Les compétences qui manquent à votre CODIR,
sans recruter à plein temps.
Renforcez votre comité de direction avec un ou plusieurs dirigeants expérimentés en temps partagé, formés à l'IA agentique. Ils travaillent aux côtés de vos directeurs en place sur une fonction précise, un périmètre défini, une disponibilité organisée et des résultats convenus ensemble.
Entretien de découverte (gratuit)
Ils avancent avec DécisionIA
Johnson Group 
Chaque CODIR a des compétences qui lui manquent. La question, c'est comment les trouver.
Vous avez peut-être un excellent directeur commercial et un DAF solide. Mais il vous manque une vraie vision marketing, ou une compétence tech que personne n'a en interne. Recruter un C-Level à plein temps pour ça est souvent disproportionné pour une PME ou une ETI, et prend des mois.
Le temps partagé permet de compléter votre CODIR existant avec les expertises qui manquent, sans bouleverser ce qui fonctionne. Et quand un membre du CODIR part, c'est l'occasion de tester le modèle : plutôt que de recruter à l'identique, intégrer un dirigeant fractionnéIA, dimensionné au besoin, opérationnel en quelques semaines.
Pas besoin de tout changer d'un coup. On commence par une fonction, on mesure l'impact, et le modèle évolue naturellement.
Le dirigeant à temps partagé puissanceIA : un nouveau modèle
Ce n'est ni du conseil ponctuel, ni du management de transition. C'est un engagement stratégique à long terme, à temps partiel, démultiplié par l'intelligence artificielle.
Un dirigeant expérimenté, pas un consultant
Des profils C-Level issus de grands groupes ou d'ETI performantes, qui prennent des décisions et en portent la responsabilité. Ils ne livrent pas des slides : ils dirigent.
Démultiplié par l'IA agentique
Chaque dirigeant fractionné travaille avec ses propres agents et assistants IA : veille, analyses, reporting. Ils assurent la continuité entre ses jours de présence, et le suivi ne s'arrête pas quand il n'est pas là.
L'intelligence croisée
Un dirigeant qui travaille avec 3 entreprises importe des meilleures pratiques et des perspectives que le directeur salarié, enfermé dans son silo organisationnel, ne peut plus capter.
Directeur à plein temps vs. Dirigeant à temps partagéIA
Le modèle fractionné puissanceIA ne sacrifie pas la qualité. Il la concentre sur ce qui compte : la stratégie et la prise de décision.
| Directeur salarié (CDI) | Dirigeant temps partagéIA | |
|---|---|---|
| Périmètre | La fonction entière, au quotidien | Une fonction, un périmètre défini, des résultats convenus |
| Disponibilité | Cinq jours par semaine | Des jours fixés ensemble, et des agents IA qui assurent la continuité entre deux |
| Coût | Salaire, charges et avantages d'un poste à plein temps | Des honoraires dimensionnés à la fonction, au périmètre et au rythme, donnés en entretien |
| Temps de recrutement | Plusieurs mois | Quelques semaines |
| Flexibilité | Contrat salarié rigide | Mensuel ou trimestriel |
| Focus | Gestion quotidienne (dont réunions) | Stratégie, systèmes, décisions |
| Capacité IA | Variable (souvent limitée) | Agents, assistants, automatisations intégrés |
| Perspectives externes | Un seul secteur | Multi-secteurs, intelligence croisée |
Les fonctions disponibles en temps partagé
Chaque dirigeant fractionné arrive avec ses agents IA configurés, ses méthodes éprouvées et sa capacité à prendre des décisions, pas seulement à conseiller.
Clôture comptable continue, prévisions de trésorerie en temps réel, modélisation financière. L'IA gère le reporting, le DAF se concentre sur l'arbitrage stratégique et les analyses prédictives.
Vision de marque, go-to-market, architecture des campagnes. L'IA orchestre l'hyper-personnalisation et l'analyse concurrentielle, le CMO apporte l'intelligence culturelle et la stratégie.
Culture d'entreprise, gestion des talents, GPEC. L'IA gère le sourcing, l'évaluation initiale et l'analyse du climat social, le DRH se concentre sur l'humain et les paradoxes.
Architecture technique, gouvernance data, intégration IA dans le SI. Pilotage de la stack technologique sans les coûts d'une DSI permanente pour les PME et ETI en croissance.
Optimisation des process, supply chain, qualité. Les agents IA assurent le monitoring continu, le COO structure les systèmes et arbitre les priorités opérationnelles.
