Votre expertise vaut plus
que vos heures.
L’IA accélère vos missions. Comment éviter qu’elle fasse aussi baisser vos prix ?
Découvrez trois modèles pour mieux valoriser votre expertise dans le chapitre offert de Consultant puissance IA, de Gabriel Dabi-Schwebel, publié chez Vuibert.
Commencez par repenser
ce que vous facturez.
Renseignez vos coordonnées pour recevoir
le chapitre 3 offert.
Une mission plus rapide.
Une facture plus petite ?
Si votre prix dépend du temps passé, chaque gain de productivité remet votre modèle en question. Ce chapitre explore comment faire de l’IA un levier pour votre activité, en repensant ce que vous vendez.
Trois façons de sortir
du temps vendu.
Pas besoin de commencer par un nouvel outil. Commencez par explorer les modèles qui peuvent faire évoluer vos offres.
Facturer la valeur créée
Passer du nombre de jours aux résultats attendus. Comprendre ce que ce changement demande à vos clients, à vos propositions et à votre posture.
Faire de l’expertise un produit
Transformer un savoir que vous mobilisez souvent en méthode, programme ou outil réutilisable. Commencer à décorréler vos revenus de votre disponibilité.
Accompagner la transformation
Aller vers un partenariat fondé sur l’impact obtenu chez le client. Identifier les preuves, l’expérience et la maturité nécessaires pour y parvenir.
Comprendre ce qui change.
Décider où vous voulez aller.
Le piège du temps vendu
Pourquoi le forfait peut rester un tarif journalier déguisé — et ce que l’IA change à cette équation.
La rentabilité des cabinets bousculée
Ce que l’automatisation de la production remet en cause dans le modèle traditionnel des équipes.
Quatre futurs possibles pour le conseil
Des géants industrialisés à la révolte des experts : une grille pour réfléchir à votre place sur le marché.
Le test de votre modèle économique
Un diagnostic de vos revenus et deux exercices pour passer de la réflexion à votre propre activité.
Ne refermez pas ce chapitre
sans ouvrir votre dernière proposition.
Le chapitre se termine par des questions que vous pouvez appliquer à vos propres missions. De quoi ouvrir une réflexion seul, entre associés ou avec votre équipe.
Je reçois le chapitre et ses exercices →Regardez d’où viennent vos revenus
Temps vendu, résultats délivrés, actifs réutilisables : quelle place prend chaque catégorie dans votre activité ?
Reprenez votre dernière proposition
Comment la présenteriez-vous en partant des résultats attendus plutôt que du nombre de jours ?
Repérez une expertise à transformer en produit
Quel savoir déjà mobilisé plusieurs fois pourrait devenir une offre structurée et reproductible ?
Un regard de praticien
sur la mutation du conseil.
Fondateur de l’agence 1min30 puis de Décision IA, Gabriel a vendu du conseil sous différentes formes : régie, forfait, agence, produits. Dans Consultant puissance IA, il partage son analyse de ce que l’IA change au métier et au modèle économique du consultant.
Le chapitre 3 pose la question qui précède le choix des outils : comment capturer la valeur que vous créez ?
Consultants indépendantsDirigeants de cabinetsAgences et sociétés de servicesQuelques précisions.
Que contient exactement le PDF offert ?
Le chapitre 3 intégral, « Comment capturons-nous la valeur ? », soit 13 pages du livre. Le PDF compte 16 pages au total avec la couverture, une introduction et une page de ressources.
Est-ce le livre complet ?
Non. Vous recevez un chapitre offert de Consultant puissance IA. Le livre complet, publié chez Vuibert, est disponible à la vente en librairie.
À qui s’adresse cette lecture ?
Aux consultants indépendants, dirigeants de cabinets, agences et professionnels des services qui souhaitent réfléchir à leurs offres et à leur rémunération à l’ère de l’IA.
Faut-il déjà maîtriser les outils d’IA ?
Ce chapitre traite du modèle économique du conseil. Il peut se lire sans manipuler un outil : le point de départ, c’est votre activité, vos revenus et la valeur apportée à vos clients.
Vous avez gagné du temps.
À vous d’en capter la valeur.
Trois modèles à explorer. Votre activité à repenser.
Commencez avec le chapitre 3 offert de Consultant puissance IA.