Élodie Renaud

Forte de 20 ans d’expérience en direction marketing B2B au sein de groupes leaders de l’événementiel professionnel (RX France, GL Events), j’ai piloté des stratégies de croissance et des Business Units aux enjeux de performance significatifs. Mon ADN est celui d’une bâtisseuse : je structure et transforme les organisations pour les mettre en état de performance. Ma conviction est profonde : la performance s’arrête là où les silos s’installent.

Mon rôle d’Architecte de la Performance s’appuie sur une double culture alliant vision stratégique et exigence de résultats. Pour servir cette performance, je mobilise le marketing centré client — piloté par la donnée, la valeur et l’expérience client — comme un levier stratégique de différenciation. Cette expertise me permet d’orchestrer des écosystèmes de distribution et de prescription capables de s’imposer durablement, tant sur des marchés en essor que sur ceux en mutation.

Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants de PME et ETI (industrie, aménagement, événementiel, mode) dans leurs phases clés de mutation. Mon rôle est de restaurer la fluidité entre la stratégie, l’organisation et l’exécution. J’aide les entreprises à reprendre le contrôle de leur trajectoire, qu’elles fassent face à une « croissance subie » nécessitant une structure immédiate, ou à une crise de croissance imposant une transformation structurelle de la gouvernance et des processus opérationnels.