Gouvernance IA, audit des algorithmes, pilotage de la transformation. Un rôle émergent que peu d'entreprises peuvent justifier à plein temps : idéal en temps partagé.
À quoi ressemble un CODIR puissanceIA ?
Un exemple illustratif pour visualiser le modèle.
PME industrielle, 120 salariés : un CODIR mixte
Le DG et le directeur commercial sont salariés à plein temps. Quand la DAF est partie en retraite, plutôt que de recruter, le dirigeant a intégré un DAF fractionnéIA, 4 jours par mois.
Six mois plus tard, le dirigeant a ajouté un CMO fractionné pour structurer le marketing digital, jusqu'ici géré "à la main". Les deux profils travaillent avec des agents IA qui assurent la continuité entre leurs jours de présence : suivi de trésorerie, veille concurrentielle, reporting automatisé.
Le CODIR fonctionne en rythme hybride. Les dirigeants à plein temps et les fractionnés se retrouvent en comité chaque semaine. Les agents IA préparent la synthèse, les décisions se prennent ensemble.
Composition du CODIR
2 Dirigeants salariés à plein temps (DG + Directeur commercial)
2 Dirigeants fractionnés (DAF + CMO, 4 jours/mois chacun)
Agents IA configurés par chaque fractionné pour assurer la continuité et le suivi entre les jours de présence
Comment ça se passe ?
Du premier échange au CODIR opérationnel, un process structuré, du cadrage aux résultats convenus.
Cadrage
On identifie la fonction à renforcer ou à remplacer dans votre CODIR, souvent un départ, un manque ou un besoin émergent, et on écrit le périmètre, la disponibilité et les résultats attendus.
Matching
On sélectionne dans le réseau DécisionIA le dirigeant fractionné dont le profil, le secteur et la personnalité correspondent.
Intégration
Le dirigeant prend ses marques, configure ses agents IA sur vos outils et données, et intègre votre rythme de gouvernance.
Impact
Décisions prises, systèmes installés, compétences transférées, résultats convenus mesurés à chaque point de gouvernance. L'engagement est flexible : mensuel ou trimestriel.
Pourquoi DécisionIA pour le temps partagé ?
Ce n'est pas une plateforme de freelances. C'est un réseau de dirigeants formés à l'IA agentique, encadrés par une méthodologie éprouvée.
Formés par DécisionIA
Chaque dirigeant fractionné a suivi le parcours DécisionIA : dialogue IA, automatisation, agents, déploiement. Ils ne se contentent pas d'utiliser l'IA : ils la maîtrisent.
Un réseau, pas un annuaire
Les dirigeants DécisionIA échangent entre eux, partagent leurs pratiques, se challengent. Votre entreprise bénéficie de l'intelligence collective du réseau.
Une méthode structurée
Chaque mission suit un cadre : diagnostic, intégration, KPIs de suivi, points de gouvernance réguliers. Pas d'improvisation : de l'impact mesurable.
Qui sont nos dirigeants à temps partagéIA ?
Des profils C-Level expérimentés, formés et certifiés par DécisionIA à l'IA agentique. Ils ne conseillent pas : ils dirigent.
DAF, CMO, DRH, DSI, COO, Chief AI Officer : chaque dirigeant fractionnéIA est un ancien directeur fonctionnel issu de grands groupes ou d'ETI performantes. Ils ont suivi le parcours complet DécisionIA (dialogue IA, automatisation, agents, déploiement) et interviennent avec leurs propres outils IA configurés pour votre secteur. Membres du Cercle ConsultantIA, ils bénéficient de l'intelligence collective du réseau et des méthodes éprouvées de DécisionIA.
La famille Déploiement
Le dirigeant à temps partagé puissance IA est la variante haute du déploiement : un dirigeant qui pilote, des agents IA qui tournent, des équipes formées. Les deux autres offres de la famille :
Déploiement d'agentsIA
On construit les agents IA pour vous et on les met en production sur votre système d'information : un pilote court à critères chiffrés, puis des vagues équipe par équipe, formation comprise.
Découvrir le déploiement →Formation IA de vos équipes
Une population entière, jamais un échantillon : chaque équipe apprend à faire son travail avec l'IA dans ses propres logiciels, et construit ses agents IA sur ses activités réelles.
Découvrir la formation →Composez votre CODIR puissanceIA.
Échangeons sur les fonctions dont votre entreprise a besoin et identifions ensemble le bon profil dans notre réseau.
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