris Executive Education, formation Executive Coaching d'Organisation
- 2018-2022 : cofondatrice et Managing Partner, Way2Autonomy (coaching systémique, supervision)
- 2015-2017 : Transformation Architect, Enterprise Design Associates
- 2007-2020 : consultante en transformation, Montgomery conseil
- Certifications : Leadership Circle Profile (2025), Team Coaching Senior Practitioner (2024), Systemic Team Coaching Practitioner (2023), supervision IDSUP (2021)
Travailler avec Anne
Le premier échange a lieu avec Gabriel Dabi-Schwebel ; vous rencontrez ensuite Anne. Décision IA est votre seul interlocuteur contractuel.
Parlons de votre besoin