Transformez votre cabinet en système de conseil puissanceIA
Un programme collectif pour transformer votre équipe de consultants en force de frappe puissanceIA. Parce que la transformation d'un cabinet ne se fait pas seul - elle se construit ensemble.
Pourquoi transformer votre cabinet collectivement
L'IA n'est pas un sujet individuel pour les consultants. C'est un sujet de cabinet. Et un cabinet, c'est un collectif.
Tant que chaque membre de votre équipe utilise l'IA dans son coin - avec ses propres outils, ses propres méthodes, ses propres standards - vous n'avez pas un cabinet puissanceIA. Vous avez un cabinet fragmenté.
Ce programme est conçu pour créer la cohérence qui manque : une méthode commune, des standards partagés, une capitalisation collective et un modèle économique repensé pour l'ère de l'IA.
Un cabinet où chacun utilise l'IA dans son coin n'est pas un cabinet puissanceIA. C'est un cabinet fragmenté.
Ce que vous observez probablement
Des pratiques IA hétérogènes
Chaque consultant utilise des outils différents, sans méthode partagée. La qualité des livrables varie, le niveau de maîtrise est inégal, et personne ne sait vraiment ce que font les autres.
Un modèle économique sous pression
Le TJM est sous pression, les marges se réduisent, et la proposition de valeur du cabinet est à repenser. L'IA change la donne, mais personne n'a encore défini comment.
Pas de capitalisation collective
Chaque consultant réinvente la roue à chaque mission. Pas de base de connaissances partagée, pas de mutualisation des outils, pas de mémoire collective du cabinet.
Des questions sans réponses partagées
Éthique, sécurité, transparence vis-à-vis des clients - chacun navigue seul. Il manque un cadre commun pour répondre aux questions que posent les clients et les équipes.
Ce que le programme produit
Ce programme n'est pas une collection de formations individuelles. C'est un travail de transformation collective qui produit des livrables concrets et des décisions actionnables pour votre cabinet.
Ce n'est pas une formation individuelle répétée en groupe. C'est un programme de transformation collective.
Le programme collectif
5 sessions structurées autour d'un double temps : un temps collectif pour construire ensemble la méthode du cabinet, et un temps par profil pour l'appliquer à chaque métier.
Production intellectuelle collective
Associés / Partners
- Mémos stratégiques et notes de cadrage
- Production de propositions commerciales
Managers / Seniors
- Analyses sectorielles et benchmarks
- Revues de littérature puissanceIA
Consultants
- Comptes-rendus de mission standardisés
- Supports de présentation client
Coachs / Facilitateurs
- Guides de facilitation personnalisés
- Synthèses de séances assistées par l'IA
Production d'un livrable type du cabinet avec la méthode puissanceIA. Comparaison avant/après sur un cas réel.
Livrables collectifs
- Charte de production IA du cabinet
- Templates de livrables standardisés
- Grille de contrôle qualité
Livrables individuels
- Assistant de production configuré
- Bibliothèque de requêtes par spécialité
Capitalisation et intelligence collective
Associés / Partners
- Structuration de leur expertise en actifs transmissibles
- Création de frameworks propriétaires
Managers / Seniors
- Modèles d'analyse et grilles méthodologiques
- Supervision des bases de connaissances
Consultants
- Enrichissement systématique après chaque mission
- Structure de la bibliothèque de connaissances
Coachs / Facilitateurs
- Capitalisation des parcours de coaching
- Création d'outils de diagnostic puissanceIA
Construction de la première brique de la Data Room du cabinet sur un domaine d'expertise partagé.
