Consultant Puissance IA

Stéphane Roger

Consultant Management de l’innovation et financement

France et Suisse

Aider les entrepreneurs à s’inscrire dans une démarché d’innovation continue pour créer de la valeur

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Spécialités

Formalisation et pilotage d’une stratégie d’innovation Recherche et animation d’un modèle économique agile et résilient Recherche d’opportunités de marché Financement de l’innovation et de l’investissement productif

Secteurs d'intervention

Industrie et IT

Parcours

Au cours de mon parcours, j’ai développé une expertise au croisement de la stratégie, de l’innovation et du financement, avec une conviction forte : dans un environnement devenu incertain et complexe, l’innovation ne peut plus être ponctuelle, elle doit devenir continue et structurée.

Depuis plus de 15 ans, j’accompagne des dirigeants de PME et d’ETI dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie d’innovation, en veillant à la rendre concrète, pilotable… et surtout finançable.

Mon expérience au sein du réseau Enterprise Europe Network (EEN) m’a permis d’intervenir sur des projets à dimension européenne et de contribuer à des dispositifs d’accompagnement à fort impact, en lien avec les enjeux de croissance et d’internationalisation des entreprises.

Au fil des missions, j’ai développé une approche pragmatique qui consiste à transformer des idées en projets d’innovation structurés, capables de générer de la valeur et des revenus, en articulant stratégie, modèle économique et accès aux financements.

Aujourd’hui, j’intègre pleinement l’intelligence artificielle dans cette démarche, non pas comme une fin en soi, mais comme un levier puissant pour aider les dirigeants et leurs équipes à devenir des décideurs et des innovateurs augmentés.

L'IA dans mes missions

Je l’utilise pour automatiser l’analyse de données technico-économiques et financières, générer des scénarios et enrichir les capacités de simulation. Elle permet d’explorer plus d’options, de réduire les incertitudes et de structurer les décisions.

Mon approche repose sur un principe clé : le Human in the Loop. L’IA accélère et éclaire, mais la décision reste portée par l’expertise humaine.

Je privilégie ainsi une IA de confiance, avec des usages maîtrisés, transparents et alignés avec les enjeux des dirigeants.

J’accompagne enfin les équipes dans l’appropriation de ces pratiques pour intégrer durablement l’IA dans leurs processus de pilotage.

Offres de conseil

- Audit stratégique et des pratiques du management de l’innovation

- Structuration/Pilotage de la stratégie d'innovation

- Transformation idée → projet → business model

- Financement de l'innovation (public et privé)

De l’idée à la décision, de la stratégie au financement , faire de l’innovation un levier concret de création de valeur.

Stéphane Roger, Consultant Management de l’innovation et financement

Travaillez avec Stéphane

Stéphane Roger fait partie du Cercle des Consultants Puissance IA DécisionIA. Chaque membre du Cercle s'engage sur la charte d'excellence, le protocole SIGNER et la transparence radicale.