Vous utilisez l'IA pour décider.
Mais décidez-vous vraiment mieux ?
2 heures pour mesurer l'écart entre votre processus décisionnel actuel, même assisté par ChatGPT, et ce que permet une IA agentique qui orchestre toute la donnée de votre entreprise.
L'IA, vous l'avez déjà.
Ce qui vous manque, c'est l'IA qui connaît votre entreprise.
Vous avez testé ChatGPT, vous uploadez vos PDF, vous posez des questions et vous pensez utiliser l'IA. En réalité, vous ne lui donnez qu'une fraction de ce qu'elle a besoin pour vous aider à décider.
Un chatbot traite un document à la fois, sans mémoire, sans contexte, sans méthode. Il répond à votre question, pas à votre problème. Il ignore les 14 autres documents qui changeraient sa réponse.
Ce serious game est conçu pour vous faire vivre la différence concrètement, sur de vraies décisions de dirigeant, avec de vrais documents d'entreprise, chrono en main.
Après le chatbot et le raisonnement,
l'ère de l'IA agentique.
Chaque vague a changé ce que l'IA peut faire. Celle-ci change ce qu'elle peut être dans l'entreprise : un système qui orchestre la donnée, applique vos méthodes, et produit des analyses structurées, pas juste des réponses.
Le Chatbot
Question → réponse. Un document à la fois. Pas de mémoire. Barrière du prompting : il faut savoir poser la bonne question pour obtenir de la valeur.
Les modèles de raisonnement
L'IA réfléchit avant de répondre. Elle décompose les problèmes complexes. Mais elle reste passive : elle attend vos instructions et n'a toujours accès qu'à ce que vous lui donnez.
L'IA agentique
L'IA accède à un environnement de travail structuré. Elle navigue dans vos documents, applique vos méthodes, croise les sources, produit des livrables. Elle orchestre, vous décidez.
Chatbot, workflow automatisé, IA agentique :
trois mondes différents.
L'IA agentique n'est ni un chatbot amélioré, ni un workflow automatisé. C'est un système capable de raisonner avec l'ensemble de la donnée de votre entreprise.
Répondre à une question
- Un document uploadé à la fois
- Pas de mémoire entre les sessions
- Dépend de la qualité du prompt
- Aucun croisement de données
- Réponse générique, sans contexte entreprise
Automatiser une tâche
- Flux prédéfinis, rigides
- Efficace pour le répétitif
- Pas de raisonnement contextuel
- Nécessite un développeur pour configurer
- Exécute des étapes, ne résout pas un problème
Orchestrer la décision
- Accès simultané à 15+ documents
- Mémoire structurée de l'entreprise
- Croise finance, RH, production, achats
- Applique vos méthodes et frameworks
- Produit des scénarios chiffrés, sourcés
« Le passage de l'IA générative à l'IA agentique marque l'entrée dans une ère d'abondance cognitive. Pour la première fois, un dirigeant peut orchestrer toute la donnée de son entreprise avant de décider. »Gabriel Dabi-Schwebel, Fondateur de DécisionIA
2 heures et 4 dilemmes stratégiques
pour changer votre regard sur l'IA.
Vous incarnez le comité de direction d'une PME agroalimentaire de 62 salariés. Quatre décisions urgentes vous attendent, avec les mêmes documents et les mêmes enjeux, mais deux façons radicalement différentes de les traiter.
Prise en main
Découverte de l'entreprise, de ses 15 documents internes (bilans, rapports de production, études de marché, dossiers RH, contrats fournisseurs, radar d'opportunités IA...) et des 4 questions stratégiques à résoudre.
Analyse en équipe, « À l'ancienne »
Vous attaquez les 4 questions avec tous vos outils habituels : ChatGPT, Excel, Google Docs, un crayon. Exactement comme vous feriez face à une vraie décision. 15 minutes par question, chrono en main. Vous découvrirez que même avec un chatbot IA, l'analyse reste fragmentée.
Le Reveal : l'IA agentique entre en scène
Le facilitateur pose les mêmes questions à Claude CoWork, configuré avec un environnement de travail structuré : mêmes documents, mémoire d'entreprise par département, instructions métier. En live, vous voyez l'IA orchestrer les données, identifier les interdépendances, et produire des scénarios chiffrés que vous n'aviez pas envisagés.
