Consultante en transformation et performance des fonctions support
Parcours hybride RH terrain, conseil en transformation et direction opérationnelle, avec plus de 25 ans consacrés à la performance des fonctions support, à l’exécution des transformations et à la conduite de projets dans des environnements complexes, sensibles ou sous contrainte.
Une conviction : pour créer de la valeur et réussir l’appropriation, les RH et les fonctions support doivent jouer un rôle central dans le pilotage et la régulation des projets, en particulier dans les transformations liées à l’IA.
J’accompagne notamment les dirigeants, DRH et équipes de direction sur des enjeux de transformation, de performance opérationnelle, d’organisation du travail, de gouvernance et d’appropriation du changement.
Mon approche croise conseil, terrain, donnée et hybridation raisonnée de l’IA, avec une attention particulière portée au pouvoir d’agir des équipes, à la qualité du pilotage et à l’autonomie du client en sortie de mission.
J’utilise l’IA comme un levier d’expertise augmentée, jamais comme un substitut au discernement humain. Elle me permet d’accélérer l’analyse, de simuler des scénarios, de renforcer la qualité de décision et de libérer du temps utile pour l’observation, la co-construction et l’accompagnement des équipes.
Accompagner les équipes dirigeantes et les organisations pour réconcilier vision stratégique et exécution : structuration de l'organisation et sécurisation des transformations
Aider les DRH à relever les enjeux RH 2030 : repositionner la fonction RH comme acteur business et pleinement impliqué dans les transformations, notamment celles liées à l'IA, et créer des coopérations transverses
Accompagner la fonction RH dans l'appropriation de l’IA et la conformité des données : diagnostic de maturité data et IA, feuille de route IA RH, plan de conformité, déploiement d'agents IA et de communautés de pratiques, référentiel des usages IA et protocoles de conformité RH
Réduire la tension administrative, améliorer le pilotage via l'IA, optimiser l’organisation du travail et redonner du pouvoir d’agir aux cadres et soignants face aux pressions sur les plannings, l’absentéisme et la masse salariale
Je défends une IA qui augmente l'humain et redonne du pouvoir d'agir à ceux qui sont sur le terrain.
Laurence Mondini, Consultante en transformation et performance des fonctions support
Laurence Mondini fait partie du Cercle des Consultants Puissance IA DécisionIA. Chaque membre du Cercle s'engage sur la charte d'excellence, le protocole SIGNER et la transparence radicale.