Vos équipes utilisent l'IA. La question est de savoir si c'est vous qui fixez le cap.
60 minutes avec Gabriel Dabi-Schwebel pour comprendre comment l'IA transforme la prise de décision en entreprise, et ce que ça change concrètement pour un dirigeant de PME ou d'ETI.
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Ce que vivent beaucoup de dirigeants en ce moment
L'IA est partout, sauf dans vos décisions
Vos équipes testent des outils, vos concurrents communiquent sur leurs projets IA. Mais au niveau de la direction, la vision stratégique reste floue.
Des POC qui ne mènent nulle part
Votre entreprise a lancé des pilotes, peut-être même recruté un profil "IA". Les résultats concrets tardent à venir, et le reste de l'organisation attend.
Le coût de l'attente
Pendant que vous observez, d'autres restructurent leur modèle opérationnel. L'écart de compétitivité ne se voit pas encore, mais il se creuse.
Le bruit ambiant
Entre les vendeurs de solutions, les conférences inspirationnelles et les articles alarmistes, difficile de distinguer ce qui est réellement actionnable pour votre entreprise.
L'IA ne remplace pas l'intuition du dirigeant. Elle devient son copilote stratégique pour la renforcer.
Cette masterclass est conçue pour des dirigeants de PME et ETI qui veulent prendre les bonnes décisions sur l'IA, sans jargon technique et sans discours commercial.
Votre guide : Gabriel Dabi-Schwebel
"Depuis 30 ans, j'ai accompagné des centaines de dirigeants à travers les vagues de transformation. J'ai vu l'arrivée d'internet, du digital… L'IA est différente. Elle nous oblige à une réinvention plus profonde. Dans cette Masterclass, je ne partagerai pas de la théorie, mais une analyse sans concession issue de ma propre transformation et de celle que j'observe chez les leaders du secteur."
Auteur de DécisionIA, Fondateur d'1min30
Au programme de cette Masterclass
Un état des lieux lucide de ce que l'IA change pour un dirigeant de PME ou d'ETI, par quelqu'un qui le vit au quotidien. Vous repartirez avec une compréhension claire des enjeux et des premières pistes d'action pour votre entreprise.
Vision & Prospective 2030
Le choc de la lucidité. Où en est l'IA aujourd'hui, où sera-t-elle dans 3 ans, et ce que ça implique concrètement pour votre entreprise et votre secteur.
| Avant cette phase | Après cette phase |
|---|---|
| L'IA est un sujet IT, délégué aux équipes techniques | Vous comprenez que l'IA est un sujet de direction générale |
| Vous observez de loin les annonces des éditeurs | Vous avez une vision claire de la trajectoire IA à horizon 2030 |
| Vous hésitez entre agir et attendre | Vous mesurez le coût réel de l'attente sur votre compétitivité |
Le Diagnostic : décider avec une clarté totale
Comment l'IA vous donne accès à une lucidité instantanée sur votre marché, vos concurrents et vos décisions stratégiques. L'intelligence stratégique au service du dirigeant.
| Avant cette phase | Après cette phase |
|---|---|
| Vos décisions reposent sur l'expérience et les remontées terrain | Vous combinez votre jugement avec une analyse IA de votre marché en temps réel |
| L'IA produit du contenu générique | L'IA, nourrie de votre contexte, produit des analyses calibrées pour votre entreprise |
| Vous ne savez pas par où commencer avec votre CODIR | Vous avez un cadre clair pour embarquer votre équipe de direction |
L'Action : le Dirigeant puissanceIA
L'IA au service de la relation client, de la production de haute valeur et de la prise de décision quotidienne. Ce que vous pouvez faire dès maintenant.
| Avant cette phase | Après cette phase |
|---|---|
| L'IA est un outil de productivité pour les équipes | L'IA renforce votre capacité de décision et la relation avec vos clients |
| Vous déléguez le sujet IA aux opérationnels | Vous utilisez l'IA directement dans votre quotidien de dirigeant |
| La production reste artisanale et chronophage | Vous produisez plus vite, mieux, en vous concentrant sur la valeur stratégique |
La Transformation : rationalisation & valorisation
Le courage de réorganiser pour créer de la valeur. Ce que l'IA implique pour la structure de votre entreprise, et votre feuille de route pour avancer.
| Avant cette phase | Après cette phase |
|---|---|
| "Intéressant, on verra plus tard" | Vous avez une roadmap concrète et priorisée pour votre entreprise |
| Vous ajoutez l'IA à l'existant sans rien changer | Vous identifiez les fonctions à faire évoluer et les gains concrets à en tirer |
| Vous portez le sujet seul | Vous connaissez les parcours d'accompagnement pour aller plus loin |
Pour aller plus loin : trois parcours selon votre situation
Bootcamp Dirigeant puissanceIA
Un parcours structuré pour intégrer l'IA dans votre prise de décision et dans l'organisation de votre entreprise. Vous travaillez sur vos vrais enjeux, avec des pairs qui partagent les mêmes responsabilités.
Prochain démarrage : printemps 2026
One-to-One avec Gabriel
6 sessions individuelles pour travailler sur votre cas spécifique. On analyse votre marché, votre organisation, vos enjeux de décision. Échanges directs entre les sessions, comme entre dirigeants, pas comme un support client.
Accès prioritaire pour les participants masterclass
CODIR puissanceIA
Pour embarquer toute votre équipe de direction dans la transformation IA. Diagnostic de maturité, ateliers CODIR, plan d'intégration adapté et accompagnement dans la durée.
Premier rendez-vous stratégique offert
Questions fréquentes
Ce qu'ils en disent
« L'IA n'a de valeur que si elle éclaire la stratégie du dirigeant. En 4 ateliers ultra-ciblés, Gabriel Dabi-Schwebel nous a fait passer de l'idée à l'action. L'IA devient un compagnon de route que tu challenges, mais surtout qui te challenge et dans la conduite d'un projet d'entreprise c'est ultra précieux. »
Dirigeant
« Il m'a permis de structurer ma réflexion sur l'IA, d'identifier des cas d'usage concrets pour mon entreprise et de mettre en place une véritable stratégie d'intégration. Sa capacité à vulgariser des concepts complexes et à les rendre actionnables est remarquable. »
« Gabriel m'a aidé à prendre du recul sur ma stratégie d'entreprise grâce à l'IA. Son approche pragmatique et son expérience de dirigeant font toute la différence. Ce n'est pas un consultant tech, c'est un entrepreneur qui parle à des entrepreneurs. »
L'IA propose, vous décidez. Encore faut-il savoir quoi décider.
Cette masterclass dure 60 minutes. Elle est gratuite. Elle s'adresse à des dirigeants de PME et ETI qui veulent comprendre ce que l'IA change pour eux, concrètement.
Réserver ma place · Jeudi 16 avril 2026