Mise en production : comment passer du projet au produit

Transformer un POC réussi en produit opérationnel demande bien plus que de copier le code d’un serveur à l’autre. La mise en production implique de gérer la sca…
POC IA : réussir sa preuve de concept

Une preuve de concept IA est un passage obligatoire pour valider la faisabilité et la valeur d’un projet avant d’engager des investissements massifs. Pourtant, …
Projets d’IA rapides : résultats en 6 semaines

Un projet IA de six semaines semble court sur le papier. Ce n’est pas un sprint initial exploratoire, une exploration rapide qui s’arrêterait à un prototype. C’…
Retour d’expérience : intégrer une IA dans un legacy

Les systèmes legacy sont omniprésents dans les grandes organisations et dans beaucoup de PME structurées. Ils fonctionnent depuis dix ans, parfois vingt, sans i…
Success stories : transformer un engagement en référence

Une mission IA réussie n’est pas automatiquement une référence commerciale ou une success story publique. Cela semble contre-intuitif à première vue, mais c’est…
Modèles de prix pour les missions IA : au-delà de la facturation

Le modèle de tarification jour/homme, hérité du conseil classique, n’est pas adapté aux missions IA. Ces projets présentent une asymétrie fondamentale : l’effor…
Négociation avec clients grands groupes : la spécificité IA

La négociation d’une mission IA auprès d’un grand groupe diffère profondément de celle menée avec une PME. Les enjeux ne sont pas seulement financiers ou techni…
Matrice de priorités IA : choisir les bons projets pour votre organisation

Les organisations font souvent leurs premiers projets IA au hasard : quelqu’un a une idée séduisante, le PDG la trouve cool, on lance un POC coûteux, six mois a…
Structurer une proposition IA : présenter la valeur

Une belle proposition IA commence par dire non à de mauvaises idées. Elle ne promène pas le client dans chaque ruelle technique ; elle trace un chemin du problè…
Gestion des risques en mission IA : anticiper les pièges

Un algorithme superbement construit peut s’avérer inutile si les données qu’on lui donne ne sont pas celles qu’on croit. Un modèle en production peut dériver pr…