Parcours One-to-One

Devenez un Dirigeant puissanceIA

Vous dirigez une PME ou une ETI. Vous sentez que l'IA va tout changer - mais vous ne savez pas par où commencer ni à qui faire confiance. Ce parcours individuel vous donne les clés pour piloter cette mutation vous-même.

Accompagnement individuel avec Gabriel 6 sessions, 100% centrées sur votre entreprise Session stratégique offerte (30 min)
Réservez votre session stratégique offerte
30 minutes avec Gabriel pour évaluer vos enjeux et voir si ce parcours est fait pour vous.

Vu dans la presse
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L'IA n'est plus un sujet technique. C'est un sujet de gouvernance.

En tant que dirigeant, vous êtes face à des décisions structurantes que personne ne peut prendre à votre place. Pas votre DSI, pas un prestataire, pas un consultant généraliste. Des questions nouvelles se posent, et elles exigent votre implication directe.

Quels métiers de mon organisation vont être impactés en premier ?

Où investir pour créer de la valeur, et où arrêter de perdre du temps ?

Comment embarquer mes équipes sans créer de résistance ?

Quel impact réel sur la rentabilité et la valorisation de mon entreprise ?

L'IA n'est pas un sujet que l'on délègue. C'est un sujet de survie stratégique qui exige votre implication directe.

Il y a une alternative : devenir l'architecte de votre propre mutation

Vous n'avez pas besoin d'une formation IA générique. Vous avez besoin d'un cadre de réflexion et d'action calibré sur votre entreprise, votre secteur et vos enjeux de dirigeant.

Le Parcours DirigeantIA est un accompagnement individuel de 6 sessions avec Gabriel Dabi-Schwebel. Pas de groupe, pas de théorie déconnectée de votre réalité. Chaque session est un travail en profondeur sur votre entreprise.

Parcours DirigeantIA : 6 sessions de travail individuelles, 100% centrées sur votre entreprise

Vous n'apprenez pas l'IA en théorie. Vous construisez, session après session, la feuille de route concrète de votre mutation.

Votre parcours en 6 sessions

Chaque session est un travail en profondeur sur votre entreprise. Vous repartez avec des livrables concrets et une vision plus claire à chaque étape.

1

Le choc de la lucidité

Adopter la posture du « Dirigeant-Partner » et utiliser l'IA comme un outil de clarification stratégique
Ce que nous travaillons ensemble
La rupture que représente l'IA générative : comprendre pourquoi c'est différent cette fois
La méthode DécisionIA et le cadre des 4R - Recevoir, Réfléchir, Réinterroger, Résoudre
Le Flip-Prompting : faire de l'IA le consultant qui vous challenge, pas l'assistant qui vous obéit
Volet pratique

Atelier Scenario Planning 2030 - Nous générons et challengeons 3 scénarios de rupture pour votre secteur d'activité.

Question de réflexion

En quoi déléguer une partie de ma réflexion à un partenaire externe renforce-t-il - ou fragilise-t-il - ma lucidité de dirigeant ?

2

Intelligence stratégique et analyse critique

Faire de l'IA votre consultant interne, capable d'auditer vos angles morts
Ce que nous travaillons ensemble
Analyse de documents complexes : rapports annuels, comptes-rendus de CODIR, études sectorielles avec NotebookLM
Le diagnostic stratégique par les modèles de recherche approfondie (Deep Research)
L'exploration de données dans vos outils existants (Sheets, CRM, Analytics)
Le « Red Teaming » managérial : utiliser l'IA comme avocat du diable de vos propres décisions
Volet pratique

Réalisation d'un audit stratégique flash de votre entreprise et identification des leviers de profit inexploités.

Question de réflexion

Quelle place reste-t-il pour l'intuition du dirigeant face à une analyse de données exhaustive ?

3

Le Dirigeant puissanceIA

Éliminer votre charge mentale opérationnelle pour vous concentrer sur l'essentiel
Ce que nous travaillons ensemble
L'architecture de votre écosystème d'assistants personnels : veille, préparation de réunions, suivi des décisions
L'IA au service de la relation humaine : préparer vos entretiens RH, animer votre CODIR
L'IA comme miroir : verbaliser et clarifier votre état d'esprit avant une décision critique
Volet pratique

Configuration de votre premier hub d'assistants opérationnels personnalisés.

Question de réflexion

Quel dirigeant je deviens quand je n'ai plus de « paperasse » à gérer ?

