En moins de 2 mois, intégrez l'IA
au cœur de vos opérations
Vos équipes ne repartent pas avec des slides sur l'IA. Elles repartent avec des assistants configurés, des skills automatisées et des agents qui travaillent pour elles — construits sur leurs vrais cas, leurs vrais outils, leurs vrais process.
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Ils parlent de DécisionIA
Le problème que personne ne résout
Vos équipes utilisent déjà l'IA. Mais sans cadre, sans méthode et sans stratégie, ces usages isolés créent plus de problèmes qu'ils n'en résolvent.
Vos collaborateurs utilisent ChatGPT dans leur coin, sans contrôle, sans cohérence, sans capitalisation. Chacun réinvente la roue.
Les formations généralistes donnent des astuces de prompting. Personne ne sait comment intégrer l'IA dans les process réels de l'entreprise.
Un ou deux champions s'y mettent, les autres regardent. Sans déploiement structuré, l'IA reste un gadget individuel.
« J'utilisais déjà l'IA tous les jours, je pensais maîtriser le prompt… et pourtant, je n'étais pas satisfaite. Les résultats étaient souvent décevants, instables. Je perdais un temps fou à bricoler. »Voir le témoignage complet sur LinkedIn ↗
Une approche radicalement différente
Pas de slides descendantes, pas de cours magistral. Chaque programme est construit sur vos cas réels, vos outils, vos enjeux — et l'IA accompagne chaque participant tout au long du parcours.
Maïeutique
L'IA ne donne pas de réponses toutes faites. Elle pose les bonnes questions, challenge les hypothèses, fait émerger les solutions. Le flip prompting au service de l'intelligence collective.
Reverse learning & mentoring IA
Chaque participant est guidé par un mentor IA dédié qui l'accompagne pas à pas : il apprend en faisant, sur ses vrais cas, avec un guide qui s'adapte à son rythme et à son métier.
Accompagnement continu
Pas un événement ponctuel : un accompagnement qui dure. Suivi individuel entre les sessions, déblocage en temps réel, mises à jour permanentes des automatisations.
Déploiement collectif
On transforme d'abord les champions, qui essaiment ensuite dans toute l'organisation. L'IA devient un standard d'équipe, pas un gadget individuel.
« Ce n'est pas juste utiliser des outils, c'est changer de méthode de travail. L'IA est devenue une éminence grise qui me conseille, un collaborateur brillant qui m'enrichit, un sparring partner qui me challenge. »Voir le témoignage complet sur LinkedIn ↗
Nos programmes de transformation
Chaque programme suit le même socle éprouvé — dialoguer, produire, automatiser, déployer — mais le contenu, les cas pratiques et les livrables sont entièrement adaptés à chaque équipe.
Programme CodirIA
Chaque membre du Codir construit la stratégie IA de sa direction, ses propres assistants et ses outils de pilotage. Le groupe arbitre ensemble : gouvernance, priorités, roadmap collective.
Programmes par direction
Chaque direction a ses cas d'usage, ses outils, ses enjeux. Nous concevons un programme spécifique pour chacune — avec l'IA comme levier de transformation métier.
Marketing
Agents de veille concurrentielle, skills de production de contenus, assistants de brief et planning. Automatisation des reportings et des campagnes.
Commercial
Assistants de préparation de RDV, agents de scoring et qualification, skills de rédaction de propales. Automatisation du suivi pipeline.
Finance et DAF
Skills d'analyse financière et de reporting automatisé, agents de contrôle de gestion, assistants de modélisation prévisionnelle.
RH
Agents de sourcing et présélection, skills de rédaction de fiches de poste, assistants de formation et GPEC. Automatisation des process administratifs.
Opérations
Agents de suivi de production, skills d'optimisation de process, assistants qualité. Automatisation des KPIs et des boucles de feedback.
DSI
Architecture des agents et assistants IA, gouvernance technique, intégration dans le SI. Conception des automatisations pour les autres directions.
« L'IA n'est pas un outil. C'est une organisation. Ce n'est pas "discuter avec ChatGPT". C'est un sparring partner qui démonte ton offre, du flip-prompting pour forcer la validation, des assistants qui transforment l'IA en copilote stratégique. »Voir le témoignage complet sur LinkedIn ↗
Ce que vos équipes construisent pendant le programme
Chaque participant repart avec des outils opérationnels, pas des connaissances théoriques. Les automatisations sont créées sur vos process réels et restent en production après le programme.
Tâches récurrentes automatisées
Reporting, synthèses, contrôles qualité, relances, consolidation de données — les skills et agents créés tournent en autonomie.
Ce qui prenait une heure
Propales, briefs, analyses de dossier, préparation de RDV — un assistant configuré sur vos outils produit le premier jet.
Des agents qui travaillent pour vous
Veille sectorielle, scoring de leads, préparation de dossiers, alertes : les agents IA exécutent des séquences complètes sans intervention.
Capitalisé pour toute l'équipe
Chaque automatisation est partagée dans une bibliothèque commune. Un collaborateur crée, toute l'équipe en bénéficie.
« Ma valeur sur le marché n'est pas menacée par l'IA. Elle est décuplée par l'alliance entre mon expérience unique et ma pratique avancée de ces outils. Je livre une puissance de réflexion démultipliée. »Voir le témoignage complet sur LinkedIn ↗
Et après ? L'accompagnement continue.
L'IA évolue chaque semaine. Le Cercle Entreprise maintient vos équipes à la pointe et pérennise les acquis du programme.
Veille & mises à jour
Vos skills et agents sont mis à jour au fil des évolutions de l'IA. Pas d'obsolescence.
Échanges entre pairs
Accès à la communauté des entreprises transformées. Partage de bonnes pratiques et retours d'expérience.
SAV illimité 30 jours
Pendant le premier mois, support illimité pour ajuster et optimiser vos automatisations.
« Gain immédiat : vision plus claire, intégration plus rapide, prises de décision pertinentes. L'IA devient un compagnon de route que tu challenges, mais surtout qui te challenge. »Voir le témoignage complet sur LinkedIn ↗
Comment ça se passe ?
Chaque programme est conçu sur mesure. On ne plaque pas un contenu générique — on construit le vôtre.
Entretien de découverte
On comprend votre contexte, vos outils, vos enjeux métier et le niveau de maturité IA de vos équipes.
Construction du programme
On conçoit le programme avec l'IA à partir de vos cas réels. Vous validez le contenu, les livrables et le calendrier avant le lancement.
Sessions, livrables et accompagnement
Plusieurs sessions sur quelques semaines. Chaque session produit un livrable opérationnel. Accompagnement individuel entre les sessions. Votre équipe repart équipée et autonome.
Ils nous ont fait confiance
Cabinet CGP — 6 collaborateurs
Skills back-office et commerciales créées sur les outils métier (O2S, conformité ISO 22222). Bibliothèque de compétences IA partagée par toute l'équipe.
Consultants sécurité des procédés
Assistants de rédaction d'appels d'offres et d'analyses de risques. Agents de production de rapports techniques sur cas réels.
PME — CODIR de 6 personnes
Fiches de poste agents IA, cartographie des process automatisables, skills opérationnelles réutilisables. Plan d'adoption pour les 20 collaborateurs.
Conçu et animé par Gabriel Dabi-Schwebel et l'équipe DécisionIA
« Chaque entreprise a ses outils, ses métiers, ses résistances. Un programme générique ne transforme rien. C'est pour ça qu'on conçoit chaque programme sur mesure — avec les vrais cas, les vrais outils, les vrais enjeux de l'équipe qu'on accompagne. »
Transformez vos équipes, direction par direction.
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