Débrief : ce que ça change pour votre entreprise
Comparaison de vos analyses avec celles de l'IA. Quels éléments aviez-vous manqués ? Pourquoi ? Discussion ouverte sur l'impact de l'IA agentique sur votre gouvernance, vos processus, votre modèle économique et votre organisation.
De vrais problèmes de dirigeant,
pas des cas d'école.
Chaque question nécessite de croiser 3 à 5 documents de départements différents. Les bonnes réponses ne se trouvent jamais dans un seul fichier.
Faut-il lancer la gamme Zéro Sucre Ajouté ?
La R&D est prête, les tests consommateurs sont positifs. Mais la trésorerie est tendue et la production tourne à 85%. L'investissement : 250 K€.
Votre Directeur Commercial a reçu une offre concurrente
Il gère 40% du chiffre d'affaires, cumule 8 ans d'ancienneté et des évaluations excellentes. Un concurrent lui propose 5 K€ de plus. Comment réagir ?
Votre fournisseur principal augmente ses prix de 12%
35% de vos matières premières, 15 ans de relation. Négocier ? Diversifier ? Répercuter ? Chaque option a des conséquences en cascade.
IA : quels projets prioriser pour transformer l'organisation ?
En vous appuyant sur un radar d'opportunités IA inspiré du Gartner (cas d'usage Everyday vs. Game-Changing), quels chantiers prioriser à court terme et quel projet transformant lancer ? Cette question élargit la réflexion au-delà de la décision : elle interroge l'impact de l'IA sur vos offres, votre organisation, vos processus et votre modèle économique.
Ce que l'IA agentique fait
que vous ne pouvez pas faire seul.
Non pas parce que vous manquez de compétence, mais parce qu'un cerveau humain ne peut pas orchestrer 15 documents de 10 départements en 5 minutes. L'IA ne décide pas à votre place : elle éclaire ce que vous ne pouviez pas voir.
Elle consulte toute la donnée
Pas seulement le document que vous avez pensé à ouvrir, mais tous les documents en même temps (bilan, production, RH, achats, marché), sans oubli et sans silo.
Elle identifie les connexions cachées
Le lien entre la hausse fournisseur et la marge du nouveau produit. Le coût du départ d'un commercial et le risque sur les top clients. Les interdépendances que les silos organisationnels masquent.
Elle orchestre, vous décidez
3 scénarios viables, chiffrés, avec sources et critères de décision. L'humain reste dans la boucle, mais avec une clarté décisionnelle qu'aucun chatbot ne peut fournir.
Bien plus qu'une formation :
une prise de conscience.
La mesure de l'écart
Vous verrez concrètement ce que vous manquez quand vous décidez sans IA contextuelle, directement sur vos propres réponses comparées à celles de l'agent.
La différence chatbot / agentique
La puissance ne vient pas de l'IA seule, mais de sa combinaison avec la mémoire structurée de votre entreprise et l'orchestration de vos données. Vous comprendrez pourquoi le chatbot ne suffit pas.
L'impact sur votre entreprise
Au-delà de la décision : comment l'IA agentique transforme votre gouvernance, vos offres, vos processus, votre organisation et votre modèle économique.
Vos angles morts identifiés
Silos informationnels, biais de confirmation, documents non consultés, manque de croisement entre départements. Vous verrez les limites de votre processus actuel.
Pour ceux qui dirigent, conseillent
et prennent les décisions.
Dirigeants de PME / ETI
Vous prenez des décisions stratégiques chaque semaine. Vous voulez voir ce que l'IA agentique change concrètement dans votre processus de décision et de pilotage.
Comités de direction
Vivez l'expérience en équipe CODIR. Idéal pour aligner votre équipe sur le potentiel de l'IA agentique et initier la réflexion sur la transformation de l'entreprise.
Consultants et accompagnants
Intégrez ce serious game dans vos missions de transformation. Un outil de conviction puissant pour démontrer la valeur de l'IA agentique à vos clients dirigeants.
Prêt à mesurer l'écart ?
Cette première édition est exceptionnellement offerte. Inscrivez-vous pour 2 heures qui changeront votre regard sur l'IA et la décision.