Équipe Consultants

Transformez votre cabinet en système de conseil puissanceIA

Un programme collectif pour transformer votre équipe de consultants en force de frappe puissanceIA. Parce que la transformation d'un cabinet ne se fait pas seul - elle se construit ensemble.

Équipe de 4 à 12 personnes 5 sessions collectives + travail par profil Session stratégique offerte
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Un échange avec Gabriel Dabi-Schwebel pour comprendre votre contexte et concevoir le programme adapté à votre cabinet.

Vu dans la presse
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Pourquoi transformer votre cabinet collectivement

L'IA n'est pas un sujet individuel pour les consultants. C'est un sujet de cabinet. Et un cabinet, c'est un collectif.

Tant que chaque membre de votre équipe utilise l'IA dans son coin - avec ses propres outils, ses propres méthodes, ses propres standards - vous n'avez pas un cabinet puissanceIA. Vous avez un cabinet fragmenté.

Ce programme est conçu pour créer la cohérence qui manque : une méthode commune, des standards partagés, une capitalisation collective et un modèle économique repensé pour l'ère de l'IA.

Un cabinet où chacun utilise l'IA dans son coin n'est pas un cabinet puissanceIA. C'est un cabinet fragmenté.

Ce que vous observez probablement

Des pratiques IA hétérogènes

Chaque consultant utilise des outils différents, sans méthode partagée. La qualité des livrables varie, le niveau de maîtrise est inégal, et personne ne sait vraiment ce que font les autres.

Un modèle économique sous pression

Le TJM est sous pression, les marges se réduisent, et la proposition de valeur du cabinet est à repenser. L'IA change la donne, mais personne n'a encore défini comment.

Pas de capitalisation collective

Chaque consultant réinvente la roue à chaque mission. Pas de base de connaissances partagée, pas de mutualisation des outils, pas de mémoire collective du cabinet.

Des questions sans réponses partagées

Éthique, sécurité, transparence vis-à-vis des clients - chacun navigue seul. Il manque un cadre commun pour répondre aux questions que posent les clients et les équipes.

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Ce que le programme produit

Ce programme n'est pas une collection de formations individuelles. C'est un travail de transformation collective qui produit des livrables concrets et des décisions actionnables pour votre cabinet.

Une méthode IA commune à tout le cabinet
Des standards de qualité partagés pour les livrables
Une gouvernance IA claire (éthique, sécurité, données)
Un modèle économique repensé pour créer plus de valeur
Des outils mutualisés qui s'enrichissent à chaque mission
Objectif : que votre cabinet reparte avec une méthode, des standards et une vision commune de l'IA.

Ce n'est pas une formation individuelle répétée en groupe. C'est un programme de transformation collective.

Le programme collectif

5 sessions structurées autour d'un double temps : un temps collectif pour construire ensemble la méthode du cabinet, et un temps par profil pour l'appliquer à chaque métier.

1

Production intellectuelle collective

Créer une méthode commune de production puissanceIA
Temps collectif - Méthode de production partagée
Le cadre DécisionIA appliqué au travail en cabinet
Flip-Prompting collectif : construire des requêtes qui reflètent l'exigence du cabinet
Standards de qualité pour les livrables IA (analyse, synthèse, recommandation)
Protocoles de relecture et validation collective
Temps par profil - Application métier

Associés / Partners

  • Mémos stratégiques et notes de cadrage
  • Production de propositions commerciales

Managers / Seniors

  • Analyses sectorielles et benchmarks
  • Revues de littérature puissanceIA

Consultants

  • Comptes-rendus de mission standardisés
  • Supports de présentation client

Coachs / Facilitateurs

  • Guides de facilitation personnalisés
  • Synthèses de séances assistées par l'IA
Volet pratique collectif

Production d'un livrable type du cabinet avec la méthode puissanceIA. Comparaison avant/après sur un cas réel.