4

Priorisation et Radar Stratégique

Sortir de l'expérimentation dispersée pour passer au déploiement rentable
Ce que nous travaillons ensemble
Le Radar appliqué à votre organisation : cartographier le potentiel IA de chaque métier
Analyse transversale : Finance, Marketing, RH, Opérations - où sont les gains rapides ?
La Matrice DécisionIA : arbitrer entre productivité immédiate et innovation de rupture
Volet pratique

Création du radar stratégique de votre entreprise et sélection de vos 3 projets pilotes prioritaires.

Question de réflexion

Comment garder le cap quand l'IA offre de nouvelles opportunités chaque semaine ?

5

Architecture de l'Organisation et Courage Managérial

Designer l'organisation de demain en assumant la double dynamique : renforcer les talents et rationaliser les processus
Axe 1 - Plan d'engagement pour les talents
Repenser les postes et la valeur ajoutée humaine dans une entreprise puissanceIA
Structurer l'adoption du haut vers le bas et créer des boucles de feedback avec le terrain
Axe 2 - Kill List pour les processus
Identifier les activités obsolètes ou à faible valeur ajoutée
Préparer les évolutions structurelles, y compris au niveau du CODIR
Volet pratique

Rédaction de votre Plan d'Adoption et du discours de mobilisation pour vos équipes. Création de votre « Kill List » et formalisation du discours managérial d'accompagnement.

Question de réflexion

Ai-je la force de renforcer les gens et de rationaliser les processus pour garantir la pérennité de mon organisation ?

6

Valorisation et Feuille de Route

Aligner votre mutation technologique sur la création de valeur financière et bâtir votre Capital IA
Ce que nous travaillons ensemble
Modélisation de l'impact de l'IA sur vos comptes de résultats (EBITDA)
L'IA comme créateur d'actifs immatériels : institutionnaliser vos assistants d'entreprise vs le « Shadow AI » individuel
Comment le marché valorise les entreprises qui maîtrisent l'IA
Le rôle pivot de la DRH dans l'architecture de la transformation culturelle
Volet pratique

Finalisation de votre Roadmap DirigeantIA à 12 mois et passation avec votre DRH pour structurer le déploiement.

Question de réflexion

Quel héritage stratégique je laisse à mon entreprise en menant cette transformation ?

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30 minutes offertes avec Gabriel • Sans engagement

Ce que vous aurez accompli à l'issue du parcours

Vos acquis

  • La méthode DécisionIA intégrée à votre pratique quotidienne
  • Une vision claire des impacts IA sur votre entreprise et votre secteur
  • La capacité à challenger vos décisions via le Red Teaming managérial

Vos livrables

  • Radar Stratégique avec 3 projets pilotes prioritaires
  • Plan d'Engagement pour les talents et Kill List pour les processus
  • Roadmap DirigeantIA à 12 mois avec passation DRH

Votre posture

  • Passer de la sidération à l'action structurée
  • Assumer le courage managérial qu'exige la transformation
  • Devenir l'architecte de la mutation de votre entreprise

Ils ont choisi la lucidité.

« En 6 sessions, Gabriel m'a donné une clarté que je n'avais pas trouvée en 18 mois d'exploration solo. J'ai une roadmap, des outils en place, et surtout une conviction : je sais où je vais. »
Nicolas Pironneau
Dirigeant
Voir le témoignage complet sur LinkedIn ↗
« Ce n'est pas une formation. C'est un accélérateur de lucidité. Gabriel vous force à regarder les choses en face, avec méthode et bienveillance. »
Manon Dotto
Directrice Générale - PaieRH
« Le parcours m'a permis de structurer ce qui restait confus : quels postes font évoluer, quels processus rationaliser, et comment en parler à mes équipes. »
Thomas Chardin
DRH

Et pour aller plus loin ? Déployer une EntrepriseIA.

Transformation d'Entreprise

Le Parcours DirigeantIA vous donne la vision. La Transformation d'Entreprise la déploie dans toute votre organisation.

Séminaires CODIR : embarquer votre équipe de direction dans la transformation
Formation équipes métier : déployer l'IA dans chaque fonction de l'entreprise
Suivi de déploiement sur 12 mois : accompagnement dans la durée pour garantir les résultats
Décision IA - Le livre

DécisionIA : faites de l'IA votre alliée pour mieux décider.

Le livre qui pose le cadre intellectuel du parcours. Lisez-le avant votre première session pour en tirer le maximum - ou commencez par l'extrait gratuit.

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L'IA propose, vous décidez.

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