Pas une formation.
Une mission de transformation.
Vous avez formé vos équipes, votre Codir est aligné. Maintenant il faut construire : le plan d'adoption structuré et les agents et automatisations en production. C'est ce que font nos missions de transformation.
Entretien de découverte — gratuit
Ils parlent de DécisionIA
88 % des entreprises utilisent l'IA. Seulement 32 % ont réussi à passer à l'échelle.
La plupart des entreprises sont bloquées entre l'expérimentation et le déploiement réel. Les équipes ont été formées, des pilotes ont été lancés, mais personne n'a construit le plan qui fait passer l'IA du PowerPoint aux process de l'entreprise.
Le vrai défi n'est pas technique. C'est stratégique : quels cas d'usage prioriser ? Comment gouverner sans freiner ? Quelle roadmap sur 12 à 24 mois ? Et surtout : qui construit et déploie les automatisations concrètes ?
C'est exactement ce que couvrent nos missions de transformation.
Deux missions. De la stratégie à la production.
Chaque mission est activable indépendamment. Ensemble, elles couvrent le chemin complet : du plan d'adoption structuré au déploiement en production.
Plan d'adoption puissanceIA
C'est le cœur de la transformation : passer d'une intention ("on veut faire de l'IA") à un plan structuré que tout le monde comprend et exécute. Ce que le Parcours Dirigeant fait au niveau individuel, cette mission le fait à l'échelle de l'entreprise.
Diagnostic de maturité sur 5 dimensions, priorisation des cas d'usage par impact et faisabilité, design de la gouvernance IA (zones verte / jaune / rouge, charte, conformité AI Act), et roadmap de déploiement sur 12 à 24 mois.
Déploiement puissanceIA
Le plan est posé. Il faut maintenant construire, tester et mettre en production. Cette mission couvre la conception et le déploiement des automatisations concrètes : skills, agents, intégrations MCP, espaces Cowork — sur vos vrais cas d'usage, vos vrais outils, vos vrais process.
On ne livre pas des recommandations. On livre des agents qui tournent, des skills qui produisent et des équipes formées à les faire évoluer.
Une progression logique, un rythme à votre main
Les deux missions se combinent naturellement, mais chacune peut être activée seule selon votre maturité et vos priorités.
Plan d'adoption
Structurer. Diagnostiquer, prioriser les cas d'usage, concevoir la gouvernance, poser la roadmap 12-24 mois.
Déploiement
Construire. Développer les agents, intégrer dans le SI, former les équipes, industrialiser.
Ce qui nous différencie d'un cabinet de conseil
On ne livre pas de rapports qu'on laisse dans un tiroir. On construit avec vous — et on reste jusqu'à ce que ça tourne.
Stratégie d'abord, techno ensuite
On part de vos enjeux business, pas d'un catalogue d'outils. L'IA est un levier, pas une fin en soi.
On construit, on ne recommande pas
À la fin de la mission, il y a des agents en production et des équipes qui savent les faire évoluer. Pas des slides.
L'humain au centre
Conduite du changement, champions internes, formation continue. La technologie ne sert à rien sans l'adoption.
Business case intégré
Chaque cas d'usage est chiffré : gains de temps, gains financiers, impact opérationnel. On mesure, on ne devine pas.
Ils ont lancé leur transformation avec nous
Du séminaire au déploiement complet
Séminaire Codir, puis Bootcamp CodirIA pour les 6 membres de la direction, suivi d'une mission Plan d'adoption. Chaque directeur a construit la stratégie IA de sa direction. Les agents sont aujourd'hui en production sur 4 directions.
Bootcamp Codir puis mission Déploiement
Après un bootcamp de 5 semaines pour le Codir (6 personnes), l'entreprise a enchaîné avec une mission de déploiement sur les opérations et la finance : agents de suivi de production, skills de reporting automatisé, intégrations ERP.
Prospective sectorielle + Plan d'adoption
Mission prospective pour anticiper l'impact de l'IA sur le secteur BTP à horizon 2030, suivie d'un plan d'adoption couvrant les directions marketing, commerce et opérations. Roadmap 18 mois en cours de déploiement.
Qui déploie vos missions ?
Des consultantsIA certifiés DécisionIA, spécialisés par métier, qui interviennent directement dans vos équipes.
Experts métier, architectes de la transformation, dirigeants fractionnésIA : nos consultantsIA portent vos missions du plan d'adoption jusqu'au déploiement opérationnel. Formés à l'IA agentique, ils construisent les skills, configurent les agents et accompagnent vos champions internes pour que la transformation ne repose pas sur un prestataire externe — mais sur vos propres équipes.
Prolonger la dynamique
Une mission de transformation a une fin. L'accompagnement, lui, peut durer.
Cercle EntrepriseIA
Hotline IA dédiée, accès aux skills DécisionIA, veille personnalisée, atelier trimestriel. Pour que la dynamique ne retombe pas après la mission.
Découvrir le Cercle Entreprise →Dirigeant à temps partagéIA
Intégrez un dirigeant fractionnéIA dans votre CODIR pour piloter le déploiement sur la durée — DAF, CMO, DSI, Chief AI Officer.
Découvrir le temps partagé →Passez de l'expérimentation à la transformation.
Échangeons sur votre contexte, votre maturité IA et les missions qui peuvent faire la différence pour votre entreprise.
Réserver un entretien de découverte — gratuit → Votre Codir n'est pas encore aligné ? → Commencez par le Séminaire CodirIA