Livrables collectifs

  • Charte de production IA du cabinet
  • Templates de livrables standardisés
  • Grille de contrôle qualité

Livrables individuels

  • Assistant de production configuré
  • Bibliothèque de requêtes par spécialité
Question de réflexion Comment faire de l'IA un levier de qualité plutôt qu'un raccourci ? Quels standards refusons-nous de sacrifier ?
2

Capitalisation et intelligence collective

Transformer l'expérience individuelle en actif collectif
Temps collectif - Architecture de la connaissance
La Data Room du cabinet : structurer le capital intellectuel pour l'IA
Protocoles de capitalisation : transformer chaque mission en apprentissage partagé
Le Knowledge Management puissanceIA : veille, classement, réutilisation
Création d'assistants spécialisés mutualisés
Temps par profil - Contribution au capital collectif

Associés / Partners

  • Structuration de leur expertise en actifs transmissibles
  • Création de frameworks propriétaires

Managers / Seniors

  • Modèles d'analyse et grilles méthodologiques
  • Supervision des bases de connaissances

Consultants

  • Enrichissement systématique après chaque mission
  • Structure de la bibliothèque de connaissances

Coachs / Facilitateurs

  • Capitalisation des parcours de coaching
  • Création d'outils de diagnostic puissanceIA
Volet pratique collectif

Construction de la première brique de la Data Room du cabinet sur un domaine d'expertise partagé.

Livrables collectifs

  • Architecture de la Data Room
  • Protocole de capitalisation post-mission
  • Premiers assistants mutualisés

Livrables individuels

  • Contribution initiale à la Data Room
  • Assistant spécialisé par expertise
Question de réflexion Sommes-nous prêts à partager nos « trucs » individuels pour créer un actif collectif ?
3

Animation client et qualité de service

Élever le standard de qualité de l'ensemble du cabinet
Temps collectif - Standards de service
Définition des standards de livrables du cabinet (structure, format, niveau de finition)
Le suivi de mission puissanceIA : comptes-rendus automatisés, suivi des engagements
La facilitation visuelle comme signature du cabinet
Le sparring partner collectif : s'entraîner ensemble aux rendez-vous difficiles
Temps par profil - Excellence de service

Associés / Partners

  • Préparation des rendez-vous de closing et de négociation
  • Animation de comités de pilotage clients

Managers / Seniors

  • Supervision puissanceIA des équipes projet
  • Review et amélioration des livrables

Consultants

  • Facilitation d'ateliers avec support IA en temps réel
  • Production de comptes-rendus de qualité constante

Coachs / Facilitateurs

  • Outils de facilitation visuelle (Napkin, Gamma)
  • Synthèse et restitution en temps réel
Volet pratique collectif

Simulation d'un rendez-vous client en équipe, avec rôles distribués et utilisation de l'IA en temps réel.

Livrables collectifs

  • Charte qualité des livrables du cabinet
  • Workflow de suivi de mission standardisé
  • Kit de facilitation partagé

Livrables individuels

  • Assistant de suivi de RDV configuré
  • Sparring partner personnalisé sur ses typologies de clients
Question de réflexion Quelle est la signature du cabinet que nous voulons défendre ? Comment l'IA peut-elle la renforcer plutôt que la diluer ?
4

Confiance et sécurité mutualisées

Faire de l'éthique et de la sécurité un avantage compétitif du cabinet
Temps collectif - Gouvernance et réassurance
Définition des règles d'usage de l'IA dans le cabinet
Protocoles de sécurité : quelles données dans quels outils ?
Techniques d'anonymisation pour les missions sensibles
Construction de la Charte Éthique IA du cabinet
Le discours commercial : comment rassurer les clients grands comptes
Temps par profil - Conformité au quotidien

Associés / Partners

  • Validation des protocoles et portage auprès des clients
  • Argumentaire de réassurance pour les directions générales

Managers / Seniors

  • Mise en œuvre des protocoles dans les équipes
  • Configuration de l'Assistant Auditeur pour la review

Consultants

  • Application des règles d'anonymisation
  • Utilisation de l'Assistant Auditeur avant livraison

