Intégration technique et organisationnelle : réussir la greffe d’un partenariat IA

Nouer un partenariat IA ne se résume pas à signer un contrat et attendre les résultats. La phase d’intégration, technique comme organisationnelle, détermine la …
Évaluer la valeur ajoutée réelle de votre partenaire IA : au-delà des promesses commerciales

Les présentations commerciales des partenaires IA sont rarement décevantes. Les chiffres de ROI annoncés sont impressionnants, les cas de référence sont soigneu…
Propriété intellectuelle et partenariats IA : protéger ses actifs dans les collaborations technologiques

La gestion de la propriété intellectuelle dans les partenariats en intelligence artificielle constitue un terrain miné que la plupart des dirigeants sous-estime…
Partenariats IA : choisir entre equity et contractuel pour structurer ses alliances

Lorsqu’une entreprise décide de nouer un partenariat en intelligence artificielle, la question de la structure juridique et financière de cette alliance se pose…
Sélectionner le bon partenaire IA : méthode et critères pour un choix stratégique

Le choix d’un partenaire en intelligence artificielle constitue l’une des décisions les plus structurantes qu’une organisation puisse prendre dans sa trajectoir…
Gérer les paradoxes : emplois et productivité face à l’intelligence artificielle

L’intelligence artificielle place les dirigeants devant un paradoxe qui semble insoluble au premier regard. D’un côté, la promesse de gains de productivité cons…
Transformation des processus par l’IA : le focus sur le pourquoi change tout

La plupart des projets de transformation des processus par l’intelligence artificielle commencent par une question technique : quel outil déployer, quelle solut…
Célébrer les succès et partager les apprentissages IA : le moteur caché de la transformation

Dans la course à la transformation par l’intelligence artificielle, les organisations consacrent une énergie considérable à planifier les projets, déployer les …
Mesure de l’adoption réelle vs théorique de l’IA : au-delà des apparences

Il existe un écart considérable, dans la plupart des organisations, entre ce que les tableaux de bord affichent comme taux d’adoption de l’IA et ce que les coll…
Gestion des impacts organisationnels de l’IA : transformer sans déstabiliser

L’introduction de l’intelligence artificielle dans une organisation ne se résume jamais à l’installation d’un logiciel ou au branchement d’une API. Elle modifie…