Sous-traitance et partenariats : élargir vos capacités
Un consultant IA qui réussit ses deux ou trois premières années se heurte rapidement à une limite physique : il ne peut pas être présent partout. Soit il rejett…
Structurer une offre de service IA : modulaire et scalable
Le consultant IA qui lance son activité fait face à un dilemme : vendre des interventions ponctuelles très chères, ou proposer des engagements au forfait moins …
Construire son carnet d’adresses en tant que consultant IA
Lorsqu’on lance une activité de consulting en intelligence artificielle, la première ressource n’est ni logiciel ni capital, c’est le réseau. Ce carnet d’adress…
Certification IA : utile ou accessoire
Dans l’écosystème IA, une question revient sans cesse : « Quelle certification dois-je obtenir pour augmenter ma crédibilité auprès des clients ? » Les options so…
Positionner votre expertise IA : généraliste ou spécialisé
Tout consultant ou entreprise en consulting IA doit tôt ou tard répondre à une question stratégique fondamentale : sommes-nous généralistes sur l’IA, ou nous sp…
Transition vers le consulting IA : quelle formation
Le consulting traditionnel repose sur une maîtrise des processus, des frameworks de diagnostic, et la capacité à identifier les leviers de changement. Le consul…
Mise en production : comment passer du projet au produit
Transformer un POC réussi en produit opérationnel demande bien plus que de copier le code d’un serveur à l’autre. La mise en production implique de gérer la sca…
POC IA : réussir sa preuve de concept
Une preuve de concept IA est un passage obligatoire pour valider la faisabilité et la valeur d’un projet avant d’engager des investissements massifs. Pourtant, …
Projets d’IA rapides : résultats en 6 semaines
Un projet IA de six semaines semble court sur le papier. Ce n’est pas un sprint initial exploratoire, une exploration rapide qui s’arrêterait à un prototype. C’…
Retour d’expérience : intégrer une IA dans un legacy
Les systèmes legacy sont omniprésents dans les grandes organisations et dans beaucoup de PME structurées. Ils fonctionnent depuis dix ans, parfois vingt, sans i…