Coachs / Facilitateurs

  • Confidentialité renforcée pour les séances individuelles
  • Protocoles spécifiques aux données RH/personnelles

Livrables collectifs

  • Charte Éthique IA du cabinet (document client)
  • Protocoles de sécurité et d'anonymisation documentés
  • Assistant Auditeur mutualisé
  • Argumentaire commercial « Confiance IA »

Livrables individuels

  • Checklist de conformité par type de mission
  • Scripts de réassurance adaptés à chaque niveau d'interlocuteur
Question de réflexion La confiance que nos clients nous accordent repose-t-elle sur des bases solides à l'ère de l'IA ?
5

Modèle économique et avenir du cabinet

Repenser ensemble le business model pour l'ère de l'IA
Temps collectif - Transformation du modèle
L'Échelle de Valeur collective : comment structurer l'offre du cabinet ?
Du TJM au Value-Based Pricing : les options et leurs implications
Les nouvelles offres hybrides (Conseil + IA + Outils)
La répartition de la valeur créée entre le cabinet et les consultants
Roadmap de transformation à 12 mois
Temps par profil - Positionnement individuel

Associés / Partners

  • Pricing des nouvelles offres
  • Stratégie de développement commercial

Managers / Seniors

  • Évolution de leur rôle : de producteur à orchestrateur
  • Plan de développement de leur practice

Consultants

  • Nouvelles compétences à développer
  • Trajectoire de carrière dans un cabinet puissanceIA

Coachs / Facilitateurs

  • Positionnement différenciant
  • Offres combinées conseil + coaching

Livrables collectifs

  • Nouvelle Échelle de Valeur du cabinet
  • Grille de pricing révisée
  • Roadmap de transformation à 12 mois
  • Plan de communication interne et externe

Livrables individuels

  • Plan de développement individuel
  • Objectifs à 3, 6 et 12 mois
Question de réflexion Quel cabinet voulons-nous être dans 3 ans ? Et sommes-nous prêts à faire les choix nécessaires pour y arriver ?
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Les formats possibles

Séminaire Immersif

100 % présentiel - 2,5 jours
  • Jour 1 : Sessions 1 et 2. Jour 2 : Sessions 3 et 4. Jour 3 (demi-journée) : Session 5.
  • Moment fondateur pour la culture IA du cabinet
  • Dynamique de groupe intense, décisions prises ensemble en temps réel
Idéal pour les cabinets qui veulent marquer un avant/après.

Parcours Hybride

Séminaire 1,5 jour + 3 semaines distanciel
  • Séminaire présentiel (Sessions 1-3), puis 2 sessions distancielles
  • Intensité du présentiel pour créer la dynamique
  • Sujets sensibles (sécurité, business model) traités avec du recul
Idéal pour combiner impact et ancrage progressif.

Parcours Distanciel

5 demi-journées sur 5 semaines
  • Une session par semaine en visioconférence
  • Compatible avec les missions en cours
  • Temps d'application réelle entre chaque session
Idéal pour les cabinets aux agendas très contraints ou dispersés géographiquement.

Le parcours optimal en deux temps

Associé puissanceIA + Équipe Consultant puissanceIA

Le parcours complet pour une transformation structurée et durable de votre cabinet.

Étape 1 - D'abord l'Associé pilote

Un associé ou le managing partner suit le programme individuel (5 sessions one-to-one) pour acquérir la vision, la méthode et préparer la transformation du cabinet.

Étape 2 - Ensuite l'Équipe

Une fois l'associé formé, il embarque l'équipe dans le programme collectif pour déployer la transformation à l'échelle du cabinet.

Avantage : L'associé devient le sponsor éclairé du programme. Il comprend les enjeux, maîtrise la méthode et peut accompagner son équipe dans la durée.

Offre combinée : contactez-nous pour un tarif préférentiel sur le parcours complet.

