Success stories : transformer un engagement en référence

Une mission IA réussie n’est pas automatiquement une référence commerciale ou une success story publique. Cela semble contre-intuitif à première vue, mais c’est…
Modèles de prix pour les missions IA : au-delà de la facturation

Le modèle de tarification jour/homme, hérité du conseil classique, n’est pas adapté aux missions IA. Ces projets présentent une asymétrie fondamentale : l’effor…
Négociation avec clients grands groupes : la spécificité IA

La négociation d’une mission IA auprès d’un grand groupe diffère profondément de celle menée avec une PME. Les enjeux ne sont pas seulement financiers ou techni…
Matrice de priorités IA : choisir les bons projets pour votre organisation

Les organisations font souvent leurs premiers projets IA au hasard : quelqu’un a une idée séduisante, le PDG la trouve cool, on lance un POC coûteux, six mois a…
Structurer une proposition IA : présenter la valeur

Une belle proposition IA commence par dire non à de mauvaises idées. Elle ne promène pas le client dans chaque ruelle technique ; elle trace un chemin du problè…
Gestion des risques en mission IA : anticiper les pièges

Un algorithme superbement construit peut s’avérer inutile si les données qu’on lui donne ne sont pas celles qu’on croit. Un modèle en production peut dériver pr…
Matrice de priorités IA : choisir les bons projets

La mort silencieuse des initiatives IA commence au moment du choix initial. Une organisation lance deux projets d’automatisation quand elle aurait dû lancer un …
Agile pour les projets IA : adapter la méthode

Appliquer Scrum tel quel sur une mission IA, c’est préparer un crash prévisible. Les équipes découvrent trop tard que l’incertitude scientifique n’a absolument …
Design thinking et IA : structurer l’innovation

Le design thinking offre un cadre éprouvé pour explorer les espaces d’incertitude propres aux projets d’intelligence artificielle. Contrairement aux missions de…
Comment nous avons construit le data lake d’une PME en 6 semaines

Une PME de 45 personnes spécialisée dans les services informatiques cloud et l’infrastructure managed avait une situation extrêmement commune : ses données étai…