Livrables collectifs
- Architecture de la Data Room
- Protocole de capitalisation post-mission
- Premiers assistants mutualisés
Livrables individuels
- Contribution initiale à la Data Room
- Assistant spécialisé par expertise
Animation client et qualité de service
Associés / Partners
- Préparation des rendez-vous de closing et de négociation
- Animation de comités de pilotage clients
Managers / Seniors
- Supervision puissanceIA des équipes projet
- Review et amélioration des livrables
Consultants
- Facilitation d'ateliers avec support IA en temps réel
- Production de comptes-rendus de qualité constante
Coachs / Facilitateurs
- Outils de facilitation visuelle (Napkin, Gamma)
- Synthèse et restitution en temps réel
Simulation d'un rendez-vous client en équipe, avec rôles distribués et utilisation de l'IA en temps réel.
Livrables collectifs
- Charte qualité des livrables du cabinet
- Workflow de suivi de mission standardisé
- Kit de facilitation partagé
Livrables individuels
- Assistant de suivi de RDV configuré
- Sparring partner personnalisé sur ses typologies de clients
Confiance et sécurité mutualisées
Associés / Partners
- Validation des protocoles et portage auprès des clients
- Argumentaire de réassurance pour les directions générales
Managers / Seniors
- Mise en œuvre des protocoles dans les équipes
- Configuration de l'Assistant Auditeur pour la review
Consultants
- Application des règles d'anonymisation
- Utilisation de l'Assistant Auditeur avant livraison
Coachs / Facilitateurs
- Confidentialité renforcée pour les séances individuelles
- Protocoles spécifiques aux données RH/personnelles
Livrables collectifs
- Charte Éthique IA du cabinet (document client)
- Protocoles de sécurité et d'anonymisation documentés
- Assistant Auditeur mutualisé
- Argumentaire commercial « Confiance IA »
Livrables individuels
- Checklist de conformité par type de mission
- Scripts de réassurance adaptés à chaque niveau d'interlocuteur
Modèle économique et avenir du cabinet
Associés / Partners
- Pricing des nouvelles offres
- Stratégie de développement commercial
Managers / Seniors
- Évolution de leur rôle : de producteur à orchestrateur
- Plan de développement de leur practice
Consultants
- Nouvelles compétences à développer
- Trajectoire de carrière dans un cabinet puissanceIA
Coachs / Facilitateurs
- Positionnement différenciant
- Offres combinées conseil + coaching
Livrables collectifs
- Nouvelle Échelle de Valeur du cabinet
- Grille de pricing révisée
- Roadmap de transformation à 12 mois
- Plan de communication interne et externe
Livrables individuels
- Plan de développement individuel
- Objectifs à 3, 6 et 12 mois
Les formats possibles
Séminaire Immersif
- Jour 1 : Sessions 1 et 2. Jour 2 : Sessions 3 et 4. Jour 3 (demi-journée) : Session 5.
- Moment fondateur pour la culture IA du cabinet
- Dynamique de groupe intense, décisions prises ensemble en temps réel
Parcours Hybride
- Séminaire présentiel (Sessions 1-3), puis 2 sessions distancielles
- Intensité du présentiel pour créer la dynamique
- Sujets sensibles (sécurité, business model) traités avec du recul
Parcours Distanciel
- Une session par semaine en visioconférence
- Compatible avec les missions en cours
- Temps d'application réelle entre chaque session
Le parcours optimal en deux temps
Associé puissanceIA + Équipe Consultant puissanceIA
Le parcours complet pour une transformation structurée et durable de votre cabinet.
Étape 1 - D'abord l'Associé pilote
Un associé ou le managing partner suit le programme individuel (5 sessions one-to-one) pour acquérir la vision, la méthode et préparer la transformation du cabinet.
Étape 2 - Ensuite l'Équipe
Une fois l'associé formé, il embarque l'équipe dans le programme collectif pour déployer la transformation à l'échelle du cabinet.
Avantage : L'associé devient le sponsor éclairé du programme. Il comprend les enjeux, maîtrise la méthode et peut accompagner son équipe dans la durée.
Offre combinée : contactez-nous pour un tarif préférentiel sur le parcours complet.