Ce que votre cabinet aura produit

Livrables de gouvernance

  • Charte méthodologique IA du cabinet
  • Charte Éthique IA (document client)
  • Protocoles de sécurité et d'anonymisation
  • Nouvelle Échelle de Valeur (catalogue d'offres)
  • Grille de pricing révisée

Livrables opérationnels (mutualisés)

  • Data Room du cabinet
  • Protocole de veille et de capitalisation
  • Charte qualité des livrables
  • Workflow de suivi de mission
  • Assistant Auditeur partagé
  • Kit de facilitation

Livrables individuels (par membre)

  • Assistants personnalisés selon le profil (3-5 par personne)
  • Modèles de requêtes adaptés au niveau
  • Plan de développement individuel
  • Instance NotebookLM personnalisée

L'avant/après de votre cabinet

Avant : Le cabinet « classique »

  • Chacun utilise l'IA à sa façon
  • Qualité des livrables hétérogène
  • Risques mal maîtrisés sur les données
  • Aucune capitalisation collective
  • Business model sous pression

Après : Le Cabinet puissanceIA

  • Une méthode commune et des standards partagés
  • Une qualité de service homogène et élevée
  • Une gouvernance IA qui rassure les clients
  • Une bibliothèque d'actifs qui grandit avec chaque mission
  • Un modèle économique repensé pour créer plus de valeur

Ce que vous devenez collectivement

Vous n'êtes plus un regroupement de consultants individuels. Vous êtes un système de conseil puissanceIA, où l'intelligence collective dépasse la somme des intelligences individuelles.

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Ce programme est fait pour votre équipe si...

Types de structures (4 à 12 personnes)

  • Cabinets de conseil (stratégie, organisation, transformation)
  • Boutiques de conseil spécialisées
  • Équipes de consultants internes
  • Collectifs de coachs et facilitateurs
  • Agences de conseil en communication/marketing

Composition type

  • Associés / Partners
  • Managers / Consultants seniors
  • Consultants juniors / Analystes
  • Coachs / Facilitateurs (le cas échéant)

Votre équipe vit

  • Des pratiques IA hétérogènes et non coordonnées
  • Une qualité de livrables variable
  • Des interrogations sur le modèle économique
  • Une pression concurrentielle croissante

Ils ont choisi la transformation collective.

« En tant que consultant, j'ai vu arriver l'IA avec beaucoup de crainte. Je me sentais menacé. L'accompagnement de Gabriel m'a permis de comprendre comment intégrer l'IA dans ma pratique, m'a donné des outils opérationnels, et m'a aidé à faire de l'IA un atout dans ma prospection. »
Lionel Clément
Dirigeant - PropulsLead
« L'IA rebat les cartes du marché du conseil et du coaching. Gabriel a l'intelligence de ne pas la traiter comme un outil technique, mais comme un levier de transformation identitaire pour le professionnel. Ce bootcamp est un accélérateur indispensable pour aligner ses ambitions avec les nouvelles réalités du marché. »
Christophe Kühner
Coach & Mentor - To The Sky
« Nous sommes à un tournant où nos métiers d'accompagnement doivent s'interroger sur leur rapport au numérique. Ce bootcamp a le mérite de poser les bonnes questions : comment l'IA peut-elle servir la réflexion commune ? Gabriel propose des pistes concrètes pour faire de cette technologie un allié de la créativité collective. »
Chloé Grabli
Facilitatrice - Mensch Collective
Décision IA - Le livre

DécisionIA : faites de l'IA votre alliée pour mieux décider.

Ne restez pas dans le flou. Découvrez les fondements de notre approche et commencez à valoriser votre entreprise dès aujourd'hui.

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L'IA propose, vous décidez.

Prêt à transformer votre cabinet ?

La première étape est d'échanger sur votre contexte : taille de l'équipe, spécialités, enjeux actuels, niveau de maturité IA. Réservez un entretien de découverte avec Gabriel Dabi-Schwebel. Nous ferons un premier diagnostic et vous proposerons le format le plus adapté à votre cabinet.

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