Ce que votre cabinet aura produit
Livrables de gouvernance
- Charte méthodologique IA du cabinet
- Charte Éthique IA (document client)
- Protocoles de sécurité et d'anonymisation
- Nouvelle Échelle de Valeur (catalogue d'offres)
- Grille de pricing révisée
Livrables opérationnels (mutualisés)
- Data Room du cabinet
- Protocole de veille et de capitalisation
- Charte qualité des livrables
- Workflow de suivi de mission
- Assistant Auditeur partagé
- Kit de facilitation
Livrables individuels (par membre)
- Assistants personnalisés selon le profil (3-5 par personne)
- Modèles de requêtes adaptés au niveau
- Plan de développement individuel
- Instance NotebookLM personnalisée
L'avant/après de votre cabinet
Avant : Le cabinet « classique »
- Chacun utilise l'IA à sa façon
- Qualité des livrables hétérogène
- Risques mal maîtrisés sur les données
- Aucune capitalisation collective
- Business model sous pression
Après : Le Cabinet puissanceIA
- Une méthode commune et des standards partagés
- Une qualité de service homogène et élevée
- Une gouvernance IA qui rassure les clients
- Une bibliothèque d'actifs qui grandit avec chaque mission
- Un modèle économique repensé pour créer plus de valeur
Ce que vous devenez collectivement
Vous n'êtes plus un regroupement de consultants individuels. Vous êtes un système de conseil puissanceIA, où l'intelligence collective dépasse la somme des intelligences individuelles.
Ce programme est fait pour votre équipe si...
Types de structures (4 à 12 personnes)
- Cabinets de conseil (stratégie, organisation, transformation)
- Boutiques de conseil spécialisées
- Équipes de consultants internes
- Collectifs de coachs et facilitateurs
- Agences de conseil en communication/marketing
Composition type
- Associés / Partners
- Managers / Consultants seniors
- Consultants juniors / Analystes
- Coachs / Facilitateurs (le cas échéant)
Votre équipe vit
- Des pratiques IA hétérogènes et non coordonnées
- Une qualité de livrables variable
- Des interrogations sur le modèle économique
- Une pression concurrentielle croissante
Ils ont choisi la transformation collective.
« En tant que consultant, j'ai vu arriver l'IA avec beaucoup de crainte. Je me sentais menacé. L'accompagnement de Gabriel m'a permis de comprendre comment intégrer l'IA dans ma pratique, m'a donné des outils opérationnels, et m'a aidé à faire de l'IA un atout dans ma prospection. »
Dirigeant - PropulsLead
« L'IA rebat les cartes du marché du conseil et du coaching. Gabriel a l'intelligence de ne pas la traiter comme un outil technique, mais comme un levier de transformation identitaire pour le professionnel. Ce bootcamp est un accélérateur indispensable pour aligner ses ambitions avec les nouvelles réalités du marché. »
Coach & Mentor - To The Sky
« Nous sommes à un tournant où nos métiers d'accompagnement doivent s'interroger sur leur rapport au numérique. Ce bootcamp a le mérite de poser les bonnes questions : comment l'IA peut-elle servir la réflexion commune ? Gabriel propose des pistes concrètes pour faire de cette technologie un allié de la créativité collective. »
Facilitatrice - Mensch Collective
DécisionIA : faites de l'IA votre alliée pour mieux décider.
Ne restez pas dans le flou. Découvrez les fondements de notre approche et commencez à valoriser votre entreprise dès aujourd'hui.
Télécharger l'extrait gratuitL'IA propose, vous décidez.
Prêt à transformer votre cabinet ?
La première étape est d'échanger sur votre contexte : taille de l'équipe, spécialités, enjeux actuels, niveau de maturité IA. Réservez un entretien de découverte avec Gabriel Dabi-Schwebel. Nous ferons un premier diagnostic et vous proposerons le format le plus adapté à votre cabinet.
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